English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Открыть новую современную бизнес-культуру

Бизнес RSS Feed





Жизнь иногда может быть скучным, если не обновилась, по воле творить по собственной совести и свободу. Зачастую, сила страсти предохранители в скучный или привлекательных мероприятий. Иногда можно ожидает быть свободным от требований, макро-строк в обществе, так что можно было делать что угодно. По-разному, можно сказать, что свобода такого характера может привести к возвышающимся творчества, хотя оно также может Породы хаос. Как найти метод, который может стимулировать приятно свободы, а также привести к желательным творчество очень важным для общества в целом и бизнеса в частности. Короче говоря, баланс Необходимо искать и установлены. Но баланс, как я покажу, это та, которая предлагает концептуальное творчество к резкому росту высоты в то время как она ограничивает Распоряжения или практики в соответствие с преобладающим макро-или микро-culture.I хотите ехать мою машину так, что мне нравится. Я хотел бы работать так, что радует душу мою. Я также хотел бы работать на моем собственном темпе, и работу я делать не нужно следить любые сроки, что сделает меня работа под давлением или ненужного напряжения, ибо я сам себе человек, как это указано в претензии, что мои права и свободы являются минами и никто другой. Общество не должно навязывать привычного порядка в моих творческих способностей; то, я могу выбирать не создавать, или я могу создать на черепашьими темпами и такими темпами, что меня не интересует как это изначально должно быть. И если большинство или, по крайней мере, многие люди в обществе думать, как я, - что я считают, что они делают, - то они довольно подавленным, как я, потому что они не могут делать то, что они хотят или desire.But такая неограниченная личная свобода столкновения с структурированные механизмы, которые загружаются с законами, нормы, правила, что, как правило организовать нашу повседневную жизнь в другом направлении, чем нам хотелось бы. Обычно мы называем эти структурированные механизмы "культура". И потому, как личности, мы должны соответствовать Требования культуры, мы не можем делать то, что мы хотели бы так или иначе, в любое время и в любом месте. Ибо, если мы можем поступить иначе, то мои желания могут вступать в противоречие с вашими и другие. Что мне нравится, вы не можете, как и другие могут не понравиться хотя я согласен, что там будут какие-то общие связи с нашей симпатии и dislikes.In факт, сталкиваясь симпатиях и антипатиях противоречит смыслу общества, они намека на беспорядок, и порода вид наглый неопределенность, которая, тем не менее, некоторые мыслители и поддержка тега названием "анархии". Анархия просто враг концепции общества. Анархия способствует своеобразный уклад жизни, и это также способствует железо selfishness.There никаких сомнений, то, что свобода воли представляет собой серьезную опасность для идеи общества. Если вы предоставите, что я должен будет то, что я хочу, а не слушать то, что законы, правила, правила общества сказать по этому поводу будет, то я человек с момента, удовольствие убежища, которые не проверяются моделируемых силы общества. Но я не могу мой собственный путь в общество, в котором целью является правилом, анархия и представляет собой угрозу для гармонии. Работа культуру, чтобы проверить личные эксцессы и следить за тем, что наши дела вписываются в культурные эшафот. Наша жизнь, таким образом, стала упорядоченной, приятный в коллективном или socializable на видных manners.We имеют макро-культуры, об обществе в целом, и у нас также есть микро-культуре, о бизнесе. Как правило, микро-зеркал культура макро-культуры. Первый из них действовать в соответствии с естественным движением последнего. И если бы он в том, что закручен этой связи, тогда как в обществе культуру и бизнес лицом испытаний и страдают ошибок, которые могут поставить под угрозу рост и development.Businesses лице главного коряг, когда они перепев иностранной техники в целях обеспечения быстрого развития. Бизнес исполнительной власти - называют его Джеймс - видит, что коллеги бизнес работает лучше, во многих районов и стремится копировать из последних. Отсутствие Джеймс 'предвидения заключается в том, что он не учитывает различия между его бизнес, и что его коллега в области культуры. Он не понимает, что нравах, обычаях общества, его коллеги очень сильно отличаются от его, что культурные основы бизнес его коллеги были многом определяется то, что происходит в жизни общества в области Макро-culture.The факт, что культура отличается от культуры B имеет дело с дифференциальной естественной истории, с дифференциальной рефлексы на стимулы окружающей среды, которые определяют все сферы жизни дифференциальные способами, в том числе, конечно же, области бизнеса. И этот процесс занял много лет бесчисленное чтобы добраться до своего нынешнего этапа и по форме. Как ожидается, культуры ведет бизнес таким образом, отличается от Культура B. Культура В заменителей нонсенс для Перспективная мышление бизнес не имеет ничего общего с культурой. Дублированием's методы ведения бизнеса, B преобразования всей организации бизнеса, корневой каталог Отделение, думая, что эффективно конкурировать с биркой с этим новым подходом. B говорит: "бизнес-метод, в самом деле, структура, которая создала огромные улучшения's, имеет отношение к строгому бизнес элементами, Не своеобразный ветер, который дует с культурой окружающих сиденье бизнеса. "В конце этого вопроса в этот простой, наивный пути. Конечно, спутанность сознания не могут быть устранены, если B копий на пути stated.For Макро-культура имеет свой собственный уникальный язык, история, системы верований, узорчатого или обычное Распоряжения, коллективные умонастроения, что поручить Relatable другие мероприятия, такие как бизнес. Но отказавшись от предыдущей бизнес-структуры, или, по крайней мере, heftily превращая его, одного пятна также новую структуру бизнеса с поврежденных ингредиенты сказал макро-культуры. Бизнес гибрид, который исходит не может служить хорошим интересов общества, часто, это не так, поскольку он будет стремиться к дестабилизации существующего макро-культура в разнообразных способов без конца в sight.In много способов, с огромным успехом's не должны расстраиваться спокойствие Б или любого другого бизнеса, который сталкивается с аналогичной проблемой, или находится в таком же положении, как Б. Главный путаницы, которая должна быть представлена области бизнеса является ревизионистским подходом, который стремится унизить и, по сути, презрение роли культуры в предпринимательской деятельности. Видит денежной прибыли как высшая мера делового успеха и достижения организационных стратегий, планов, обладающее этой амбициозной концепцией в любой бизнес-ориентированной деятельности. Именно в духе деньги, прибыль, что смысл бизнеса постепенно становятся технические вместо гуманистической. И техническую концепцию бизнес процветает принципу, что предприятия, независимо от дифференциального культурные детерминанты, могла бы объединить с целью получения денежной прибыли более в соответствии с техническими efficiency.Other видные элементы бизнес являются в стороне такие структуры, как потоки culturalized этики, человек волокна, так сказать,, выбитый из установленных приоритетов. Глобализованном предприятия, что представляется более реальной, чем идеальная рождается из этого Бизнес морщин. Она побеждает больше пользы, потому что, мало-помалу, культура воспринимается как излишние в планировании и реализации бизнес-идей. Поскольку это представляется точка, культура, как представляется, умирающих быстрее, чем надо подумать. Бизнес занимает центральное место во всех мыслимых областях общества. Гуманизм отступает как это дразнили в obscurity.Perhaps, гораздо более трудный вопрос для решения - хотя В меньших масштабах - это о составе рабочей силы, которая оказывается культур, то есть рабочая сила, которая набирает сотрудников из разных культурных backgrounds.Consider бизнес C, сотрудники которых являются от различных культур и которые, следовательно, по-разному реагируют на бизнес-идей и будет работать в разнородных способами - хотя и не легко видимыми - если не микро-управляемых в соответствии с принципами структурирована. В какой способы управления должно содействовать творческим идеям из таких сотрудников? Если творчество иметь возможность действовать в соответствии с того, что каждый сотрудник желания и пожелания, без узора вторжений управления? Или творчества быть упорядочены в соответствии со структурой управления, что такой сотрудник создает не должно быть связано с личными желаниями и желаниями? Предположим, что первый подход будет принят, то творческие идеи, которые так желательны для новаторство в прямом производства будет гораздо больше, чем ожидалось. Иными словами, творческие идеи будут наводнять платформе теорий, и управление будет рада свободу выбирать, какие из них могут повысить качество и количество продукции. Последний подход может ограничить творческие идеи немногими рисунком те, которые, по словам руководства, костюм структурированы стратегические планы. Зачастую, многие творческие идеи являются более предпочтительными, ограниченный Ones. Надо больше на выбор в связи с чем бывший последний - богатство в деловой жизни, не так ли? В вопросах практической работы, то есть в вопросах просто делать то, что руководство хочет в прямом производстве, многонациональный состав сотрудников, возможно, придется избегать. Во имя культуры, дифференциальные Распоряжения привести к последствиям в дифференциальной производства. Этот может быть хаотичной, как на качество выпускаемой продукции и количество. Тем не менее, не следует упускать из виду тот факт, что все виды культуры основаны творческие идеи обогатить базу знаний business.My окончательный вывод это: Практическое производство требует соответствия; психическое творчество не нуждается в соответствие - или так seems.About AuthorMr. Стивен Ainsah-Менсах является канадец, который работал на различных должностях, в основном в Торонто: Консультант расовых отношений, координатор проектов, писатель, послесреднего Бизнес инструктор, жизненных навыков инструкторов, среди других. Настоящее время он является директором ханьдань-лиловый образования группы в

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu