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为什么员工的满意度调查及员工离职调查取得良好意识

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在一个竞争的世界的需要企业更加精简和富有成果的公司往往可以发现自己与员工的工作压力下产生的低道德,高员工流动率。那个 好处公司有一支充满活力的劳动力可以相当的两个进球有一个劳动力既动机和生产不应该被视为相互排斥的一 another.Left无人看管的雇主冒着疏远他们的雇员,事件可能会导致员工的挫折沸腾了导致雇主发现自己的背脚,面临着一个问题, 不能ignored.Ideally雇主需要时间来了解他们的需要的员工和学习它们的经验的工作在第一线,但雇主往往是自己捆绑起来的日常 战斗自己fires.By自动化大部分情报收集过程,并提供调查结果的格式,可随时分析网上调查雇主提供了一种有效的,有效的和 低成本的方法,以帮助实现了愉悦的工作环境,在工作人员的满意度和生产力high.Dissatisfied & UnproductiveThe原因很多员工可能会不满意自己的工作和 往往是没有工作人员引导到沮丧的需求更高的工资和减少小时。雇主谁负责解决这些问题上,使所有有关工资和工时,往往会发现自己处理 的症状,而不是根cause.It的不是MoneyThe以下是常见的障碍,实现生产力,没有一个有可能得到解决,增加工资或减少时间: - ?不足 培训?脱节的管理?过时的工作方法?缺乏适当的工具和equipmentMany研究表明,工资很少的头号优先考虑雇员和雇主提供 支付市场利率,他们将是从根本上错误地认为支付更高的工资的答案是全体员工problems.Take的情况下,单身母亲谁是戏法全职工作,需要研究 后两个孩子。她的挫折可能需要更多的钱,使她觉得,她是能够应付在一个更好的解决办法,为她和该公司,可能会更灵活的工作是关于hours.It CommunicationIt重要的是,任何公司,以鼓励交流。公司之间的沟通,使人员和管理困难,或认为,如果工作人员有问题,他们会说 东西,常常可以欺骗自己,以为他们的劳动力的内容时,却并非如此。只需要一个小问题,一个心怀不满的员工感到受屈为整个劳动力的制定 破坏性'他们和我们' attitude.Improving CommunicationOne一个会议上雇主和雇员之间的将是理想的,但在实践中唯一切实可行的非常小的businesses.Regular之间的会议管理 和工人代表在理论上是好的,但他们常常成为谈论的商店和可以开始失去优势与会者熟悉彼此和论坛,就有可能被劫持 更外向personalities.Suggestion箱子是有用的,但可被视为象征性的努力,管理人员,他们等待强调problem.Newsletters可以是一个积极的步骤,但其目的是 一般通知,而不是讨论issues.Keeping员工的满意度调查InitiativeAn定期执行能够要求每个员工的具体问题,代表了积极主动的管理倡议 在整个劳动力可在各种问题。调查能够提供一个公平竞争的环境之间的安静和更声带employees.Consultation不应该被看作是软弱的迹象,一个 相信经理将采取律师从四面八方,然后作出决定。通过发放调查和维持倡议雇主能够解决问题的立场的力量,而不是等待 恶化的问题,然后制定出proportion.Small问题得不到解决可能导致的情况下,一个小问题可能打破骆驼背部和劳动力的情绪变化,积极的消极 超过night.It的快速和EasyFor大多数公司的网上调查是一个积极的和低成本的解决方案。他们迅速地设计和对许多公司来说,在大多数人员桌面 电脑,他们是直接快速部署的情况下,个人individual.In没有个人接触过电脑仍然有许多可供选择实施这种解决方案在线调查 为使访问共享计算机,操作员输入,或作为最后手段,做硬拷贝survey.Job SatisfactionThere有许多因素,走向提供了一个员工工作满意度,从工作 环境,工作方法,工作精神,公司具有良好的道德和有效的管理。工作满意度带来好处,通过改进动力和生产力从劳动力认为, 他们被视为个人,而不是一种商品item.Inform和EducateAn网上调查还可以用来教育和传递到劳动力重要的信息, '信息'是一贯和交付 不遭受耳语现象中的信息可以被扭曲,因为它交给down.An网上调查可以解释一个困难的局面,并获得宝贵的反馈意见的员工以最佳的 解决方案。这是罕见的在这种情况下,该工作人员将出现负,更有可能,他们会觉得通报情况,并有权在本身可能把潜在的不利影响的问题成为一个积极的 挑战,团结workforce.Exit SurveysExit调查是一个很好的方式,确保工作人员离开时,一个组织,他们离开的理由的权利,而不是原因,因为如果赞赏 早些时候可以得到了处理和解决的管理。尽管确定一个问题可能不会阻止任何人离开它可以解决一个问题,可留意,如果任其发展,导致其他关键 工作人员还leaving.Analysing的ResultsHaving征询员工的网上调查的结果可以即时分析。共同的和具体的问题都可以轻松地确定并提请 高级管理人员注意谁就会有机会处理这些问题已raised.SummaryUsed定期网上调查是一种简单的生产方法,以脉冲的 组织和一种简单的方法来建立一个双向沟通渠道,雇主和雇员之间的结果提供了重要的管理,准确和重大information.For样本员工 满意度调查http://www.surveygalaxy.com/surPublishes.asp?survey_id=1163For抽样调查http://www.surveygalaxy.com/surPublishes.asp?survey_id=1165Martin员工退出日是一个总的调查银河有限公司

文章来源: Messaggiamo.Com

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