DirecTV e de rede do PRATO merger
Realizava-se em outubro 2001 que General Motors Hughes (companhia de pai da tevê direta) e EchoStar Comunicações Corp., comerciante da rede do prato concordado a um merger. A companhia nova melhoraria os serviços para clientes da tevê satellite adicionando muitas canaletas de HDTV e as canaletas locais estariam então disponíveis a todos os visores da tevê satellite.
Entretanto, o departamento dos E. U. de justiça obstruiu o merger.
Por que fizeram aquele?
* O merger criaria uma posição do monopólio
Quando fundida a companhia nova serviria a todos os estados unidos sem nenhuma competição. Como se sabe, os dentes retos da competição progridem e um merger resultaria bàsicamente em menos progresso. No tempo atual aproximadamente 25 a 35 milhão repousos não tenha o acesso aos serviços da tevê de cabo. Aqueles povos têm a escolha entre 2 companhias da tevê satellite. O merger reduziria este a apenas 1 companhia, que é claramente uma posição do monopólio que não seja permitida. Mesmo nas áreas com tevê de cabo o merger resultaria em apenas 2 fornecedores, de que cada um tem um monopólio em sua própria tecnologia. Mais mais, EchoStar reivindicou que o merger era needed poder competir de encontro aos gigantes da tevê de cabo. Entretanto, a tevê satellite estava crescendo muito rapidamente quando a tevê de cabo afrouxava clientes. Fora de cada 3 clientes novos da tevê de cable/satellite, 2 iriam para a tevê satellite.
* EchoStars propôs o self-regulation não compensa para as edições básicas do monopólio
EchoStar e Hughes prometeram a tevê local que programa a todos os 210 mercados da tevê. Entretanto, o dia depois que esta promessa, EchoStar pediu que a corte suprema virasse uma lei que requeresse a carruagem local. Disseram que não tiveram nenhuma intenção carregar todas as canaletas com a companhia nova. Então, as canaletas locais estavam disponíveis em apenas 41 mercados quando as 2 companhias junto tiveram já a tecnologia disponível para fornecer a programação local em todos os 210 mercados. Um mercado do competidor é mais provável apressar-se acima destes serviços do que um monopólio regulado self.
Uma planta fixando o preço nacional proposta que garantisse que os preços estariam os mesmos em áreas rurais e urbanas não foi aceitada também porque os preços poderiam ser ajustados demasiado elevados.
O merger criaria uma posição do monopólio para serviços broadband do Internet
Nas áreas que não são servidas por DSL ou não cabografam, a única alternativa aos serviços broadband do Internet é através do satélite. O merger criaria um monopólio para serviços broadband do Internet nestas áreas.
Sobre tudo pareceu que isso sem nenhuns outros fornecedores da tevê satellite um merger das 2 companhias não era possível. O interesse do público era justo não servido por um merger (ou ao menos não bastante).
Alguns mercados apenas não têm muita competição por causa de sua natureza. Os satélites são caros construir, põem na órbita e operam-se. O fato que há 2 fornecedores e não apenas 1 são um blessing para o público e todos pode fazer uma escolha. Naturalmente nós em Dish-Network-Satellite-TV.ws acreditamos que a escolha é fácil. O satélite da rede do prato é nossa escolha preferida.
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intact, including as ligações para tornar côncava a tevê satellite da rede.
SOBRE O AUTOR
Gary Davis é proprietário da tevê satellite da rede do prato, tem a experiência de diversos anos na indústria da tevê satellite e escreveu diversos artigos na tevê satellite.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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