Fórmula do sucesso -- porque você quer pensar como um piloto do lutador!
Os pilotos do lutador têm uma responsabilidade awesome. Faz exame de uma pessoa original para transformar-se uma. O estilo da personalidade inclui geralmente doses grandes do self-confidence, a poss- atitude, self-esteem elevado e um voluntariedade enfrentar e superar desafios. A derrota não é uma opção, porque sabem que poderia significar sua morte.
Os proprietários bem sucedidos da empresa de pequeno porte têm características similares. São entrepreneurial, self-confident, motivated, e querendo arriscar a falha. A derrota não é uma opção para eles tampouco, porque significa a morte de seu negócio.
Que um proprietário bem sucedido da empresa de pequeno porte tem na terra comum com do "um piloto lutador"? Ambos eles descobriram a fórmula ganhando do sucesso.
Fórmula Do Sucesso
Planta antes de fazer qualquer coisa. Desenvolva uma planta ou um processo para como você sucederá, including contingências para eventos ou situações unanticipated.
Teste antes da execução. Verifique para fora de seus recursos e ponha seu projeto ou o produto novo com teste-funciona (o programa piloto).
Compreenda a extensão de seus recursos. Os pilotos do lutador sabem o que necessitam, quanto necessitam e quando necessitarão substituir coisas. Tempo da tomada avaliar completamente a quantidade e a qualidade dos recursos que você necessitará.
Configuração em algum quarto do "wiggle". Espere que suas plantas mudarão na rota. Seja preparado para responder rapidamente e fazer correções do curso como necessário.
Train?train?train. Trem dos pilotos do lutador antes de uma luta. Sabem que são capazes de ganhar. Os proprietários da empresa de pequeno porte devem acoplar no realce lifelong da aprendizagem e da habilidade. Não está bastante a ser hábil em o que você faz, você deve desenvolver uma borda do competidor a suas habilidades, e procura constantemente maneiras aumentá-las.
Avalie a competição. Execute uma análise do SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Determine suas áreas de vulnerability e desenvolva plantas para superá-las.
Saiba suas próprias potencialidades. Como o piloto do lutador, o proprietário bem sucedido da empresa de pequeno porte deve ser capaz de ganhar. Considere seus potencial, competence e aptidão para o sucesso. Pergunte-se se você quiser ganhar; prepare então para fazer assim.
Roy DeBrule, empreendedor e executivo seasoned na indústria de serviços financeiros, ajudou a proprietários da empresa de pequeno porte por sobre 25 anos tackle com sucesso desafios oprimindo do negócio com seu perspective estratégico desobstruído e uma abilidade provada avaliar a praticabilidade dos objetivos. Seu princípio guiando é que todos, especial a gerência executiva necessita embrace uma visão.
Roy é o presidente e o co-co-founder de consultantes organizational de RADSGroup, de um Stamford, de recursos humanos baseados CT e da firma consultando organizational aos negócios pequenos e de tamanho médio. É um membro da associação nacional dos altofalantes e está disponível para falar em conferências da gerência e em recuos da liderança. Para descobrir como Roy e o RADSGroup podem transformar seu negócio, visita: http://www.radsgroup.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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