Kommunikation, Rückgespräch und Teilnahme: Drei Einfache Leckerbissen Für Intelligenteres Geschäft
Auf Kommunikation: Eine der größten Belastungen auf dem Kommunikation Prozeß tritt auf, wenn der Absender oder der Empfänger Druck, Zorn oder Frustration entweder an der Arbeit oder zu Hause erfährt. Wenn eine Situation emotional aufgeladen wird, ist es schwierig, sich offenbar auszudrücken und ein positives Kommunikation Verhältnis beizubehalten. Wie wir in Verbindung stehen, können so wichtig sein wie, was wir sagen. "I" Aussagen zu verwenden ist die wirkungsvollste Technik zum Ausgleichen eines emotionalen Dialogs. "I" Aussagen, helfen dem Empfänger und der Absender drücken ihre eigenen Gefühle aus und stellen ihre persönlichen Gedanken dar, anstatt bilden einen Versuch, für die andere Person wie "mich zu deuten glauben, daß..." oder "die Weise, die ich...". sehe
Auf Rückgespräch: Kritisches Rückgespräch zu geben und das Empfangen ist schwierig, dennoch wesentlich zu erarbeiten. Indem Sie zum Rückgespräch, Sie kann erlernen geöffnet sind, wie man persönlich und professionell verbessert. Wenn jemand nicht bereit ist, Rückgespräch anzunehmen, fahren sie vermutlich nicht viel weiter in ihrer Karriere fort noch erfahren viel Wachstum oder Zufriedenheit aus dem Leben heraus.
Auf Teilnahme: In einigen Organisationen, die der Saying "ist, passen Sie von den Inspektoren auf, die tragen Geschenke." Aus diesem Grund geben Angestellte über das Nehmen Sie oben auf der "Gelegenheit" teilzunehmen acht. Teilnahme kann Ihr, die reicher und produktiver sind Arbeit Leben und ihr jedoch bilden viel. In der alten autoritären Form der Überwachung "der Chef" hielt die ganze Energie und traf alle Entscheidungen, ohne jedermann mit einzubeziehen. Teilnehmende Überwachung hat wirkungsvolleres geprüft. Manager, die diese Art verwenden, beziehen Angestellte in Beschlußfassung mit ein und bitten um ihre Hilfe und Ideen. Solches Verhalten ergibt den Inspektor, der mehr Einfluß auf Angestellte hat. Formale Energie kommt von der Position man hält. Forschung zeigt, daß formlose Energie auch große Auswirkung hat.
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CEO, A.E. Schwartz u. Teilnehmer, Boston, MA, eine komplette Organisation, die über 40 Fähigkeiten anbietet, gründeten Management-Training Programme. Führungen Herrn Schwartz über 150 Programmen jährlich für Klienten in der Industrie, in der Forschung, in der Technologie, in der Regierung, Vermögen 100/500 in den Firmen und in den gemeinnützigen Organisationen weltweit. Er wird häufig bei den Konferenzen als Grundgedankevorführer und/oder -vermittler gefunden. Seine Art ist schnell-geschritten humorvoll, teilnehmend, praktisch, und. Er hat über 65 Bücher und Produkte und taught/lectured über an Hochschulen Dutzend und an den Universitäten in den Vereinigten Staaten geschrieben.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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