English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Get Off заседание в значительной начало

Бизнес RSS Feed





Когда его спросили, какая часть своей работы они считают основными расточитель время, многие ответят громко и ясно ... ЗАСЕДАНИЯ. В ходе недавнего опроса руководителей предприятий, девяносто процентов респондентов объясняют провал заседаний отсутствия перспективного планирования и организации. И, более трех четвертей, указали, что они не получили никакого официального подготовку по вопросам проведения заседания. Следующих четырех стратегий может помочь улучшить качество Вашей meetings.Plan заранее. Первое использование этих фундаментальных вопросов, чтобы заложить основу для продуктивной работы. Эти вопросы решения, которые, что, и главное, почему вопросы. Какова цель заседания? Это в основном для распространения и обмена информацией или же это за такие действия, как установление приоритетов, мозговой штурм, принятие решений или решение проблем? Какие конкретные вопросы необходимо решать? Кто на самом деле должен присутствовать? И кто должен просто быть информирован? Установить четкую и целенаправленную повестку дня. Продуманная, написанные повестки обеспечивает структуру для проведения митинга, который стоит посещения - одно, что оправдывает затраты времени и энергии. Хорошо разработана повестка дня должна включать, как минимум, следующую информацию: дату, время (начало и окончание), место, цели, которые будут участвовать, и конкретные Повестка дня items.As повестки дня "Бюджет доклад" не является достаточно конкретным. Является целью, чтобы просто представить ежегодный бюджет (анонс) или для получения вклада участников (обсуждение) или голосовать (принятия решения)? В дополнение к списку вопросов, эффективное повестки дня должны быть указаны лица, ответственные за каждый пункт и реалистичные временные estimate.Realistic средства продумать заранее, кто идет, как беседа, которые могут вытекать, какие проблемы могут возникнуть и т.д. Не пытайтесь сделать больше, чем это возможно в отведенное время. Ошибаться в сторону отделочных скорее рано, чем при запуске более. Отсутствие хорошо подготовленной повестки дня (или невозможности использования одной скважины, если она существует) вносит свой вклад в общую жалобу, что совещания являются пустой тратой time.Select посредника. Каждая встреча должна иметь посредника, или встреча лидера, который несет ответственность за поддержание На встрече были обсуждены и продвижения вперед. Хороший посредник должен осуществлять контроль, но не преобладают позволяет обсуждать, но не позволяйте заседание выйти из-под; принимать решения, но никогда не грубой езде обут; быть объективными, но не impersonal.Depending от вида заседание и желаемые результаты, встреча посредника может быть членом команды, руководителя проекта или Президента Организации. Иногда, однако, она может быть Комплекс problem.Keep заседание записи. Кто-то должен быть назначен для записи ключевой информации и итогов встречи, то есть кто будет делать то, что когда. Это ведет к большей подотчетности. Оценка Текущая оценка приводит к лучшим и более продуктивным meetings.With перспективного планирования, тщательной подготовки повестки дня и эффективное содействие, заседания могут быть ценной деятельности, которая может привести к улучшению бизнес решений, большая коллективная работа, и быстрее решать проблемы. Убедитесь, что вы делаете свои заседания work.Marcia židle, вагон люди СМАРТС ', работает с лидерами бизнеса, чтобы быстро решить свои кадры головные боли, чтобы они могли сосредоточиться на своей # 1 работа ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", для роста и увеличения прибыли. Она предлагает бесплатную помощь через руководство Брифинг, еженедельный электронный бюллетень с практическими советами от стиля руководства, мотивация сотрудников, привлечения и удержания и управления отношениями. Подписаться путем идти к http://leadershiphooks.com/ и получите бонус докладе "61 лидерства время заставки и Жизнь Savers ". Марсия является автором, что действительно работает Справочники ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А.", ресурсов для менеджеров на линии фронта и силы по-часовые программы ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", быстро, удобно, реальной жизни, доступных курсов для руководства и развития персонала. Она доступна для интервью СМИ, презентации конференций и дискуссий

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu