Сообщение, обратная связь, и участие: 3 Легких Tidbits Для Более Франтовского Дела
На сообщении: Одно из самых больших напряжений на процессе связи происходит когда прислужник или приемник испытывают усилие, гнев, или фрустрацию или на работе или дома. Когда ситуация эмоциональн поручена, трудно выразить ясно и поддержать положительное отношение связи. Как мы связываем может быть как важно по мере того как мы говорим. Использование заявлений "I" будет самым эффективным методом к компенсировать эмоциональный диалог. заявления "I", помогают приемнику и прислужник выражает их собственные ощупывания и представляет их личные мысли, rather than делает попытку интерпретировать для другой персоны such as "я чувствует что..." или "дорога, котор я вижу...".
На обратной связи: Давать и получать критически обратную связь трудны, но необходимы для управления. Путем быть открыты к обратной связи, вы можете выучить как улучшить и лично и профессионально. Если кто-то не охотно готово признавать обратную связь, то они вероятно не будут продолжать очень дальнейше в их карьере ни не испытывать много рост или соответствие из жизни.
На участии: В некоторых организациях, котор высказывание "beware заведущих нося подарки." Для этой причины работники быть осторожным о принимать вас вверх на "возможности" участвовать. Участие, однако, может сделать вашу жизнь и theirs работы гораздо богатее и более производительные. В старой авторитарной форме наблюдения "босс" держал полностью силу и делал все решения без включать любое. Participatory наблюдение доказывало эффективное. Менеджеры используют этот тип включают работников в процесса принятия решений и просят их помощь и идеи. Такое поведение приводит к в заведущей имея больше влияния на работниках. Официально сила приходит от положения одного держит. Исследование показывает что неофициальная сила также имеет большой удар.
Авторское право AE Schwartz & сподвижницы все выпрямляют reserved. Для дополнительных материалов и ресурсов представления: ReadySetPresent и для свободно перечисления как тренер, консультант, диктор, Vendor/Organization: TrainingConsortium
Ceo, А.Е. Счюшартз & сподвижницы, boston, ma., всесторонняя организация которая предлагает над 40 искусствами основали программы повышения квалификации руководителей. Проведения га-н Счюшартз над 150 программами однолетн для клиентов в индустрии, исследовании, технологии, правительстве, компаниях удачи 100/500, и бесприбыльная организачии всемирно. Он часто найден на конференциях как вручитель and/or facilitator ключевого примечания. Его тип быстр-wagnut, participatory, практически, и юмористическ. Он authored над 65 книгами и продуктами, и taught/lectured на над коллежах дюжине и университетах повсеместно в Соединенные Штаты.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
