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Começando um negócio novo em uma cidade pequena

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Q. Eu sou um pastor anterior que à esquerda o ministry após dezesseis anos para gastar mais tempo com minha família. Nós movemo-nos para uma cidade muito pequena (mais menos de dez mil povos) e eu quero começar um negócio do Internet© cafÃ? e oferecer também o reparo do PC. Como posso eu investigar e então promover este negócio?

A. Em uma cidade grande, você fará decisões por números e por vizinhanças. Em uma cidade pequena, você schmooze!

Na superfície, todos será amigável, optimistic e positivo.

Seu desafio: Comece abaixo da superfície e aprenda a história verdadeira. Você pôde considerar fazer muitos das perguntas antes que você divulgue suas próprias intenções. Aguarde até escutar, "mim desejam que nós tivemos"

1. Fale a outros que têm aberto negócios recentemente.

Que desafios enfrentaram? Que trabalham e o que não ? Era outro newcomers bem sucedido? Se assim, eram verdadeiramente nova ou têm raizes profundas na cidade, tal como um irmão que vivesse aqui quarenta anos?

Se ninguém abrir um negócio para por algum tempo, escave mais profundo. Talvez não há nenhum mercado. Ou talvez são justos esperando o para chegar! Às vezes um negócio novo pode gerar a demanda latente. É uma chamada do julgamento.

2. Faça uma primeira impressão grande.

O promotion não é duro em uma cidade pequena. Dez minutos depois que você abriu, todos saberá! Algumas cidades resistem fazer o negócio com newcomers do uppity. Outros dão boas-vindas ao sangue novo. De qualquer maneira, sua primeira impressão linger uma estadia longa, longa. E você terá o problema recuperar de um líder de opinião local com uma experiência má.

3. Descubra o mercado e a memória da cidade.

Considerando a compra de um negócio? Tempo da tomada descobrir a reputação do proprietário. Quando os residentes locais parecem ansiosos para uma mudança da gerência, você necessitará um nome e uma imagem novos. Mas se alguém afastado apenas e todos os faltarem, você have.got uma oportunidade maravilhosa. Direita agora na cidade de prata nós poderíamos usar algum groomers first-rate do animal de estimação-sitters e do cão.

Mas seja sensível à mudança. Antes que eu me movi aqui, eu fui dito, ao menos três lojas de café falho. Agora nós temos diversos, junto com uma barra de vinho e um microbrewery. Todos parecem prosperar.

4. Procurare a cópia fina de regulamentos locais.

Aqui na cidade de prata, nossos negócios mais novos tiveram que lutar todos os tipos da fita adesiva vermelha para começar abertos. Se chamou a cidade salão para começar a ajuda com um negócio que fosse novo à área. "não é alistado aqui," disse-o o caixeiro, "assim que é provavelmente ilegal." (o negócio abriu e prospera.) Outros descobriram que sua licença não tinha vindo completamente porque o conselho se esqueceu de a adicionar ao agendaand que não estavam interessados em fazer mudanças last-minute.

Quando você serve ao alimento ou à bebida, você sabe que você é licenças dos revestimentos. Encontre para fora o que é envolvido localmente.

5. Prepare para fazer a maioria do trabalho você mesmo.

Em uma cidade pequena, você pode ter o problema que encontra a ajuda boa. As éticas locais do trabalho podem surpreendê-lo Ã"â­ em um ou outro sentido.

6. Conheça sua comunidade.

Seu mercado virá dos residentes locais de segunda e terceira geração? Ou é você que serve àqueles que relocated recentemente das áreas urbanas? Aqui eu encontrei-me com os povos que pensam que três dólares são maneira demasiado pagar por bebidas do espresso. Mas aqueles que se ligaram com Starbucks comprarão ao menos um copo um o dia, cada dia.

7. Relacionamentos da configuração.

Se você puder atrair um líder da cidade, você extrairá um seguinte. Inversamente, se você alienate inadvertidamente um jogador chave, ou se uma pessoa local começada uma idéia na placa extraindo, você será miserável.

E em uma cidade pequena, você esperar-se-á ser um super-cidadão. Escolha alliances e sponsorships com cuidado. Prepare para todas as sortes de pedidos amigáveis doar o tempo, os materiais e o dinheiro.

Eu ofereço consultations one-to-one para qualquer um que considero começar um negócio.

Sobre O Autor

Cathy Goodwin, Ph.D., é um autor, altofalante e o consultante de career/business, ajudando a profissionais do midlife faz exame de sua primeira etapa a uma segunda carreira. http://www.cathygoodwin.com.

"dez segredos de dominar uma mudança principal" mailto:subscribe@cathygoodwin.com da vida

Contato: cathy@cathygoodwin.com 505-534-4294

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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