English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Ваши Встречи Франтовск?

Бизнес RSS Feed





Скоро после того как я закончил кратко семинар на как выполнить больше в меньше времени каждый день, сказанное Roger сотрясал мою руку и, "я могу использовать вы сказали. Но одна вещь, котор вы talk about. Она что-то управляет мной шальным. Я не могу получить что-нибыдь после того как я сделан потому что я нахожусь в встречах целый день. Мы шли за борт на встречи. Мы обсуждаем практически все как коллектив перед принимать решениея." Я попросил Roger его карточка и я вызвал его более последней то после полудня с некоторыми идеями смогли помочь получить его и его команда из их ловушки встреч.

Не препятствуйте содержанию встреч вы от получать вашу работу выполнено. Не неупотребительно для встреч востребовать больше чем 50% из времени предпринимателя или менеджера дела, специально когда вы фактор в времяа ожидания, обсуждение которое unfocused, и назначений которые должны быть rescheduled. Много ключевые встречи заявки businesspeople будут их самым большим waster времени. Можно что-нибыдь сделать? Да. Здесь 5 франтовских концов для того чтобы модернизировать встречи и уменьшить потенциальное нарушение, котор они причиняют:

1. Имейте повестку дня и распределяйте ее впереди времени. Make sure каждое знает впереди времени должно быть выполненным на каждой встрече. Люди могут сделать их homework, который сделает обсуждение более содержательным. Будет расточительствовано меньше время наблюдая, как другие "собрали их мысли."

2. Начните и закончитесь на времени. Быть гибок для latecomers backfires -- оно penalizes люди времени включения. Оно также посылает subtle сигнал к каждому что краиними сроками будут просто предложения, которые могут причинить все виды нарушений более поздно.

3. Требуйте минут на каждой встрече и включите назначения прослеживания. Будьте уверен определить сделает и мимо когда. Это держит людей подотчетным к группе для получать сделано они сказала они получило сделанной -- окончательн освобождает вверх некоторое из вашего времени потому что вы сидеть в другом непродуктивнаяе трата времени встреча слушая к ухищренным отговоркам.

4. Держите регулярно планируемые встречи, т.е., еженедельную встречу штата, к чуть-чуть косточкам минимальным на время. Для общаться и здания команды, запланируйте по-разному функции? не используйте встречи.

5. Получите rid стулов. Это будет amazing, но люди которое не могут сидеть мнение они должны сказать более быстро и в немногих словах!

Roger сказало он смогло увидеть где каждая из этих идей работало бы в его офисе.

Положено в практику эти франтовские концы для управляя встреч и вас насладит роскошью больше времени для фокусировать на вашей настощей работе.

Doug франтовское будет автором "TimeSmart: Как реальные люди реально получают вещи после того как они сделаны на работе." Он будет консультантом развития управления, профессиональным диктором, и хозяином ежедневной мотивационной radio выставки, "франтовск к минута." Для больше информации, email Doug@DougSmart.com. Авторское право 2005 Доуг Франтовск

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu