Executivo de falar em público para o Inglês como segunda língua (ESL)
Discurso público é uma habilidade desafiadora. É duro! Para alguns de vocês, é provavelmente a coisa mais difícil que você nunca vai fazer, e eu posso simpatizar. Em pé na frente dos empregados e colaboradores que você deseja, (ou necessidade) para impressionar, o tempo todo esperando que você permanecer claro, memorável, persuasivo, entretenimento e diversão não é um pedaço de bolo. É DURO, DURO, DURO! Falar em público é uma coisa difícil por conta própria, no entanto, imaginar ser em um papel de liderança e falar em uma língua que não é sua primeira língua. Essas pessoas têm uma segunda camada de desafios sobre os quais se preocupar. Quando alguém está falando Inglês como segunda língua, eles são também preocupados com o seu sotaque, pronúncia, entonação, erros gramaticais e se são ou não ser percebido como uma pessoa experiente apesar da sua escolha de words.THE E.U. Censo informou que em os Estados-Membros, de 1 em cada 5 pessoas falam uma língua diferente do Inglês. Muitas dessas pessoas são contratadas na gestão de nível médio. Em 2030, os demógrafos prevêem que os alunos de Inglês como segunda língua, terá em conta por cerca de 40% dos alunos no Estados-Unidos. Em algumas áreas, essa projeção já foi ultrapassado. Por exemplo, na Califórnia, 60% -70% dos alunos falam uma língua diferente do Inglês como sua idioma principal. Portanto, é evidente que muitas pessoas se deparam com esta situação uma vez que uma boa maioria dos norte-americanos falam Inglês como uma segunda language.Accent é uma das principais preocupações para os palestrantes ESL, especialmente para alguém em um papel de gestão. Muitas técnicas de redução de sotaque e cursos estão lá fora, mas o meu conselho é para abraçar o seu sotaque ao invés de fugir dela. Seja fiel a si mesmo: se você tem um acento, não tentar encobri-lo ou camuflar-lo. Um sotaque é uma ótima maneira de você se diferenciar. Você quer que as pessoas se lembrem de você pelo que você é. Cerca de um ano atrás, eu estava treinando um cavalheiro da Índia. Quando ele falou de uma forma social e de conversação seu sotaque era facilmente detectável. O estranho era, quando ele apresentou na frente de um grupo que ele iria colocar em um Deep-sotaque sulista. Ele soa como um cruzamento entre Gandhi e tio Jesse dos Duques "of Hazzard". Quando questionado sobre isso, ele disse que achava que ele seria mais respeitado e entendido que ele soava como um americano. Bem, a sua abordagem totalmente pela culatra, porque o público estava mais interessado em seu falso sotaque do que em suas palavras. No mundo de hoje, todos tem um sotaque, nós todos vêm de diferentes partes do globo e que todos nós temos maneiras diferentes de dizer coisas. Acentos pode até ser uma vantagem pois algumas audiências encontrá-los charme e esteticamente agradável ao ouvido. Você será o seu melhor quando você se deixa completamente ser quem você é. Você vai soar natural e Será um prazer ouvir you.Another preocupação que pode surgir é a apreensão resultante da escolha adequada de palavras ou erros gramaticais e de sintaxe. Muitas vezes, as pessoas sentem que, desde que estejam em um papel de liderança, que têm que usar palavras complexas e técnicas a serem levadas a sério. Encontrar as palavras certas para se expressar em um idioma no qual você está menos confortável pode ser um desafio. A esse respeito, Meu conselho é dupla: Em primeiro lugar, não tente mastigar fora de mais do que você pode engolir - a utilização de um vocabulário que mais lhe agrada e que você entende. Uma audiência será muito mais impressionado com um apresentador que usa lógica do que com um apresentador que usa um elevado, pretensioso vocabulary.Secondly, usar gestos, expressão facial, e uma "conversa" maneira de falar. Isso resultará em uma mais quente e mais confortável apresentação. Além disso, a audiência vai sentir como eles estão se comunicando com um amigo e que fará sua conversa muito mais eficaz. Sua escolha de palavras que conseqüentemente tornam-se menos importante. Finalmente, uma público vai ser muito mais tolerante e receptivo a um alto-falante, confiante feliz, portanto, abraçar a sua cultura e não tenha medo de deixar o público ver onde você está vindo! Martin Perras, martin@leadersinstitute.ca, é consultora de Gestão e Presidente do Instituto O Líder do Canadá, http://www.leadersinstitute.ca.He oferece formação em gestão e consultoria para empresas os E.U. e Canadá. Ele
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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