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Adicionando um serviço depois de comprar um negócio

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Quando você compra uma empresa, você deve ter um plano. Por que você escolheu esse negócio? Porque é que a determinada hora para comprar um negócio? O que você pode trazer para o negócio? Algumas das empresas mais bem sucedidas histórias são de pessoas que compram um negócio com a intenção de levar os seus especializada conjunto de competências para lá, e usá-los a crescer a business.However ela pode ser difícil para adicionar um novo serviço para uma empresa, especialmente quando você não estiver familiarizado com o funcionamento da empresa, como provavelmente você vai ser quando você compra um negócio. A melhor pessoa para ajudá-lo a compreender a sociedade e, assim, tornar mais fácil para você expandir seus serviços, é de claro que o vendedor. Você pode querer considerar um trabalho no qual o vendedor permanece enfrentar a bordo como um consultor para um determinado período de tempo, ajudando você a obter o seu bearings.1) Escrever um Plano de Negócios Após Você Comprar um BusinessBusiness planos geralmente são escritas quando quiser começar um novo negócio, porém, a escrever um plano de negócios é uma excelente forma para você lay out no papel exatamente o que a empresa é de cerca, e compreender aquilo que faz melhor, quais são seus pontos fracos, etc Isto irá revelar muito útil quando você está tentando trabalhar para fora como ir sobre como adicionar um novo serviço. Esteja aberto a conselhos de ninguém em sua empresa que possa ter uma boa idea.How bem faz o serviço que você queira adicionar se encaixam no actual funcionamento da empresa? Se ele é uma extensão das áreas, a empresa já está envolvido, é um serviço que os clientes existentes precisam? Ou você vai precisar de gastar dinheiro para o novo mercado facetas da empresa? Se você estiver totalmente aventurar em uma nova área de negócio, você tem a força de trabalho e de infra-estrutura no local para lidar com as alterações, ou será que você necessidade de contratar novos talentos, aquisição de novos equipamentos etc? Compartilhe seus pensamentos com os seus colaboradores e ter os seus comentários muito a sério. Eles são os que acabará por executar as suas ideias e torná-los work.2) Qual Será que os clientes querem? Seu senso empresarial lado, os clientes "ideias são facilmente suas mais valiosas indicações para que suas necessidades de negócio. Se você encontrar vários clientes perguntando-lhe se oferecer um serviço específico, isso é uma indicação clara da direção natural em que a empresa possa crescer. Sua clientela existente dará impulso suficiente para suas iniciativas para assegurar que obtêm uma oportunidade justa. Se você, por favor seus clientes existentes, boca-a-boca remessa, por si só, ajudar as novas áreas do seu negócio crescer e você pode descobrir que você não precisa de ti agressivamente no mercado all.3) Compartilhe Sua EnthusiasmBeing um novo chefe, é importante que os seus primeiros grandes ideias não se enquadram plana, para errar do lado da precaução. Tenha um comunicador dinâmico, para que você tenha o apoio de seus funcionários e clientes. Definir metas realistas e motivar o seu empregados na realização deles. Constantemente rever o seu progresso com os membros da equipa, de forma que eles sentem que eles são uma parte da mudança, e têm um jogo em fazê-lo funcionar. O entusiasmo da empresa será encaminhada para os clientes, dando qualquer plano sensato negócio uma boa oportunidade de success.Timing é da maior importância, a fim de estar preparados para colocar seus planos em espera até que a empresa está pronta para passar por uma mudança. Quando você compra uma empresa, o período de transição pode ser um pouco instável, assim, as alterações que você plano precisam ser planeado ao mais ínfimo pormenor possible.Get ajuda de experientes corretores negócio para ajudar a transformar o seu negócio sonhos em realidade. Na investida Business Brokers temos experiência suficiente para pôr em conjunto com sucesso deals.Our página da web é www.vestedbb.com

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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