English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Pr все еще тайна к некоторому

Бизнес RSS Feed





Несчастливо, менеджеры которые определяют общественные отношения своими применениями. Что объясняют ни свои основные прочности ни какое PR совсем около.

Выходят вскользь наблюдатель с запутанностью тактических, application-oriented определений функции общественных отношений: Публикуемость? Антикризисное управление? Специальные случаи? Управление репутации? Промотирование? Или ряд других тактик в которых мы включаем время от времени?

Чточто оно? Важно, как раз что лежит на сердечнике распорядительских общественных отношений так или иначе?

Я верю лож сердечника в делать что-то положительное о поведениях тех важных внешних аудиторий твоих которые большинств аффект ваша деятельность.

Иначе говоря, создайте внешнее изменение поведения держателя заклада? вид то водит сразу к достигать ваших распорядительских задач.

И сделайте поэтому путем уговаривать те ключевые вне людей к вашему образу мышления, тогда помогите двинуть их для того чтобы принять действия которые позволяют вашим отделу, разделению или дочерней компании преуспеть.

Удачливейше, также светокопия на центре общественных отношений, котор нужно помочь вам цементировать тот сердечник PR для вашего собственного распорядительского преимущества.

И оно идет как это: Люди действуют на их собственном воспринятии фактов перед ими, которое водит к прогнозированным поведениям о которых что-то можно сделать. Когда мы создаемся, измените или усильте то мнение путем достижение, уговаривая и двигать-к желать-действию очень люди поведения которых влияют на организацию больше всего, полет общественных отношений accomplished.

И для менеджеров как вы, здесь тип результатов которые смогли вытечь. Здоровые прыжоки в посещениях комнаты выставки; местные общественные лидеры изыскивая вас вне; перспективности начиная сделать дело с вами; применения членства на подъеме; клиенты делая покупкы повторения; свежие предложения для стратегических союзничеств и совместные предприятия в inbox; прописные дателя или источники определять смотря ваш путь, и даже политиканы и законодатели начиная осматривать вас как основной член общин дела, бесприбыльных или ассоциации.

Вам также нужны члены команды PR которые понимают ту светокопию и поручают к своей вставке, старт с ключевым контролем воспринятия аудитории. Препятствуйте нам смотреть на его, ваши люди PR уже в деле воспринятия и поведения, поэтому они должны быть реальной пользы для этого начального проекта контроля мнения.

Предостережение: вы должны быть уверены ваши люди общественных отношений действительно верят? глубокий спуск -- почему НАСТОЛЬКО важно суметь как ваши самые важные внешние аудитории воспринимают ваши деятельности, продукты или обслуживания. Убеждайтесь что они признавает реальность которую воспринятия почти всегда водят к поведениям которые могут помочь или ушибают ваш блок.

Разговаривайте оно сверх с ими, специально вашим планом для воспринятий контроля и схода путем спрашивать члены ваших самых важных внешних аудиторий. Вопросы любят эти: насколько вы знаете о нашей организации? Вы имели прежний контакт с нами и были вы довольный с взаимообменом? Вы знакомы с нашими обслуживаниями или продуктами и работниками? Вы испытывали проблемы с нашими людьми или процедурами?

Пока фирмы профессионального обзора можно всегда нанимать для того чтобы сделать работу контроля мнения, они также могут стоить большие деньги. Так, ли это ваши люди или фирма обзора спрашивая вопросы, задача остает этим же: определите untruths, ложные предположения, необоснованные слухи, неточности, неправильные представления и любое другое отрицательное воспринятие которые могли перевести в вредные поведения.

Цель PR, очевидно, сделать что-то о самых серьезных искажениях вы открываете во время вашего ключевого контроля воспринятия аудитории. Она будет выправить вне то опасное неправильное представление? Исправьте ту большую неточность? Или, стоп та потенциально кровопролитная молва мертвая в своих следах?

