Preparando-se para "começar" em seu negócio
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Começar um negócio novo
Preparando-se para "Get Started" no seu novo negócio
Por Ryan Hoback, Motivated Entrepreneur Incubação e Consultoria
O maior problema que eu tive em? Getting Started? em fazer a minha idéia em uma realidade empresarial prático foi o meu próprio medo. Se foi o medo do desconhecido, medo do fracasso, ou algum medo desconhecido que eu possuía, era manter-me de chegar o meu potencial. O que eu aprendi com a experiência e, para citar Franklin Delano Roosevelt,? A única coisa a temer em iniciar o seu negócio, é o seu próprio medo em si?.
Com a devida investigação, planejamento e delegação de responsabilidade, não há nenhuma razão a sua idéia, serviço ou produto não pode ter êxito. Em sua busca para cumprir as metas que estabeleceram por diante, você tem que ficar focado no gerenciamento de sua rotina diária, porém você deve estar pensando sempre em direção ao futuro. Permanecer criativo na sua abordagem para a utilização de ferramentas convencionais, métodos e processos que são necessários para ter sucesso nos negócios. Na sociedade de hoje, temos acesso inigualável a todos os recursos necessários e as ferramentas que você jamais teria necessidade de educar-se sobre assuntos vários negócios.
O questão torna-se, como eu acesso a grande quantidade de recursos que estão disponíveis da forma mais produtiva, eficiente? A resposta é curta; visitar uma empresa de consultoria que oferece um guia passo a passo para começar seu negócio. O empreendedor motivado é uma empresa de consultoria completa de serviços que oferece uma vasta gama de serviços que variam de pacotes simples consulta a incorporação, a preços muito econômicos, a mais complexa detalhada pacotes empresariais completas, que incluem a preparação dos planos de negócios, juntamente com marketing, relações públicas, publicidade e serviços financeiros.
Quanto a informação está em causa, há inúmeros locais para acessar as ferramentas de negócios e informações sobre a World Wide Web. Como mencionado acima do empreendedor motivado é uma grande fonte online de informações de negócios. No entanto, a melhor fonte na internet para lhe fornecer a informação documentada que você está procurando é o Small Business Administration website, SBA.gov. Não importa o caminho que você escolher a tomar, se é através de consultas de negócios ou apenas através de seu próprio trabalho árduo e criatividade, você sempre deve rever as informações fornecidas governo em seu site para certificar-se você está indo na direção certa.
O próximo passo é começar organizar suas informações e material para que você possa desenvolver uma direção clara e começar a integrar neste sentido em seu plano de negócios e estrutura organizacional. O primeiro passo é desenvolver um negócio em bruto plano, um plano de negócios em bruto é necessário que você verbalizar seus pensamentos em um meio visual. Isso permitirá que você ganhe uma perspectiva adicional para usar como crítica em seus próprios pensamentos, é uma grande ajuda para ajudar estabelecer o tipo de forma jurídica de organização que melhor se adequam a sua estrutura de negócios do ponto de vista fiscal.
Quando você se aproximar plano de negócios áspero, você deve dividi-la em seções. Abaixo está um guia simples que pode ser utilizado para conceituar o seu plano.
Introdução
? Dê uma descrição detalhada do negócio e seus objetivos.
? Lista das competências e experiência que você traz para o negócio.
? Discutir as vantagens que você e sua empresa tem sobre seus concorrentes.
Marketing
? Discutir os produtos / serviços oferecidos, identificar o cliente demanda por seu produto / serviço.
? Identifique o seu mercado, seu tamanho e localização.
Gestão Financeira
? Desenvolver um orçamento operacional mensal para o primeiro ano.
? Desenvolver um esperado retorno sobre o investimento e fluxo de caixa mensal para o primeiro ano.
Operações
? Explique como o negócio será administrado em uma base do dia a dia.
? Discutir e contratação de pessoal procedimentos.
? Conta para o equipamento necessário para produzir seus produtos ou serviços.
? Conta de produção e entrega de produtos e serviços.
Declaração final
? Resuma seus objetivos de negócio e os objetivos e expressar o seu compromisso com o sucesso do seu negócio
Ok, você tem o seu plano de negócios Rough Draft juntos e você está interessado na integração! Aqui é o próximo passo. investigação, pesquisa, investigação! Como mencionei no início deste artigo, na sociedade de hoje o nosso acesso à enorme quantidade de informação que existe nos dá uma grande vantagem. Ele é hora de começar a pensar sobre a sua estrutura jurídica e do tipo de organização que melhor atendam às suas necessidades, não só agora, mas para o futuro bem sucedido você está procurando. Tenho abaixo algumas informações para considerar quando você começar a pensar sobre a incorporação. Outra opção é usar uma consultoria completa de serviços que pode lhe dar conselhos a partir de perspectivas diferentes, como implicações legais e fiscais, bem como gestão de expansão.
Ao organizar um novo negócio, uma das decisões mais importantes a ser feita é escolher a estrutura de uma empresa. Fatores que influenciam a sua decisão sobre o seu negócio organização incluem:
Restrições legais
passivos assumidos
Tipo de operação comercial
distribuição de renda [* BR * necessidades] Capital
A forma mais fácil de incorporação é as unipessoais. Ele também é o menos caro e tem menos barreiras à incorporação. A maioria das pequenas empresas começam como unipessoais, empresários em nome individual de todos os activos e os lucros da da empresa. O negócio é fácil de se dissolver, se desejar, o que também pode ser um benefício. A desvantagem, é que os empresários em nome individual que têm responsabilidade ilimitada e são legalmente responsáveis por todos os débitos contra o negócio. Além disso, eles podem estar em desvantagem na obtenção de fundos e são muitas vezes limitados a utilizar os fundos de poupanças pessoais ou de empréstimos ao consumidor.
Outra forma muito popular é o de incorporar Parceria. A parceria é fácil organizar, mas deve ter um acordo. Em parceria, os sócios têm responsabilidade ilimitada, porém eles recebem todas as receitas do negócio. Com mais de um parceiro, o capacidade de obtenção de fundos é maior, mas desde que as decisões são compartilhadas divergências podem ocorrer.
A última forma de estrutura jurídica da empresa. A corporação é considerada por lei a um único entidade separada daqueles que ele próprio. Uma empresa pode incorporar sem um advogado, mas o conselho é altamente recomendável. A estrutura empresarial é normalmente o mais complexo e mais caro para organizar do que a outra duas formações negócio. Controle depende de participação acionária. Pessoas com o maior estoque de propriedade, não o número total de acionistas, o controle da corporação. Os accionistas têm responsabilidade limitada para o corporação de dívida ou de decisões contra eles.
O processo de incorporação requer mais tempo e dinheiro do que outras formas de organização e corporações são monitorados por autoridades federais, estaduais e alguns locais agências, e como resultado pode ter mais papelada para cumprir com os regulamentos. Existem estruturas diferentes que podem ser mais adequado para suas necessidades, como o C-corporação, Subcapítulo S-corporação ou Limitada Corporações Responsabilidade. Você deve procurar o conselho de consultoria profissional antes de se decidir a escolher que tipo de corporação é mais aplicável ao seu negócio.
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Sobre o autor:
O autor se este artigo é Ryan Hoback. Ele é fundador e presidente da Motivated Entrepreneur, Inc. Eles ajudam empresários
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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