English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Совершенствование управления исполнения - легкий 3-Step способом

Бизнес RSS Feed





Менеджеры делают три ошибки, когда они пытаются запустить бизнес. Они делают слишком много, они не доверяли своим людям, и они не имеют достаточной квалификации. Здесь мы изучим легкий 3 этапа получить Ваш бизнес на рельсы и получить жизнь. Менеджеры работают во все более сложных условиях и нагрузка кажется, все увеличивается. Есть возможность использовать возможности каждого из тех, кто работает с ними. Однако многие Менеджеры по борьбе, неся бремя, пока, наконец, что солома идет вдоль которых перерывы (верблюда AKA менеджера) back.So Что происходит? Ну, менеджеры предпочитают не давать задачи прочь, в течение нескольких reasons.The менеджер может чувствовать себя обязанными сделать большую часть работы - после всего, что то, что он считает, что он платят for.There это знание gap.He возможно, не хотят отпускать некоторые нагрузку, потому что его роль будет затем 'Let Go', так делает себе выглядят очень занят и поэтому indispensible.There является менеджером доверия gap.The не обладают навыками для работы в тесном сотрудничестве с его народом и постепенно позволит им доверие ладить с ее и получить его right.There является навыков gap.Learning что руководство о том, четко "О Whats 'организации видение и цели, а затем благоприятные индивидуальные и коллективные способности выработать творческий и доставку 'хау ", трудно для некоторых руководителей. Они те, кто жалуются, что слишком много предстоит сделать, то старшие управление требует, неоправданны. Давать работу до жизненно важно. Существует сейчас не известно gap.Management около отпустить некоторые вещи делать, доверяя своим народом, то дали четкие критерии и цели и приступив к истинной роли, разработке других, проектирование роста возможностей и быть активными, а не пожарный. Медленно, они получают все больше и больше прав. Их результаты все лучше и лучше. Существует сейчас нет уверенности gap.Providing всех учебных сессий в мире, не сделает ни на йоту Разница в случае, если руководитель не готов к обучению и развитию. Иногда стороны-Холдинг работает, при поддержке со стороны наставника или офф-лайн тренер. Они учатся в безопасное место и стать лучше. Там теперь нет навыков gap.Gradually, знания, уверенность и навыки, объединить для создания лучшего менеджера, команды и эффективностью бизнеса. Организации могут взять на себя ведущую роль в оказании помощи руководителям получить это право. Стоит it.Martin Haworth это бизнес и менеджмент тренер. Он работает по всему миру, в основном по телефону, с владельцев малого бизнеса, менеджеров и руководителей корпораций. Он имеет сотни подсказки, советы и идеи, на его веб-сайте,

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu