Lições organizando de uma livraria
A loja lembrou-me de um deslizador well-worn? esfarrapado e empoeirado, mas usado obviamente e amou. Eu excursionei os corredores e os backrooms com storeowner e publisher Britton Trice. Os signings do livro da celebridade e o serviço de cliente individualized são fatores obviamente principais no sucesso da loja. Arquive após a lima com detalhes de partidos do livro após. Enviam para fora de aproximadamente 200 livros autografados do arroz de Anne diários! As pilhas dos papéis, algumas deles para trás a 1984, e os anúncios de programas da leitura do verão e de oportunidades do curso para o verão após disseram ao tale que começar livrado das coisas não era obviamente seu forte! O contador dianteiro e as prateleiras foram cobertos abaixo com os bocados do papel, recipientes dos vários tamanhos que contêm uma variedade dos artigos? a maioria deles identifiable.
Além aos livros para a venda, havia livros a ser assinados por autores freqüentemente aparecendo, livros a ser retornados por causa dos danos, os livros que estão sendo prendidos para as edições dos clientes, as não desejadas ou as velhas dos livros a ser doados ao charity, e vários outros artigos a ser retornados a seus proprietários rightful. As paredes foram alinhadas com posteres? assinado e não assinado. Os casos de exposição tired e não utilizados foram dispersados throughout? puderam ser úteis someday?
1. Unido como artigos? por exemplo, fontes de escritório (organizadas pelo tipo), formulários, menus take-out, informação tourist, fontes de primeiros socorros, fontes do partido, ferramentas, etc..
2. Encontre um recipiente ou um espaço (prateleira, lima) que prendam a quantidade a maior de cada artigo a ser mantido.
3. Escolha um recipiente que seja fácil de se usar? por exemplo, nenhuma tampa, fácil de abrir.
4. Encontre o recipiente onde os povos são mais prováveis usar os artigos.
5. Etiquete o recipiente claramente.
6. Se o recipiente se tornar demasiado cheio, limpe-o para fora, ou comece-o um recipiente maior. Um "lugar para tudo" é a chave à organização em um ambiente ocupado tal como esta livraria. Então "tudo em seu lugar" pode acontecer do tempo ao tempo com facilidade relativa.
Identificar as coisas rotineiras delegadas fàcilmente, como verificar para ver se há sinais outdated, atualizar albums de foto, e afixar cartoons e outros artigos do interesse, simplificará a manutenção da loja.
Uma tabela de cartão que senta-se na frente de dois bookshelves posicionados em ângulos direitos criou um bottleneck para decisões postponed ou ignoradas. Substitui-la com uma tabela circular no meio do quarto podia melhorar o fluxo do tráfego, elimina a desordem desnecessária, e talvez convida clientes browse mais por muito tempo. Seis caixas para registros de imposto requeridos farão "um dentro, um para fora" de uma transição simples, e aerodinamizarão o começo do ano novo.
Finalmente, recorde que a desordem é decisões postponed? você tem somente três escolhas: Lima, ato, ou lance!
Ã"â© Barbara Hemphill é o autor de Kiplinger que domestica o tigre de papel no trabalho e que domestica o tigre de papel no repouso e o co-autor do amor ele ou perde-o: Desorden-Livre Vivo Para sempre. A missão do instituto da produtividade de Hemphill é ajudar a indivíduos e a organizações criar e sustentar um ambiente produtivo assim que podem realizar seu trabalho e apreciar suas vidas. Nós fazemos este organizando o espaço, a informação, e o tempo. Nós podemos ser alcançados em 800-427-0237 ou em www.ProductiveEnvironment.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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