Use sua intuição como uma ferramenta valiosa para a mudança
Está aqui um assunto que nós não pensemos normalmente de quando nós pensamos sobre a mudança. Contudo, a intuição pode ser uma força muito poderosa para a mudança se nós a honramos inteiramente. Deixe-nos assim tomar quatro minutos para olhar a intuição. Primeiramente nós olharemos o que não é, a seguir em o que é, a seguir em apenas como se relaciona à mudança em nossas vidas.
A intuição não é um poder mystical. Não é algo especial, um presente concedido somente a um seleto poucos (na maior parte mulheres, se nós devemos acreditar o folclore). A intuição É uma faculdade natural. Cada do nos-macho ou fêmea-estava nascido com o poder intelectual para ser intuitivo, para detectar os eventos, as aparências minúsculos, os nuances do tom e do relance que nos emitem os sinais indizíveis que são frequentemente completamente de confiança. O que nos aconteceu enquanto nós crescemos acima era que nós aprendemos como ignorar ou demitir estes sinais. A fim para ser usado a sua capacidade mais plena, a intuição tem que ser considerada como um processo, uma habilidade que possa ser desenvolvida. A pesquisa extensiva por Forbes Magazine e por Wall Street Journal confirmou que a maioria de povos bem sucedidos são distantes acima da média quando vem a saber reconhecer, confiar e usar seus pensamentos e sentimentos intuitivos. Podem ajustar nesta informação observando a, a seguir incorporam-na em seus processos de tomada de decisão mentais.
A intuição, então, é um processo de alargar sua atenção para incluir as impressões que vêm de sua imaginação e de suas emoções assim como de seus sentidos intelectuais.
Para você pessoal, uma habilidade intuitiva inteiramente desenvolvida deixará o recolher e a informação que de processo você pôde de outra maneira faltar? material que pode ser valioso enquanto você planeia e executa mudanças em sua vida. É aqui como você pode melhorar sua de “relação batida intuitiva.”
Primeiramente, antes que você actue em algo você está pensando aproximadamente ou planeando, faça algumas perguntas, a seguir aguarde até escutar mentalmente as respostas que vêm do interior do senhor mesmo. É uma boa idéia escrever para baixo estes pensamentos e sentimentos porque vêm acima.
Por exemplo, você está em uma situação de negócio que exija “borracha encontre uma decisão da estrada” que poderia significar milhares de dólares do lucro - ou da perda - a sua companhia. Em vez de blurting para fora a primeira resposta que lhe ocorre, faça-se perguntas como:
‚¨ de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'â⠓que efeitos a longo prazo poderiam esta decisão ter?”
‚¨ de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'â⠓como faz este impacto da decisão outro em minhas vida/companhia?”
‚¨ de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'â⠓como alteraria nossas posições relativas (do relacionamento)? clientes, vendedores, concorrentes, etc.?”
Então pare e pense sobre as impressões que vêm se ocupar. Concentre em imagens, únicas palavras, sentimentos, mesmo as memórias pessoais que puderam ser conjuradas acima pelas perguntas.
Como já notável, escreva para baixo ou grave estas impressões. E, pela maneira, não edite. Põr a que todos a tragam ou falam toda para fora. Pense então sobre estas impressões por um quando. É um pouco como coisas da interpretação ideal… às vezes não é absolutamente desobstruído, mas quando você amarra junto todas as impressões e as classifica para fora como um enigma, um teste padrão emerge geralmente, e esse teste padrão é sua resposta intuitiva à situação.
Uma vez que você se arredondou acima de todas as respostas “indiretas” e se aplicou seu intelecto a seus sentimentos, põr o todo no contrapeso com uma verificação mental. Apenas não actue em suas palpites intuitivas. Alinhe-os com as realidades práticas da vida. O que você terá, no agregado, é uma matriz inteiramente integrada da tomada de decisão, que o ajude a ser muito confortável com o que decisão você faz. O dia de Laura, autor de um livro intitulado intuição prática para o sucesso, faz um ponto muito bom quando escreve na linha inferior pessoal que”… a intuição pode o ajudar a descobrir - e para antecipar mesmo - o que outro querem e avaliam.
A chave a esta está endereçando estas necessidades como você possui de modo que você possa usar todas seus sentidos e habilidades perceber a informação que você precisa. “Chama este processo “me modalidade” porque envolve
‚ de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'âⷠIntuição
‚ de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'âⷠIntegridade e
‚ de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'âⷠIdentificação com a outro.
Ao tratar o alguma outra pessoa, põr em suas sapatas enquanto você escuta o que estão dizendo. Jogando o papel dessa “outra pessoa,” faça perguntas como:
? O que mim querem -- e tenha -- para oferecer?
? Que eu preciso?
? Que dificuldades eu enfrento agora?
? Onde estão minhas oportunidades?
? Quem são meus melhores recursos?
? Que falta?
? O que me faz dizer sim “?”
? ? e assim por diante.
O que você começ deste é uma introspecção detetar-baseada, intuitiva nos processos da outra pessoa. Surpreendê-lo-á verdadeiramente. O significado deste é, naturalmente, que melhor você sabe outro, mais iluminado lhe será sobre como você se relaciona lhe e que necessidades de ser mudado para melhorar esse relacionamento.
Em seguida, por que não tomar este processo intuitivo de novo em o senhor mesmo? O dia de Laura sugere um par exercícios, e eu gostaria de esboçá-los para você e de recomendá-los como grandes maneiras de descobrir impressões intuitivas sobre o senhor mesmo - as introspecções que podem o ajudar em seu processo da mudança.
Começando com a noção que você é original e tem muito para oferecer ao mundo, comece a olhar dentro do senhor mesmo para este “objectivo real” ou “o trabalho direito” -- os iogues de India chamam-no “dharma.” Uma grande maneira de fazer isto é tomar as perguntas que nós apenas revimos e nos relacionamos a outro e lhes perguntamos como o senhor mesmo.
Um maravilhoso, contudo um fácil, maneira de construir um mapa intuitivo para o senhor mesmo forem seguir seus interesses para um pouco de quando - um par semanas ou até um mês. Diário anote o que você está fazendo e como você sente sobre ele. Focalize em o que quer que o estimula. Grampeie artigos e retratos fora dos jornais e dos compartimentos e mantenha tudo em um envelope que você carreg com você. No fim do tempo distribuído, esvazie para fora seu envelope, espalhe para fora suas páginas do jornal, e comece-as então interpretar estes materiais, coisas apropriadas junto como em um enigma até que a informação caia junto - que - para produzir um retrato de seu objetivo. E não é isto o ponto do self-examination, após tudo?
Boa sorte em sua viagem intuitiva.
Copyright 2002, 2005 associados do desempenho da situação óptima/Paul McNeese.
Paul McNeese é CEO de associados os melhores do desempenho, uma empresa de consultoria que especializa-se na mudança transitória e transformacional para indivíduos e instituições através da publicação. Sua companhia de publicação, OPA que publica, é uma defesa para autores depublicação do nonfiction informativo, instrutivo, inspirado e perspicaz.
Email: pmcneese@opapublishing.com
Web site: http://www.opapublishing.com e http://www.opapresents.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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