Por que um negócio falha e que pode você fazer para pará-lo?
Eu acredito que a razão do número um porque um negócio falhará é a falta do planeamento. Isto pode ser devido às várias razões, talvez porque a pesquisa de mercado não foi realizada suficientemente no primeiro lugar, ou porque o burden financeiro era mais elevado do que foi planeado para etc..
Às vezes a falha de negócio acontece porque o proprietário do negócio não é muito savvy em outros aspectos do negócio, tais como a gerência, o promotion, marcar, anunciar, relações públicas, liderança, contabilidade, ou continuação etc. do cliente. É importante começar o treinamento necessário assegurar todos os aspectos de seu negócio home funcionado eficientemente, ou empregar a ajuda para controlar estes outros aspectos.
Estão aqui algumas outras razões considerar:
1. Registros de contabilidade inadequados
2. Registros financeiros negligenciando ou misinterpreting
3. Custos não controlando
4. Fraud devido ao controle interno pobre
5. Fixando o preço de bens ou de serviços demasiado baixo como uma maneira de começar clientes ou clientes
6. Falta de habilidades de marketing/selling
7. Não carregando o seguro adequado e apropriado
8. Adequadamente não treinam e não desenvolvem empregados
9. Falta do objetivo e do planeamento do avanço do negócio
10. Conselho não procurando ou ajuda profissional quando necessário.
Se você souber que a maioria de negócios falham porque não se incomodam planear corretamente, que não pode você fazer para assegurar a isto a vontade acontece a seu negócio?
Tenha sua própria planta do negócio e do marketing e use-a cada dia! Reveja seus objetivos em uma base diária.
Use essa lista do tumulto cada dia, certificando-se cruzar-se fora de suas realizações. Faça então a uma lista fresca cada manhã de o que são deixadas para fazer, e de o que outras coisas necessitam ser realizadas em seu dia de business/work.
Esteja pronto para falar sobre seu negócio em cada encontro que você tem durante o dia. Pratique um segundo discurso 30 sobre seu negócio assim que você está sempre pronto para compartilhar d com os povos, e certifica-se você SEMPRE para carregar cartões de negócio com você. Olha profissional demasiado.
O pessoa do hire para fazer o trabalho que você não é bom em, assim que seu negócio não falham devido a seus pontos mais fracos.
Tenha uma Planta-B! Ponha o dinheiro perto por um dia chuvoso.
Encontre um mentor, alguém em seu campo que pode lhe ajudar e incentivar com seu negócio.
Junte uma associação da empresa de pequeno porte onde você possa rede com a outra em seu campo do negócio.
Trabalhe duramente e permaneça motivated.
Você pode fazer a seu negócio um sucesso com o planeamento apropriado!
Michele Moleiro é um proprietário repouso-baseado do negócio e um transcriptionist médico. É também o autor de um ebook sobre começar um negócio bem sucedido da transcrição do repouso. http://www.medical-transcription-at-home.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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