English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Почему работник удовлетворение опросов и обследований выхода работника внести здравый смысл

Бизнес RSS Feed





В конкурентном мире с необходимостью для предприятий будет более упорядоченной и продуктивной компании, часто могут найти себя в рабочих, работающих под давлением в результате низких моральных и высокая текучесть кадров. Определенный артикль преимуществ компании, имеющие высоко мотивированных работников могут быть весьма значительными и двух целей, имеющих рабочей силы, которая является одновременно мотивированы и продуктивным следует рассматривать не как взаимоисключающие одна another.Left без присмотра работодатели рискуют оттолкнуть своих работников, события могут вызвать работника разочарования кипятить в течение работодателей в результате оказавшись на задней ноги, столкнулась с проблемой, которая не может быть ignored.Ideally работодателей потребуется время, чтобы понять потребности своих сотрудников и учиться на их опыте работы на передней линии, но работодатели часто сами связали день за днем борьба с собственной fires.By автоматизировать большую часть процесса сбора данных и предоставление результатов в формате, который может быть проанализирован в сети обследований предоставить работодателям эффективный, действенный и дешевый метод, чтобы помочь достичь приятной рабочей среды, в которой сотрудники удовлетворение и производительность high.Dissatisfied И UnproductiveThe много причин, почему работники могут быть удовлетворены своей работой и Чаще всего сотрудники недовольство направляется на спрос на более высокую заработную плату и менее часов. Работодатели, которые решать эти вопросы в голову, что все о заработной плате и времени, часто оказываются занимающимися с симптомами, а не в корень cause.It 'не о MoneyThe следующие общие барьеры на пути достижения производительности труда, ни один из которых может быть решена путем повышения заработной платы или сокращения часов: -? Неадекватный подготовки? Из коснуться управления? Устаревшими методами работы? Отсутствие надлежащих инструментов и equipmentMany исследования показали, что оклады редко номер один приоритет и обеспечение работников работодатель уплаты рыночного курса они будут принципиально неверно думать, что платить более высокие оклады это ответ на все problems.Take работника в случае, если мать-одиночка, который жонглирует полное время работы с необходимостью искать После двух детей. Из разочарований она может потребовать больше денег тем, что она чувствует, что она способна решать, где лучше решение, как ей и компании, могут иметь более гибкий график работы hours.It около CommunicationIt важен для любой компании, чтобы стимулировать общение. Компании, которые делают общение между персоналом и управления сложными, или считают, что, если персонал проблемы они скажут то, зачастую могут обманывать себя в виду своей рабочей содержание, когда оно не является. Она лишь одна небольшая проблема, и один сотрудник недовольные чувствовать пострадавшая для всей рабочей силы в разработке разрушительной 'ними и нами "attitude.Improving CommunicationOne одной встречи между работодателем и работником бы идеально, но на практике только практическое значение для очень маленьких businesses.Regular встреч между руководством работника и представители хорошо в теории, но они часто стали говорить магазинах и могут начать терять свой край, как участникам познакомиться друг с другом, а также форум, рискует быть захвачен в более экстраверт personalities.Suggestion коробки являются полезными, однако может рассматриваться как знак усилий со стороны руководства, как они ждут персонала для выделения problem.Newsletters может стать позитивным шагом, но их цель состоит в обычно информировать, а не обсуждать issues.Keeping в InitiativeAn опроса удовлетворенности сотрудников работают на регулярной основе может спросить каждого работника конкретные вопросы, и представляет собой активную управления инициатива где весь рабочую могут проводиться консультации по различным вопросам. Обследования могут обеспечить ровное игровое поле между спокойнее и более решительное employees.Consultation не следует рассматривать как признак слабости, а уверена менеджер примет адвокат из всех кварталов, прежде чем принимать решение. Выдавая обследования и ведения инициативе работодателя в состоянии решить проблемы с позиции силы, а не ждет по проблемам тлеть, а затем разработать из proportion.Small проблемы остались нерешенными может привести к ситуации, когда мелкие проблемы могут разорвать верблюдов обратно и рабочей изменения настроения с положительного на отрицательный за night.It 'S Быстрая и EasyFor большинство компаний онлайн обследования представляют собой активную и недорогие решения. Они быстро разрабатывать и для многих компаний, где большинство сотрудников на рабочем столе компьютеры, они быстро развернуть непосредственно в individual.In ситуации, когда физические лица не имеют личный доступ к компьютеру Есть еще много возможностей для осуществления онлайнового опроса решение таких как предоставление доступа к общей компьютер, оператор ввода, или, в крайнем случае, печатный survey.Job SatisfactionThere много элементов, которые выходят на предоставление работникам с удовлетворением работу, с рабочим окружающей среды, методология работы, рабочий этос, компания этики, имеющих хорошее и эффективное управление. Работа удовлетворение приносит выгоды путем повышения мотивации и производительности за счет рабочей силы, что считает, что они рассматриваются как отдельные лица, а не сырьевые item.Inform и EducateAn онлайн обследование также может быть использован для обучения и перейти к рабочей важную информацию, 'Сообщение' последовательно поставлены и не страдать от китайского шепотом феномен, когда сообщение может быть искажено, как он передал down.An онлайн опроса можно объяснить сложной ситуации, и получить обратную связь от сотрудников, чтобы наилучшим решения. Это редкое явление в такой ситуации, что рабочая сила, как негативные и более вероятно, что они будут чувствовать себя и сообщил, что право само по себе может превратить потенциально негативные проблемы в позитивном Задача, которая объединяет в workforce.Exit SurveysExit обследования являются отличным способом обеспечения, что, когда персонал покинуть организацию, они уходят по правильным причинам и не по причинам, которые, если оценили ранее могли быть рассмотрены и решены руководством. Несмотря на то, выявление проблемы, возможно, не допустить лицо, чего он мог бы решить один непонятый вопрос, который может, если оставить его без внимания, в результате других ключевых Персонал также leaving.Analysing в ResultsHaving консультации работников с онлайнового опроса результаты доступны для мгновенного анализа. Общие и конкретные проблемы, могут быть легко определены и доведены до Внимание высшего руководства, который будет затем иметь возможность решать вопросы, которые были raised.SummaryUsed регулярно онлайновых опросах представляют собой простой и продуктивный метод принятия пульса на организация и легкий способ создать двусторонний канал связи между работодателем и работником о результатах управления в обеспечении жизненно важных, точных и значимых information.For проба работник Обследование удовлетворенности http://www.surveygalaxy.com/surPublishes.asp?survey_id=1163For образец работник Выйти обследования http://www.surveygalaxy.com/surPublishes.asp?survey_id=1165Martin день является директором ООО "Гэлакси" Обзоре

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu