Um desafio empresários
Viver no crepúsculo zona tem as suas vantagens. Nos primeiros dias de começar o meu negócio, eu encontrei as limitações de viver em uma área rural a ser restritiva. No entanto, mais tarde eu percebi que estas limitações não foram um obstáculo que poderia impedir-me, pois eles eram apenas um desafio que reforçaria mim. Desde o meu negócio seria menor, eu teria a vantagem de menos empregados e menos conflitos nos processos de fazer business.Growth, embora difícil, em uma única entidade, poderia ser facilmente realizada através de multiplicação. Ao repetir a actividade em vários locais, que poderiam tornar-se o tipo de negócio que gostaria de run.The desafio foi deixado na viabilidade do negócio, mas no potencial de desenvolvimento de negócios. Então, basta colocar, onde posso ir a partir daqui? Como foi o meu grande sonho e que eu tenha a coragem de procurar fazê-lo para fruição? Ela era grande e eu fiz. Os processos de desenvolvimento de minha empresa multi-business center, conectados por computadores, as pessoas, e um sonho não era particularmente difícil, nem houve qualquer grandes obstáculos a superar. O maior desafio foi no processo de mind.The realizando um sonho é muito bonito o mesmo a partir de qualquer ponto de vantagem. O meu ponto de vantagem era uma pequena cidade no centro-oeste (à direita entre a vastidão das Grandes Planícies ea vertical beleza das Montanhas Rochosas). Alguns de vocês chamam a este a oeste? mas eu tenho para as duas costas? é MID WAY entre eles, a confiança me.The desafio foi literalmente na formatação do sonho e programação as etapas conceituais e os processos pelos quais o sonho seria realized.Creating o dream.A bom negócio enche uma necessidade. Você deve perceber uma necessidade. Através de uma necessidade do seu próprio, você pode perceber que outras pessoas tenham a mesma necessidade, e a cura para as suas necessidades também poderia ser uma cura para as necessidades dos outros com características semelhantes needs.Quite essencialmente, ao mesmo tempo que fala de um amigo um dia, eu disse aquelas palavras mágicas que falava diretamente ao meu coração ", gostaria de alguma maneira, houve uma maneira?" Ser gentil e generoso da pessoa que ela é, ela alimentados em meu sonho, pedindo-me que opções poderia apresentar soluções para o problema. Então, para grande parte tarde que vamos brainstormed 'de soluções para o meu problema. Essa noite, quando chegou a casa, escrevi uma lista de nossas soluções, e colocá-los em uma prateleira no meu home office, onde eu prontamente esqueci-las até vários meses mais tarde, quando um outro amigo estava na mesma boat.Realizing o Viability.A bom negócio pode preencher a necessidade em um lucro. Pegue seu sonho um pouco mais longe, determinar se o produto / serviço que poderia ser uma solução para o problema vale a pena pagar for.My amigo mencionou que ela realmente paga alguém para lidar com a sua situação. Eu cara amarrada, o pensamento, de perceber que era um sinal para mim, para colocar o 'brainstormed' soluções em prática. Meu sonho se tornou uma opção viável. Eu podia sentir a realidade do que eu estava sonhando, e eu poderia "tocar" o que seria um bom negócio become.Conformation.A deve ter um substancialmente vendável produto. Especificamente descrever o produto / serviço e como você poderia criar / design / criá-lo. Determinar se o valor do produto / serviço vale o custo de produção it.When tenho casa novamente, peguei o primeiro que brainstorming lista de soluções e colocá-lo sobre a mesa, juntamente com um bloco de papel e uma caneta. Eu tenho uma xícara de café e sentei para trabalhar. Eu precisava de um produto / serviço que poderia ser vendida. A partir dessa lista brainstorming, eu desenvolveu uma lista de produtos / serviços que poderiam ser vendidos com lucro, e eu comecei a elaborar um perfil da empresa que iria vendê-los. O "negócio esboço" de que resultaram essas horas de trabalho, foi substancial o suficiente para começar a trabalhar em uma empresa plan.Marketability.A bom negócio deve ser negociáveis em um lucro. Desenvolver um plano de viabilidade do mercado foi o próximo passo. Ao determinar o valor comercial do produto / serviço e orquestrar o processo dentro da esfera de localização, preço / valor, a acessibilidade e dispensação, é possível perceber o máximo lucro a partir do produto / serviço dentro de um determinado mercado durante a fase inicial de distribuição. Ao estabelecer um plano de marketing com base na viabilidade de comercialização de seu produto / serviço, durante esta fase do processo de desenvolvimento empresarial, o seu negócio pode tornou-se rentável desde as primeiras fases possible.Targeting Profit.A bom negócio deve funcionar regularmente no azul. Muitas vezes, o desenvolvimento de um negócio rentável é uma ocorrência acidental que não podem ser explicados. Mais muitas vezes, o insucesso das empresas nos primeiros cinco anos, devido ao fracasso proprietários plano por não ter plano. No entanto, a rentabilidade do negócio pode ser explicado, planeado, projectado e, se proprietário da empresa estabelece um plano de negócios e gere o seu negócio, de acordo com os requisitos que plan.Determine de fazer um lucro em seu negócio e incorporar esse processo em seu plano. Essa segmentação é o que tem tudo a ver com lucro, fazendo certeza que o seu plano de negócios tem "lucro" directamente no seu sight.Make POVO priority.A bom negócio deve servir ao seu povo. Ocasionalmente uma empresa irá esquecer o seu objectivo de estar no negócio. A única verdadeira razão para estar no negócio é para ajudar outras pessoas. Não importa o que seu produto / serviço poderá ser, o seu objectivo é ajudar os outros. Quando este conceito se torna verdadeiro dentro das pessoas que trabalham no seu negócio, eles vão adquirir a capacidade de servir com objectividade os clientes que compram seus produtos / serviços. Reconhecer o seu negócio prioridades e mantê-los no topo da lista. Serviço ao Cliente não é onde você quer cortar costs.Plan seu BUSINESS.A bom negócio segue um sólido plano de negócios. Um sólido plano de negócios baseado em estratégias de marketing, priorizou as práticas empresariais, bem como uma boa proposta do projeto será a sua rentabilidade empresa para triunfar. Um completo plano de negócios irá incluir conceitos e procedimentos para o dia-a-dia das operações que conduzam regularmente o nível de sucesso prevista para e projetada. Se você está acompanhando o seu negócio plano, em uma maneira organizada, com reevaluations periódicos para desenvolvimento de negócios alterações, a sua empresa terá a sua própria história de sucesso e da história dos success.Comprehensive Development.A bom negócio baseia-se um sólido negócio comprovada história. Mesmo se você é novo para os negócios da indústria, existem exemplos de empresas comprovada para você seguir. Encontre um sucesso "mentor" escolhido dentro do seu sector e acompanhar a sua orientação. Tentando reinventar a roda, não funciona. Tem sido inventado e que funciona, então por que mexer com a perfeição, tentando reinventar-lo. Isto significa que existe um método comprovado de fazer negócios, e isso não funciona, Então, quando você encontrar uma pessoa que é bem sucedido em seu campo escolhido, utilizar as suas estratégias comprovadas e atualizar para os actuais capacidades técnicas, mas não tentar reinventar a processes.Consistent Record keeping.A boa empresas utiliza um método coerente de registo. Preparar um escritório de sua empresa, que é capaz de monitorar as atividades diárias dentro do seu negócio, práticas comerciais, financeiras e de registros. Consistentemente recorde registros financeiros de uma maneira que claramente definidas correctamente projeto sua situação financeira, em determinado momento. Semanal, mensal e os relatórios anuais são necessários para gerir a rentabilidade do seu negócio. Ser certo que esses relatórios estão disponíveis para semanal, mensal e avaliação anual, e religiosamente fazer essas avaliações com base no seu plano de negócios. Esteja preparado para renovar e revitalizar o seu plano de negócios baseado em as avaliações que você do.NOTE: Enquanto 'semanal dos relatórios são necessários para esta avaliação? ajustar o seu negócio não se baseia unicamente na semana reports.Use os Três E's. Um bom negócio promove entusiasmo, esforço e ética. Entusiasticamente promover o que você faz. Se você acreditar no que você está fazendo e ponha a sua melhor atitude para realizar a tarefa em mãos, você estará promovendo o seu negócio da melhor maneira possível, com entusiasmo pessoal. Tenha certeza que a maioria do esforço de colocar em sua empresa todos os dias são destinados para o lucro. Se estiver a trabalhar todos os dias e conseguir nada para fazer um lucro, a sua empresa não será rentáveis no longo prazo. Personal ética é uma escolha. Se o seu negócio valor que você vai manter um alto padrão de ética. Honestidade e integridade não pode ser recuperado, uma vez que são lost.Don vai permitir que qualquer pessoa que tome aqueles de você, por qualquer motivo, mantenha o seu carinho, valores pessoais e promover o seu negócio com base em sólidos values.Smell o roses.A permite um bom negócio para o gozo da vida, juntamente com as exigências do trabalho. Como com qualquer trabalho, burnout é uma ameaça, se você não ter tempo para gozar a vida enquanto você trabalha. Muitas vezes me espanta, o número de pessoas que indicam que eles não têm tempo para a família, diversão e lazer, como eles estão trabalhando próprio para seu próprio negócio. O que eles estão trabalhando? Se não tomar o tempo de gozar a vida, você vai ser queimada e não serve a ninguém, e definitivamente não capaz de ter êxito em seu negócio. Tome tempo para fora para você, para a família, para a vida. Seu trabalho será sempre lá quando você voltar, e você será mais capaz quando você voltar a it.Without os pormenores que fazem um trabalho com sucesso para um negócio lucrativo, você não têm efectivamente um negócio, você tem uma grande idéia. Uma ideia não vai tirar você realmente muito longe na terra das margens de lucro, ele vai te custar mais do que ele irá fazer. Uma idéia é algo que está incompleto e surrealista, até que tenha sido formatado e scripts para a realidade de uma série de objetivos que trabalhar juntos para tornar rentável um business.What NEMESIS é seu? Qual é o seu sonho? É o seu sonho vai fazer é uma vida? É o seu sonho vale o investimento do seu tempo, esforço e dinheiro? Sucesso está nos detalhes. Se você quiser fazer o seu sonho de uma empresa, é importante para desenvolver os detalhes e suas idéias em processo REAL metas. A diferença entre um sonho e é um negócio bem sucedido na apresentação dos details.Copyright (c) 2001 - janeiro VerhoeffPrinted no USAJan Verhoeff combina de 27 anos de serviço no Free Empresa domínio da educação e uma vida em desenvolvimento empresarial para trazer conhecimentos e compreensão dos princípios básicos das empresas a novos empresários. Um especialista na área de desenvolvimento de negócios, jan. conceitual apresenta informações através de publicações, apresentações ao vivo, e Power Launch, uma conferência chat ao vivo semanais para desenvolvedores empresariais. Para mais informações, consulte o seu site em:
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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