Notícia Notável - O Mito Marcando
Quantas vezes você ouviu do visto anunciando para uma companhia gráfica do projeto essa os estados que fazem marcar?
Se você pensar que marcando são um logo, um cabeçalho, ou um projeto da correia fotorreceptora com todo o mesmo olhar, e as cores, então ele são verdadeiras... que elas a lata "faz marcar".
Deixe-nos fazer exame de um olhar em um do mundo melhor-marcado companhias, McDonalds. Você não pode gostar do alimento, mas se alguém disser "arcos dourados" você sabe que instituição está falando sobre. Mickey D, McCoffee e o mac grande todos trazem o mesmo nome familiar à mente. Você cada um pode ter uma reação diferente ao pensamento de comer lá, mas qualquer de muitos nomes do produto provocará o retrato mais grande.
Pense sobre as coisas que você sabe de cada uma de suas experiências de McDonalds: Você sabe que têm fritadas salty, o alimento é rápido, e há um sistema a tudo que fazem. A equipe de funcionários diz-lhe frequentemente as mesmas coisas. Você pode começar os mesmos artigos de menu do núcleo toda sobre o mundo. Se você fizer exame do momento de pensar sobre ele, você pode levantar com uma lista enorme das características que você pode contar sobre em McDonalds.
Não que fizer o termo "marcar" quando aplicado ao logo, olhar e a cor parece um pouco um misnomer?
Nós sabemos que o conceito estêve carregado em uma única posição na cidade pequena América. Como você pensa de que McDonalds desenvolveu seu tipo? Você pode começar o livro e ler tudo sobre ele, mas você não tem que fazer aquele para figurar para fora de como construir seu próprio tipo.
Não há nenhum segredo. É toda sobre a cultura organizational. O tipo é a personalidade que seu negócio desenvolveu através de sua liderança e dos sistemas você pôs no lugar. Está tendo um cliente sabe que cada vez que entram em seu negócio, estarão tratados a mesma maneira que eram última vez estavam lá. Verão alguns dos mesmos produtos. A equipe de funcionários dirá hello apenas como sempre. O negócio terá as mesmas políticas e procedimentos... em outras palavras... que um cliente pode contar em você para ser quem você era durante sua última experiência.
Ninguém mais podem criar um tipo para você... a menos que você empregar um CEO para funcionar o negócio, ajustar os parâmetros e os padrões, e escrevem os manuais do procedimento operacional. Muitos negócios começam pequeno, com o proprietário que faz a maioria do trabalho... que é o momento de escrever os manuais do procedimento, quando a pessoa com a visão realmente está fazendo o trabalho e pode ver que trabalhos melhor para conseguir seus resultados predefinidos. Se todos funcionar seu negócio como bem-funcione o franchise, haveria poucas falhas de negócio e muitos mais tipos fortes.
Ter um tipo forte significa que todos que trabalha em seu negócio tem um retrato desobstruído de porque estão lá. O negócio poderia funcionar sem você, porque todos saberia o que foram supostos para fazer e deviam tratar igualmente colegas de trabalho e clientes.
Decida-se que quem você é porque um negócio e seja o mais melhor você pode ser nele cada dia. Escreva para baixo as coisas que você . Decida-se o que seus objetivos são. Compartilhe d com seus empregados... e você criará um tipo.
O Oh... e não se esquece que... você necessidade um logo, cabeçalho e um Web site que todos fazem saber à mesma mensagem....but eles não é o tipo.... queVOCÊ É!
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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