English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Нанимать качества: вы делаете его правое?

Бизнес RSS Feed





Нанимать качества больше чем объявления, скрининг, интервьюировать и проверять справки. Серия специфических процедур которые могут принести в верхние выбранные или создать bottlenecks и неэффективности. Здесь 6 путей увеличить весь процесс рекрутства.

Выберите правый метод поиска.
Пока типичные каналы поиска включают внутренние специалистов по набору персонала, программы направления работника, фирмы исполнительного поиска, рекламировать, временные комплектуя штаты агенства, завербовывать кампуса и, конечно, интернет, не все будут соотвествующие для заполнять каждое положение. Вы пробуете нанять множества работы повременной оплаты или старший администратор? Каждое будет требовать различных нанимая методов. Один размер не приспосабливает все.

Карта, схема технологического процесса или диаграмма чего вы делаете.
Во первых расчехлите задержки и небольшие затруднения которые неныжное время, мешают с получать работу сделано справедливо the first time и управляют хорошими искателями работы отсутствующими. После этого определите зоны которые могут быть улучшены путем исключать, упрощать или совмещать задачи или которые можно модернизировать электронно для эффективности.

Начните реалистические профили работы.
Изучения показывали что 25 процентов компаний не предпринимают меры критический определять что они ищут прежде чем они начнут нанимая процесс. Если правомочности (искусства, мотивировки, и поведения) нет перво определены, то вы расточительствуете драгоценное время интервью спрашивая неправильные вопросы. Потому что изменение работ над временем, рассматривает эти правомочности периодически для того чтобы подтвердить они все еще действительны.

Создайте партнерства между кадровыми ресурсами и нанимая менеджерами.
Вспомните что оба на такой же команде. Оба пробуют привлечь и выбрать самые лучшие людей. Поистине понимать работу быть заполненным требует хороших сообщения и сотрудничества. Совместно начните рабочие требования, вынсить решение о факторы скрининга, запланируйте интервью, задайте ответственности прослеживания, и установите критерю по выбора для того чтобы сделать решения качества.

Начните хорошую метрическую систему мер.
Вы получаете правые людей от ваших методов поиска? Вы тратя ваш бюджетю рекрутства велемудро? Для того чтобы узнать вас нужно оценить различные источники основанные на пригодности выбранных каждый источник обеспечивает. Пригодность может быть измерена процентами полных заявителей найденные, что была квалифицирована, число квалифицированных заявителей по отношению к числу имеющихся положений, или тариф оборачиваемости новых наймов общих. Способность сообщить метрическую систему мер позволит вам сделать более лучшую пользу ваших нанимая ресурсов.

Выучьте от ваших выигрышей и ваших потерь.
Используйте «выбранные тайны» для того чтобы испытать ваш весь процесс рекрутства и обеспечить обратную связь. Сделайте обзор всех новых наймов во время ориентации и попросите они их моменты впечатления. Узнайте что работает и что нет. После этого, усильте положительные факторы и исключите отрицательные одни. Окончательно, используйте ваши интервью выхода для того чтобы определить дополнительные зоны улучшения.

Эффективность процесса рекрутства плотно сжимает эффективность организации. Новый найем который не приспосабливает положение будет трудн для того чтобы превратиться, выполнит бедно и более правоподобное разрешение приводящ к в потребности повторить процесс. Только когда рекрутство причалено по мере того как специфическим процессом с definable шагами и измеряемый результатами можно оно управлять для того чтобы обеспечить нанимать людей качества.

Марсия Zidle, «smarts людей» тренирует, работы с бизнесами лидер быстро для того чтобы разрешить их головные боли поэтому их управления людей могут сконцентрировать на их ‚ Ã‚à ¡ ¬Å ‚ÃÆ'ââ работы #1 для того чтобы вырасти и увеличить профиты. Она предлагает свободную помощь через брифинг водительства, еженедельный e-newsletter с практически подсказками на типе водительства, мотивировку работника, рекрутство и удерживание и управление отношения. Подпишитесь путем идти к http://leadershiphooks.com/ и получитесь отчету о тантьемы «61 вкладчика времени водительства и вкладчиков жизни». Марсия автор что действительно работает ресурсы ‚ Ã‚à ¡ ¬Å ‚ÃÆ'ââ руководств для менеджеров на линии фронта и ‚Â Ãƒâ€šÃ ¡ ¬Å ‚ÃÆ'ââ программ Сил---Часа быстро, удобная, реальная жизни, доступных курсов для водительства и развития штата. Она имеющаяся для интервью средств, представлений конференции и обсуждение общественно важного вопроса группой специально отобранных людей на самых горячих вопросах влияя на рабочее место сегодня. Свяжитесь Марсия на 800-971-7619.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu