De Bespreking van Don?t enkel over het Weer, gebruikt het 
aan Voordeel
 
	
	
Een bekende, nationale ketting van restaurants ontdekte 
dat bepaalde weerpatronen wezenlijk hun zaken beïnvloedt. Zij 
hebben het bestudeerd en geconstateerd dat meer mensen uitgaan om 
diner te eten wanneer er een reeks mooie dagen is. Zo meten zij 
de weerkwaliteit bij hun opslag over het land. De managers 
melden dagelijks de weerkwaliteit. Een weer dat systeem 
voorspelt is dan aangewend om de kwaliteit van verdere dagen te 
bepalen. Wanneer het model een hogere klantentelling voorspelt 
verminderen zij of elimineren verkooppunten en omvatten hogere 
geprijste of hogere margespecials op het veranderende dagelijkse menu.
Terwijl zij het weer niet kunnen controleren, weten zij dat hun 
klanten aan het antwoorden. Het wetend dat, zij werkt om uit 
factoren voordeel te halen die veranderingen in economische activiteit
kunnen voorspellen.
Vele ondernemingen hebben verkoopschommelingen die op het 
weer worden gebaseerd maar weinig bedrijven omvatten 
weer-voorspellende metriek in hun het bemannen en inventaris planning.
Zij nemen enkel weerschommelingen en volumeschommelingen als 
"overmacht." Maar veronderstel als uw zaken autobatterijen 
verkochten en u inventaris kon verhogen vlak alvorens het tien graden 
onder nul draaide. U zou aan lager kunnen of zou het aantal 
verloren verkoop wegens wordt verkocht uit de populairste modellen 
elimineren. U zou meer mensen kunnen plannen om die bezige dagen
te werken zodat de klanten snel en efficiënt worden onderhouden. 
U zou meer zaken doen omdat uw concurrenten worden uitgever*kopt
of lange wachtende tijden hebben. U zou ook uw inventaris voor 
een grotere ROI (Rendement van Investering) kunnen efficiënter 
draaien.
Uw zaken zouden niet door de grillen of de patronen van 
het weer kunnen schommelen, maar ik ben zeker het door sommige 
factoren schommelt dat u geen controle over hebt. De diverse 
patronen en factoren van de studie. Word bewust van hen, meet 
hen, breng hen in kaart, en begrijp de dynamica. Gebruik die 
factoren om bezigere of langzamere verkoopperiodes te voorspellen en 
inventaris, personeelsgrootte, prijzen, en marges dienovereenkomstig 
aan te passen.
Larry Galler traint en raadpleegt krachtige 
stafmedewerkers, beroeps, en kleine ondernemingen sinds 1993. 
Hij bedraagt de schrijver van de long-running (elke Zondag sinds
November 2001) bedrijfskolom, "Voorlijnen het Teken met van Larry 
Galler" omhoog voor zijn vrij bulletin 
http://www.larrygaller.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
 
Related:
» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!