Не получат, что там на всех без правой стратегии сказала правда, вы вам как осуществляются. Но держите в разуме что как раз 3 стратегических варианта имеющегося когда это прибывает в делать что-то о воспринятии и мнении. Измените существующее воспринятие, создайте воспринятие где могут быть никакие, или усильте его. Неправильный выбор стратегии пробует как хлопья перца на вашем ‚Â¨me ’Âà † CrÃÆ'à Brulee, поэтому уверенным ваши новые пригонки стратегии наилучшим образом с вашей новой целью общественных отношений. Вы не хотели бы выбрать «изменение» когда предписание фактов «усилит» стратегию.

Теперь давно пора для того чтобы положить совместно well-written сообщение и сразу его к членам вашей потенциальной аудитории. Всегда возможность для того чтобы создать actionable сообщение которое поможет уговорить любую аудиторию к вашему образу мышления.

Вам нужны ваши самые лучшие подьячие для это одного потому что он должна построить некоторый очень специальный, корректирующий язык. Слова которые просто непреодолимо, убедительный и не правдоподобны, только ясные и фактическое если они перенести воспринятие/мнение к вашей точке зрения и вести к поведениям вас, то имеют в разуме.

Как только вы бежали экземпляр проекта вашей командой PR, оно дальше к следующему процессу выбора -- тактик связей наиболее вероятновероятн для того чтобы снести ваше сообщение к вниманию вашей потенциальной аудитории. Счеты которые имеющиеся. От речей, путешествий средства, электронных почт и брошюр к брифингам едока, интервью средств, информационых бюллетеней, личных встреч и много других. Но вы должны быть уверены что знаны, что достигают тактик вы выбираете людей как ваши члены аудитории,

Кстати, вы можете пожелать во избежание «крикнуть слишком громко» и раскрыть ваше сообщение перед более малыми встречами и представлениями довольно чем используя сообщения для печати высок-профиля, по мере того как правдоподобие любого сообщения утло и всегда на коль.

Люди вокруг вас начнут агитировать вкратце заказ для докладов о достигнутых результатах, который сигнализирует к вам и вашей команде PR для того чтобы получить идущ на вторую встречу контроля воспринятия с членами вашей внешней аудитории. Вы будете хотеть использовать много из таких же вопросов используемых в первой встрече отметки уровня. Большая разница это время что вы будете на воздушной тревога красная для знаков что воспринятие плохой новости изменяется в вашем направлении.

Случаино, я всегда думал оно удачное что такие дела обычно могут быть ускорять ход просто путем добавлять больше тактик связей также, как увеличивать их частоты.

Так, в конце дня, чего вы хотите новый план PR, котор нужно выполнить уговорить ваши самые важные внешние держатели заклада к вашему образу мышления, тогда двинуть их для того чтобы поступать в путе то водит к успеху вашего отдела, разделении или дочерней компании.

Общественные отношения должны не более длиной быть тайной когда люди вы общаетесь с, в действительности, поступают подозрительно как каждое еще? они действуют на их воспринятиях фактов они слышат о вас и вашей деятельности. Которым серединам вы действительно имеете меньший выбор но общаться быстро и эффектно с теми воспринятиями путем делать что необходимо для достижения и для того чтобы двинуть тех ключевые внешние аудитории твоих к действиям вас пожелайте.

конец

Пожалуйста чувствуйте свободным опубликовать эти статью и коробку ресурса в ваших ezine, информационом бюллетене, автономном издании или вебсайте. Экземпляр был бы оценен на bobkelly@TNI.net. Отсчет слова 1220 включая директивы и коробку ресурса. ‚© 2004 Âà ¡ ¬Å ‚A. Келли ÃÆ'ââ Роберт.

Bob Келли консультирует, пишет и говорит к менеджерам дела, бесприбыльных и ассоциации о использовании основной предпосылки общественных отношений для того чтобы достигнуть их работая задач. Он DPR, CO. Pepsi-Cola; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin CORP.; VP-PR, судостроение новостей Ньюпорт & CO. Drydock; директор катионов communi-, министерства внутренних ресурсов США, и пресса секретаря депутата ассистентского, Белого Дома. Он держит бэтчелора степени науки от Колумбийского университета, майора в общественных отношениях. посещение mailto:bobkelly@TNI.net: http://www.prcommentary.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu