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Pouco senso comum? sabe o que é a coisa mais importante na sua empresa

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Mais de 3 dos meus 3 encontros com empresários na semana passada, o que realmente me chocou foi como raro senso comum era. 2 de 3 falei com não sei o que é a coisa mais importante em seus negócios. Mantêm-se em tentar em outras coisas que não são importantes. Como sabemos, cada empresa tem uma coisa mais importante na sua indústria em particular. Você precisa fazer bem em seu mais importante eo resto vai cuidar de itself.For Produção industrial: O mais importante é a sua consistência e qualidade como é o seu baixo custo unitário. Não importa se você tem uma tecnologia proprietária, mas se você não pode produzir os bens de uma forma consistente, ninguém vai comprar ele. Olhe para a indústria não purificador de ar e você vai saber o que negociar mean.For I: Como você é um homem puro meio (como CAO), você precisa ser rica em dinheiro ou ter acesso a financiamento de caixa a um custo muito baixo. Isso permitirá que você a comprar mercadorias a granel a preços substancialmente mais baixos que o resto. Que «não importa o que você vende produtos, de alta ou baixa tecnologia. Como operador, você faz o dinheiro da compra e venda, nada mais. Não colocar a sua fé no mais recente dos produtos de alta tecnologia, você deve vender o que se move ou vai ser transferido para fora do industry.For Varejo: (serviços ou bens, incluindo comida e bebida): O mais importante é a localização, localização, localização. Em seguida é compromisso com os clientes, para o varejo é uma experiência, e que só pode ser experimentado através do pessoal de serviço apaixonado varejo. Se o seu pessoal de varejo não é apaixonado por seu trabalho, mudar a sua paixão ou mudá-los! Se a sua localização é boa eo aluguel é elevado, capitalizar sobre ela fazendo com que seus clientes a comprar pelo valor mais elevado do dólar, ou mais "pagar primeiro e recolher as mercadorias agora 'de negócios. Como um dim sum chinês restaurante em Tanjong Pagar (um da cidade ocupa com aluguel caro em Singapura) fizeram, eles adicionaram um take-away balcão fora do seu restaurante e ver as suas vendas aumentaram 27%. Para Serviços Profissionais, incluindo TI: Como muitas pessoas boas que você tem? Como as pessoas altamente qualificados também são muito bem pagos, eles são leais a sua empresa ou são apenas fiel ao seu salário? Não importa qual serviço você está fornecendo, de legal de publicidade ou web-services. Você precisa obter o povo realmente bom qualificados que não vai sair, como o que os quatro grandes empresas de auditoria do grooming em seus folhetos em alta partners.For Start-ups: Desculpe, mais start-ups não ter encontrado um bom negócio, no entanto, assim que o que você está fazendo, você só precisa ser persistente e você vai encontrar o seu caminho there.For stockiest: descontos de quantidade O dia bom de compra a granel e oferecendo mais de: Internet com qualquer pessoa pode comprar qualquer coisa. Stockiest precisa ter um pequeno número de produtos que ninguém tem, ea melhor maneira é ter sua própria marca e OEM-lo. Se você quiser saber sobre como construir a sua marca, siga as "Osim" model.For Management: Você precisa ter acesso a ferramentas de gestão, sistemas e manuais. Qualquer pessoa pode aprender sobre liderança, mas todos os líderes precisam ter ferramentas de gestão ou se será apenas um líder sem conseguir nada. E o mais importante, é usar as ferramentas corretamente. Não seja como o que fez CAO, pois eles têm as melhores ferramentas, mas ninguém usá-los! Para Empregados: A coisa mais importante é ajudar a resolver o seu problemas chefe "e sua carreira vai voar. O que você pode fazer hoje para fazer o seu empregador feliz? Para Todos: É tudo sobre fazer! Não uma teoria ou "deveria" ou "poderia". Pois só quando você faz você vai saber se a sua teoria é certo ou errado. E quanto mais você fizer isso, o menor risco que você tem porque você estará aprendendo fast.Gordon Goh é autor do livre, dicas, site informativo Basta oferecendo qualidade Motivação útil para Motivação

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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