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O aprendiz: 5 lições de marketing

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Show de Donald Trump realidade de sucesso, O Aprendiz é uma dádiva para os comerciantes em torno do world.Why? Porque todas as tarefas que o futuro aprendiz passar por cada semana ea cada temporada envolve algum tipo de habilidades de marketing. Assim, o aprendiz é um grande canal de mídia para mostrar como o marketing é importante no dia a dia e especialmente se você quiser ser bem sucedido em business.So, aqui estão algumas lições fundamentais que todos podemos aprender com o aprendiz: Lição 1: Dar ao cliente o que want.In a primeira temporada do show, a equipe Girls surgiu com uma campanha publicitária risque e provocante, em comparação com a equipe masculina, que veio com algo seguro e conservative.The Girls equipe de campanha de publicidade ganhou porque eles seguiram uma regra fundamental do marketing: perguntar ao cliente o que eles querem e entregá-lo para them.The melhor maneira de obter o seu cliente (s) para comprar o que você tem para oferecer é dar-lhes o que querem. A seleção masculina perdeu simplesmente porque "adivinhar" o que o cliente estava procurando, em vez de gastar o tempo para cumprir e fazer perguntas do cliente e entregar o que o wanted.Lesson cliente 2: vender e comercializar o que você sabe e vender um produto e serviço que você pode realmente ficar behindIn outra tarefa, as duas equipes tinham que escolher um artista e que ajuda a vender equipe artwork.The artista vencedora manteve-o simples e escolheu um artista que o trabalho que eles gostavam. A equipe optou por perder um artista cujo trabalho foi bastante controverso e que eles não entendiam themselves.Ultimately, porque o time perdedor não tem qualquer indício que a obra foi de cerca e porque não gosta mesmo do trabalho eles mesmos, eles não poderiam vender eficazmente it.If você não tem confiança em seu produto ou se você não compreender o seu produto, você terá um tempo difícil vendê-lo para outras pessoas, se você não consegue nem vender-se sobre o produto. Os clientes podem sentir que você não tem nenhuma confiança em seu produto, uma vez que sentido que assim como você pode embalá-lo 3 in.Lesson: Encontrar maneiras diferentes para criar novas fontes de receita do seu businessIn existentes a tarefa Rickshaw ", a equipe vencedora soube que não poderia depender apenas de fluxos de receitas simplesmente de oferecer passeios em um rickshaw.They diversificada e fez uso óptimo dos seus activos para criar múltiplas fontes de receita também pela venda de espaço publicitário no riquixá. As receitas geradas com a venda de o espaço publicitário foi o que selou o caminho win.This você mitigar seus riscos, se um fluxo de receita de repente é afetado negativamente você não vai broke.Lesson 4: Preço rightin que a estação 2, a equipe venceu a caras QVC tarefa por causa do preço. As mulheres perderam simplesmente porque overpriced. Em outro exemplo, os homens perdidos na tarefa de design de moda de novo, porque seu preço era simplesmente fora de sintonia com o que os compradores eram quem for.Price muito baixo e você perde. Preço demasiado elevado e você perde. Ninguém pode lhe dar uma fórmula simples para obter o preço justo para seu produto ou serviço de modo que cabe a você testar e escolher o preço ideal para seu produto ou service.Lesson 5: 80/20 Pareto PrincipleGoing de volta para a tarefa de riquixá, como fez a equipe vencedora conseguem vender publicidade em um período tão curto de tempo? Eles foram direto para as empresas que já tinha with.you relações têm uma maior chance de gerar vendas, se você se concentrar em vender e comercializar e gerar mais receitas fora dos clientes e prospects que você já tem registro relacionamentos com. O 80/20 principle.So Pareto, não importa o que você acha de Donald Trump e reality shows, há muitas lições a serem aprendidas com a realidade tv.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004. Ethan Hathaway.Wayne Po, é o fundador e Consultor de Marketing de Ethan Hathaway (http://www.ethanhathaway.com): A consultoria virtual que ajuda as pequenas e médias

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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