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O poder oculto de entendimento: um segredo para criar uma dinâmica enorme no seu negócio

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Você está ocupado com seus negócios de hoje, não é? Você está empurrando o seu corpo ea mente para o limite de quase todos os dias para lidar com todas as atividades que precisa ser feito. Mas missing.Something algo não está certo com esta foto. Você não entrar no negócio para ter mais tempo livre e mais dinheiro para fazer o que você quer fazer quando você quer fazer? Não quis entrar no negócio você pensar que depois de obtê-lo organizado e "up e em execução ", você seria capaz de levar algum tempo para desfrutar das suas férias e cada vez maiores lucros? Bem, se acontecer de você concordar com qualquer uma dessas perguntas, então você ficará feliz em saber que existe uma solução para melhorar as coisas para você e sua empresa. Há um ingrediente que falta a esta all-too-situação comum que muitos proprietários de negócios experience.What está faltando em seu negócio hoje é dinâmica - maciço, lucro poderoso, bombeando-momentum! Então, qual é o impulso, afinal? Dicionário de Webster define o "momentum" como uma "força ou vigor que continua crescendo". Isso significa que se você quiser obter seus lucros a crescer e começar a colocar mais dinheiro em seu bolso mês após mês, você precisa ter o poder da força de trabalho para caso.Este poderia ser melhor entendida com uma example.Imagine que seu negócio é um carro, e você está dirigindo em uma pequena estrada secundária quando você decide transformar-se um onramp para ir para a estrada. Para chegar até a rampa, você precisa empurrar o pedal para baixo um pouco mais e continuar a insistir em que o pedal até o seu carro é passado a onramp e movendo frente a 65 mph abaixo da estrada. (ou 105 KPH para motoristas de nós:) Agora, a parte mágica da história. Uma vez que você está indo esta velocidade pela estrada, você pode deixar até o acelerador um pouco e ainda manter sua velocidade de 65 mph. Em outras palavras, neste ponto você está realmente usando gás muito menos de viajar muito mais rápido e further.Do você sabe por que seu carro pode ir mais rápido com menos esforço na estrada, em comparação com o lado ruas? A resposta é dinâmica! Você pode ter o seu negócio das estradas laterais aglomerado de mediocridade ao movimento rápido rodovias de grandeza. Você tem toda a habilidade e talento que você precisa agora a sua catapulta negócio para níveis surpreendentes de sucesso e profits.All você precisa fazer para levar as coisas ao nível seguinte é saber como aproveitar o poder de impulso positivo e começar a trabalhar para você imediatamente. Criar uma dinâmica ajuda a pequenas empresas empreendedoras todo o caminho até a grande multi-bilionária corporações. E ele pode trabalhar para você e sua empresa apenas o passo same.The primeiro a criar uma dinâmica positiva no seu negócio é simplesmente chamado de "Understanding". Vamos cobrir uma visão geral do que quero dizer com "Understanding" e como você pode ter este direito away.It primeiro passo é importante para entender onde você está hoje no seu negócio. Pensando sobre e responder as seguintes perguntas irá ajudá-lo a desenvolver a sua fundação para o impulso maciço. Assim como quando você constrói uma casa nova, é sempre importante começar com uma base forte e sólida. Aqui estão algumas perguntas para você pensar sobre o assunto de entendimento: 1. Quantos anos você tem estado envolvida em seu comércio ou negócio? 2. Que tipo de negócio é você hoje? (ou seja, vendas diretas, varejo, etc) 3. Em um escala de 1 a 10 (sendo 10 a melhor), onde é que você classifica sua posição atual no mundo dos negócios, em comparação com outras empresas ou indivíduos na sua indústria? 4. Quantas vezes você lê jornais e / ou ao comércio publicações em sua indústria? 5. Você trabalha a tempo parcial ou a tempo inteiro? Sobre quantas horas por semana? 6. Quais são os uma ou duas maiores razões pelas quais você está neste negócio hoje? (isto é, você ama o produto ou serviço, que espera fazer dinheiro suficiente para se tornar financeiramente livre um dia, você ama as interações que você tem com seus clientes, etc) 7. Como você mede o sucesso em seu negócio hoje? (lucros ou seja, / o dinheiro, número de clientes, etc) Faça algum tempo em sua agenda esta semana para pensar sobre suas respostas a estas perguntas. E se você tem um ônibus do negócio hoje, e também fazer o tempo para rever seus pensamentos sobre esses questões com ele ou her.Understanding onde você está no seu negócio hoje é o primeiro passo para o estabelecimento de uma base sólida e começando a catapultar o seu negócio em movimento maciço. Tomar medidas e obter esses Perguntas respondidas hoje. Você estará contente você! Matt Zembruski (aka "Mr. Momentum") é o autor deste artigo e editor do Momentum Massive Agora newsletter. 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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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