Operando Sua Empresa de pequeno porte? Tudo é realmente um projeto
Você opera seu negócio como uma série dos projetos, usando ferramentas de gerência do projeto e habilidades avançar seus projetos do conception à conclusão? Ou talvez você é novo às ferramentas e às habilidades de gerência do projeto e não considerou aplicá-los a seu próprio negócio? A maioria de nós queda em algum lugar dentro no meio.
Funcionar um negócio produtivo e eficiente, se para uma pessoa ou para 500, é uma série dos projetos de vários tamanhos e complexidade.
Para o exemplo, estão aqui alguns projetos que um solopreneur típico pode ter:
-- Creating/upgrading sua identidade do negócio (logo, artigos de papelaria, cartões do biz, etc.)
-- Creating/upgrading seu Web site
-- ajustando acima ou promovendo seu equipamento de computador
-- ajustando acima ou reorganizing seu system(s) Ã"â do arquivamento se por computador ou paper-based
-- fazendo seus relatórios do imposto
-- criando seu motor do referral do marketing
-- criando os córregos do rendimento da passivo-renda (teleclasses, ebooks, e-classes, papéis brancos, relatórios, etc.)
Se você não estiver usando ferramentas e habilidades de gerência do projeto funcionar seu negócio, sua produtividade está sofrendo.
Agora, se você não tiver uma carga cheia de client/work, então talvez você não pensa que esta é uma edição que você necessita ser concernido agora com a direita. Posso eu oferecer-lhe a sugestão que o momento de aumentar suas eficiência e produtividade com ferramentas novas e habilidades é precisamente quando você não tem todos os clientes ou para o trabalhar queira ou necessite?
Aprendendo algo novo como o este as ajudas mantêm seu enthusiasim carregado, que derrama sobre em suas atividades do marketing, que as ajudas acoplam seus prospetos em seu negócio. É toda bom.
Assim onde você começam?
Eu recomendo que meus clientes começam usando TraxTime, um programa de computador pequeno do PC disponível barata em www.spudcity.com.
TraxTime permite que você setup projetos ou clientes e siga então a quantidade de tempo onde você é despesa nesse projeto ou para esse cliente. Você pode funcionar os relatórios (que são grandes para unir a seus invoices) de quanto hora você gastou pelo dia ou pela semana.
Funções de TraxTime como pouco pulso de disparo de tempo Ã"â você perfurador justo em e perfurador fora dos vários projetos e clientes como você se move do projeto para o projeto durante todo seu dia. Quando você começa no hábito de usar TraxTime, você encontrá-lo-á pode então analisar how/where que você está gastando seu tempo Ã"â completamente o olho-eye-opener para muitos solopreneurs. (onde você realmente está gastando seu tempo pode ser completamente diferente onde você pensa de você está gastando seu tempo. E no negócio soloprenuering, o tempo é nosso recurso mais crítico.)
Então que?
Uma vez que você começa o cair de seguir seu tempo, você uso que seguinte este history do quanto hora faz exame para que você execute determinados tarefas e projetos começar a forcasting o tempo você gastará em projetos e em tarefas upcoming.
Para forcasting, a identificação da dependência da tarefa, e programar, eu uso um spreadsheet do excel em seu formato mais básico do texto-somente. Eu identifico todas as tarefas em um projeto e incorporo-as no spreadsheet na coluna 1 na ordem (do alto ao fundo) de como devem ser terminadas. Então eu uso as pilhas através de cada fileira especificar as datas devidas (através do tempo alocado). Eu reservam a última coluna do spreadsheet para notas da gravação de circunstâncias especiais ou as decisões que têm ou afetarão essa tarefa. E eu uso a cor destacar aquelas pilhas onde as tarefas são críticas (amarelo) ou fora-programação (vermelha). Trabalha grande para a maioria de projetos solopreneuring.
Eu usei este método para os projetos tão complexos quanto requerendo me seguir o trabalho de 12 subcontratantes, assim que eu sei que trabalha. (sim, eu usei o projeto de Microsoft. Eu encontro-o demasiado incómodo para setup e controlar para a maioria de projetos executados por solopreneurs. Mas se você já know/use ele, continua por favor.)
Nenhuma matéria que ferramentas que de gerência do projeto você se usa em seu negócio, começa pensar como um gerente de projeto e ajustar acima, seguir, e funcionar seu negócio enquanto a série dos projetos ele é realmente.
Copyright 2004, Monte De Rosa, Inc
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O monte, o founder e o proprietário de Rosa, do perito de Biz Whiz (http://www.SoloBizVille.com) e do membro da equipe de Solo-E.Com (http://www.Solo-E.Com) foram self-employed desde 1990 - primeiramente porque um gerente técnico do escritor e de projeto das publicações, e agora como um ônibus do negócio para solopreneurs.
Sabendo como funcionar departamentos incorporados e introduzir no mercado entidades incorporadas, os produtos, e os serviços não fizeram nada prepará-la para com sucesso funcionar e marketing um negócio one-person. Isso é porque Rosa criou a comunidade de SoloBizVille e de SoloBizU - a especificamente para ajudar ao jumpstart de solo dos empreendedores seu sucesso do negócio sem toda a aprendizagem do experimentação-e-erro.
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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