ISO 9001 на процессный подход к обеспечению качества
Что такое процессный подход к качеству? ИСО 9001 2000 стандарт предназначен для управления и совершенствования процессов организации. Существует много недопонимания и неправильного толкования смысла этого процесса подход к Quality.If вы вообще занимается качества я уверен, что вы по крайней мере, слышали о "процессный подход" к обеспечению качества, даже если вы не в полной мере осознают ее значение. Определенный артикль Процессный подход к обеспечению качества основывается на идее о том, что организация представляет собой систему взаимосвязанных processes.If организации не определяет, каким образом ее отдельных мероприятий, совместной работы и порядок, в котором Эта деятельность осуществляется она не может доставить качественный продукт для своего customers.The процесс подхода к качеству включает анализ и документирование то фактической деятельности и связей между этой деятельностью в течение организации с помощью простого процесса схемы. Этот метод, как правило, используются аудитора при проведении анализа на бизнес. Если вы не уверены в вашей способности выявлять процессы, то вы можете нанять консультанта для оказания помощи you.Once процесса и их взаимодействия были определены на основе процедуры и рабочие инструкции могут быть построены вокруг them.It часто может быть дело, что выход из процесса в организации является ввод в другой процесс в рамках одной организации. Как видно из диаграммы ниже, где выход на деятельность является одним вкладом в деятельность двух и аналогичным результатом деятельность два входа для деятельности three.When анализа процессов в вашей организации, то следует помнить, что процесс может содержать ссылку на процессы вне вашей организации. Типичным примером такого может быть результатом разработки интерфейса между Вами и Вашим customer.Your организация посылает разработки концепции к клиенту (в процессе ввода). Заказчик утверждает дизайн (в процессе деятельности). Вы получите обратно утвержденной концепции дизайна (процесс производства) Во многих организациях можно разбить каждый процесс еще дальше в своих отдельных суб-компонентов процесса, (простите, пожалуйста, простейший пример). Для Пример: размещение письмо может быть разбита into.Process 1: Выбор типа конверт. Например Мягкий, анти статические, коричневые, белые, анти-static.Process 2: Выбор почтовой метод. Например, курьер, воздушные перевозки, надежной, insecure.Process 3: Выбор первого или второго класса почтовых, тот же день, семь day.Each этих процессов могут быть разбиты на подгруппы процессов. Напр закрытия конверта. Если он быть типа вы лизать, самоходные клей, обеспеченный с липкой лентой, безопасности застежка или восковой печатью? Один всегда смотреть на здравом смысле подхода в отношении того, как далеко вы должны разорвать каждого процесса вниз в суб-процессы. Для Пример: Если клиент не указывает способ печати конвертов, которые будут использоваться любой тип пломбы могут быть использованы до тех пор, как она пригодна для цели. Однако, если заказчик указывает на конкретный вид для печати некоторые продукты этого процесса становится все более важное значение для обоих вы и ваш клиент, и поэтому этот процесс является достойным documentation.If у вас трудности документирование процессов, особенно в отношении количества деталей необходимо, то может быть стоит использованием консультант проведет вас через этот процесс. Если процедуры являются слишком предписывающий вам в конечном итоге с неуправляемыми документы, которые служат никакой реальной цели. Неопределенный артикль Консультант будет иметь возможность минимизировать ваши документации, обеспечивая при этом соответствие с ISO 9001 2000.Many организаций уже есть документированные инструкции в форме стандартных операционных процедур (СОП's) и работы Инструкции (WI's), которые определяют, каким образом отдельные мероприятия выполняются. Тем не менее, это часто случается, что между этими инструкции misaligned. В некоторых случаях интерфейсов даже не рассматривал не говоря уже о документах. Misaligned Процесс интерфейсов в рамках organisaton зачастую приводит к фрагментации процесса и в конечном итоге, чтобы сломать в организации processes.The ISO 9001 2000 стандартных принял Процессный подход к управлению качеством системы, которая призвана улучшить организации processes.The следующие правила могут быть использованы для реализации процессного подхода к вашей организации менеджмента качества System.Identify вашей организации ключевых processes.Define качества уровня для тех, кто processes.Decide как качество процессов будет measured.Document ваш подход к достижению желаемого quality.Evaluate ваш уровень качества и постоянно улучшать it.The Следующий пример поможет вам через methology выявления процесс производства, и outputs.As один пример, давайте рассматривать Покупка процесса: 1. Входов на закупку процесс является одним из требований для приобретения материалов, комплектующих или services.2. Покупательная активность предполагает выбор поставщика из нашего утвердил список поставщиков и подготовке покупку заказ. Мы будем взаимодействовать с - Поставщик: разместить заказ. - Прием: уведомлять их о заказанных материалов. Мы можем взаимодействовать с - Техника: при приобретении спецификации необходимы. - Качества: если Прием инспекции необходимо и утилизации продукции, если она не является соответствующей, когда received.3. Выход из процесса покупки является одобрил приобретение порядка освободили в supplier.A типично изготовлением Компания будет иметь следующие процессы реализации продукции: Заказчик Enquiry.Review и Quote.Receive OrderPrepare Процесс контроля DocumentationPurchase MaterialsReceive MaterialsProductionPackLabel и ShipIn Помимо этого, мы поддерживаем следующие процессы: управление ReviewTrainingDocument ControlInternal AuditingCorrective и превентивного ActionSummary: Как вам развить свои системы качества, необходимо определить последовательность и Взаимодействие процессов в качестве руководства по мере необходимости в раздел 4.2.2 новое standard.As вы определите ваши процессы и подготовить сопроводительную документацию, быть уверены в том, что материалы, мероприятия, взаимодействий и мероприятий в полной мере определить поэтому система качества ISO effective.Driso представить 9001 2000 консалтинг, аудит, программное обеспечение и услуги по профессиональной подготовке. Они также поставку Easy ISO 9001 2000ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € SA,  ® Software изначально для создания ISO 9001 2000 совместимо Система менеджмента качества или совершенствованию уже существующей. Чтобы связаться с Driso Консультационные услуги посетить
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
