English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Когда изменения в ветер ... Heads Up!

Бизнес RSS Feed





В эти дни поглощений и слияний, из downsizings мяса и управления, вероятность того, что вы хотите попасть на работу потрясений, по крайней мере один раз в вашей карьере. Наверное, больше, чем один раз! Изменение ветра может быть как бодрящий ветерок в жаркий влажный ночь. Например, ваш босс поощряется на новую работу, и вам придется привыкать к отчетности для кого-то нового, который, оказывается, даже лучше. Однако изменение также может быть как искры до лесной пожар, когда за поглощение компании приводит к неожиданным увольнением, аутсорсинга и переопределение компании itself.But какой бы ни была ситуация, когда вы получите новую работу или новую хозяин или новую компанию, вы должны понять, нужно изменить. Вот выживания урок номер один. В худшем, что вы можете сделать, это цепляться за старые способы ведения вещи или игнорировать то, что происходит прямо перед вашими глазами. Чтобы эффективно бороться с изменением, нужно обратить внимание на четыре этапа на рабочем transition.Stage 1. Нечто's Up: Что предстоит сделать, прежде чем в Change.If Вам повезет, вы будете иметь некоторые заблаговременное предупреждение и время подготовиться. Иногда вы просто неловкое чувство, что что-то вверх. Там может быть много разговоров замяли или закрытые заседания. Топ-менеджмент может показаться особенно заняты и недоступны. Или слухи Мельница работает high.If вы смысл что-то происходит, выйти туда и информацию. Не остаться похоронили за рабочим столом или в вашем офисе. Быть видимой, так и вне вашей компании. Просто потому, что вы делаете на хорошая работа, не следует полагать, что вы сможете позаботятся. Если вы сбора информации в вашей собственной компании, сохранить ваши антенны и уши perked на новости о вакансиях в вашей области. Pass слово скрытно среди профессиональные коллеги, что вы думаете о попытке нибудь новое. Вы, возможно, не нужно или вы хотите изменить рабочие места, но важно, чтобы вы знали, что в скором времени there.As как вы узнаете что-то определенное, планировать, как вы будут управлять сами. Это изменение, каким бы большим или малым, каким будет на вас лично. Признавая свои чувства тревоги, разочарования или потери, можно получить после первоначального шока быстрее, начать мыслить более разумно о вашей карьеры и перейти on.Stage 2. Знакомство: Первые два Months.In первой недели после перехода принять особую осторожность, чтобы он был виден, продуктивной, и открыты для изменение. Это не очень хорошее время пойти в отпуск на две недели. Задайте себе вопрос: существует ли возможность профессионального здесь? Или, если я сейчас начать поиск других местах? Как вы можете решить, следует ли поставить свою энергию во внесении а идти в нее, или давая начало искать? Во-первых, делать больше исследований. Если есть новые владения, узнать все, что вы можете о том, что корпоративная культура. Изучение прошлого, а также текущие отчеты в деловой прессе. Спросите людей, что значит хотели работать там. Если вы использовали с регламентированным, бюрократические компании, и новый владелец имеет предпринимательский подход может быть в больших изменений. Однако, если у вас есть гибкий, Go-GET-EM личность, вы может счесть exhilarating.If вы новый хозяин, выяснить, как она была воспринята в ее прежнем месте работы. Возьмите телефон и попросить вокруг, чтобы найти человека, который знает свою работу. Если ее реструктуризации, попробуйте понять Причины его. Что представляет собой компания, занимающаяся в настоящее время, что дело не в прошлом? Какие цели оно пытается достичь в реорганизации? Каким образом можно способствовать достижению этих новых целей? Положите себя в вашем босса обуви. Каковы основные проблемы, которые необходимо решать прямо сейчас? Вы часть проблемы или вы часть решения? Есть вещи которые можно сделать прямо сейчас выйти впереди игра? Если вы решили остаться, то до вас добраться с программой, и, чтобы показать ваш новый хозяин, как незаменимый вы на самом деле. Сделайте это, как только можно. Если повесить обратно он может получить сложнее. Возьмем инициативы. Попросите о встрече для обсуждения ваших фон, чтобы предоставить информацию о Ваших проектах, а также узнать о новой цели для вашей группы, департамента или отдела. Вы должны быть восприняты в качестве добавления стоимости не просто занимают space.Stage 3. Установившаяся в: шесть месяцев Benchmark.Now что пыль имеет решен, то пришло время оценить свою карьеру здоровья. Если вы работаете с новым боссом или новых владельцев, либо находятся в совершенно иной площади, спросите себя: Должен ли я чувствовать себя как активный участник и я на стороне в поиске? Я получил обнадеживающие замечания или положительные отзывы? Если вы находитесь в темном, брать на себя риск, и просьбой о встрече с ваш босс обсуждать ваши performance.You должны быть прямыми. Скажем, "Я работаю над сотрудничать и приспособиться к изменениям, но мне уже было интересно, как я делаю с вашей точки зрения? И в чем же ближайшие шесть месяцев будет выглядеть? "Вы можете получить косвенный ответ, например:" Вы делаете хорошо, сохранить большую работу ", или" Давайте установить время для обсуждения этого дальше. "Однако, не будет удовлетворены с уклончивый ответ или расторжения. Эффективность обратной связи имеет важнейшее значение в период организационных перехода. Если все признаки нетерпения хорошо, вы можете начать дышать знак помощи. Но не позволяйте ваш охранник полностью. В ближайшие шесть месяцев, также очень important.Stage 4. Через год после: это побережья Открытый? К тому времени, когда вы в год или более в серьезных изменений в вашей организации, то целесообразно задаться следующим вопросом: Моя работа жизнь осели на последнем? Я домой бесплатно? Через год, если не раньше, время от обычной рутины и оценить то, что уже происходит on.Has ощущение кризиса прошло? Видите ли вы постепенный переход к более плавно запустить корабль? Является ли ваш области все еще движется в новом направлении, даже если наблюдается иногда сбой? Является ли ваш новый хозяин установку в компании, и работают хорошо с ней персонала и начальников? Если это в случае, здорово! Вы прийти через бури перемен, и сейчас идут на более спокойных времен, по крайней мере в краткосрочной перспективе, - долгосрочный, кто знает? Или атмосфере еще очень неспокойное, несмотря на многочисленные попытки попробовать установить, что не работает? Или это все, о проведении раз в энный раз кого-то ждет, чтобы решение двигаться вперед? Или вы считаете, что ваша рабочая нагрузка, как представляется, не ослабление мер? По сути, она становится хуже. Печально говорить о том, что иногда вещи никогда успокоить особенно в мутной отраслях или быстро меняющихся ones.If это ваш сценарий, вы можете решить, что вам нужен перерыв с неустанной изменения. Вы можете попробовать Найти спокойнее порта в Вашей компании или Вы, возможно, потребуется серьезно рассмотреть возможность найти новую работу всех вместе. Взяв под свой контроль свою карьеру иногда означает, что некоторые очень трудные решения. Но после принятия решения и приняты меры, то вы можете получить с вашей жизнью. Разве это не то, что профессиональных возможностей является все --- принимая за свою судьбу? Марсию Zidle, то "люди СМАРТС 'тренер работает с бизнес-лидеров быстро решать свои головные управления людьми, чтобы они могли сосредоточиться на своей # 1 работа ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", для роста и увеличения прибыли. Она предлагает бесплатную помощь через лидерство брифинг, а еженедельного электронного бюллетеня с практическими советами по стилю руководства, сотрудников мотивации, найма и удержания и управления отношениями. Подписаться на будем http://leadershiphooks.com/ и получите бонус доклад "61 Лидерство Время сбережений вкладчиков и Жизнь". Марсия является автором Что действительно работает Руководство ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", ресурсов для менеджеров на передней линии, и Power-на-на-часовой программы ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € SA, быстро, удобно, реальной жизни, доступных курсов для руководства и развития персонала. Она доступна для интервью в средствах массовой информации, конференция

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu