Team en de Organisatorische Strategieën van de Overleving voor Wilde Economische Tijden
Overleving: De Naam van het Nieuwe Economische Spel
De mensen hebben zelden een neutrale reactie op Overlevende, toont werkelijkheid gebaseerde TV. Houd van het of haat het, met 51,7 miljoen kijkers voor de definitieve episode van zijn eerste seizoen, is het onmogelijk om het te negeren. Gezien ons wild economisch klimaat, is de Overlevende een krachtige metafoor voor wat in de markt gebeurt. Wij zullen enkele parallellen tussen Overlevende en de echte wereld bekijken. Dan, zullen wij ons op overlevingsstrategieën concentreren om uw bedrijf te helpen door de snelle schommelingen van onze wilde economische tijden krijgen.
Als uw bedrijf een succesvol jaar van de groei en rentabiliteit heeft gehad, kunt u worden verleid om uw browser elders te richten. Als u verder leest, zult u vinden dat de overlevingsstrategieën wij op het punt staan te bespreken efficiënter zijn als u hen als preventative maatregelen gebruikt alvorens uw bedrijf moeilijkheid tegenkomt.
De Staken
Het is verleidend om te lachen en uw hoofd te schudden wanneer u op Overlevende let maar de parallellen aan de echte wereld zijn manier te dicht voor comfort. Enkel als het huidige economische landschap, is het terrein ruw en de concurrentie is woest. Sommige mensen zullen om het even wat het doen maken. Wij hebben allen ontmoete Deb, de hoogst productieve en bekwame werknemer die mensen de verkeerde manier wrijft en in brand gestoken voor haar inspanningen wordt. Wij hebben ook met Gerri, de aantrekkelijke jonge vrouw gewerkt, die om het even welke list, seksueel of anders, om zal gebruiken vooruit te worden. Alicia, de bekwame en assertieve Afrikaans-Amerikaanse werknemer die ingeblikt wordt omdat de mensen haar vinden intimiderend. Zou wat de collectieve wereld zonder de onvermijdelijke werknemers zijn die in aanwezigheid van medewerkers glimlachen en dan hen omhoog achter hun ruggen snijden? Het meest het ergst van allen, op Overlevende, intensifiëren het posturing, de geruchten, de roddel, en het backbiting aangezien de tijden taaier worden en de stijvere concurrentie.
Wat droevig is is dat elk van deze listen, percelen en regelingen creatieve energie, dodenmoreel, ondermijnen en de doeltreffendheid van het team in de eigenlijke tijd ondermijnen wanneer iedereen zich zou moeten verenigen. Wanneer de staken hoog zijn en u zich niet kunt veroorloven te verliezen, wordt het werken als groep een kritieke overlevingsstrategie.
Voor Overlevende, maak teveel verkeerde bewegingen en u verhongering, de koude of de verwonding onder ogen zien. In de echte wereld, reduceert van het de omvang, ontslagen en faillissement. Zoals in Vancouver-Gebaseerde 360networks Inc. ontdekte, neemt het veel niet. Enkel één teveel cliënten die niet met een project beslissen door te gaan of een besluit uitstellen om uw diensten tot volgende kwart te gebruiken en het kan over spel zijn.
De veranderende Veranderende Regels van Tijden...
In de echte wereld, enkel als op Overlevende, is niemand immuun. Iedereen kan gestemd worden "van" het eiland. Bijvoorbeeld, omhoog tot onlangs, is de draadloze communicatie industrie, beschouwd als vrijwel recessiebewijs. Nochtans, is het niet zonder zijn slachtoffers geweest. 360networks Inc. was $25 miljard waard toen zijn voorraad bij zijn piek was. Zijn voorraad tuimelde aan de status van stuivervoorraad op Nasdaq toen het niet succesvol in het verkrijgen van een winstgevend contract USS350 miljard met Teleglobe Inc was.
Internationale de telesystemen, geleid door Charles beschouwd als Sirois, om genie met een koord van succes aan zijn krediet, heeft 90% van zijn waarde verloren. De telcosector is in het bijzonder hard geraakt. In het gebied van Toronto, hebben twee bedrijven die door stafmedewerkers met stellaire spoorverslagen werden geleid en voor wie ik heel wat eerbied heb, van zaken uitgegaan.
De lijst gaat op: PSINet heeft Inc., een Internet pionier, voor faillissementsbescherming in de V.S. ingediend; Sony, Lucent, PK en 7,24 Oplossingen zijn onder de bedrijven die ontslagen hebben aangekondigd. Een jaar geleden wie zou voorgesteld hebben dat dergelijke hoge technologiereuzen zoals Systemen Cisco en Nortel tottering zouden geweest zijn? Wie kon de afsmelting dot.com voorspeld hebben? De kleine ondernemingen zijn in het bijzonder hard geraakt. Ik ken persoonlijk van twee advies bureaus die na over een decennium van succes hebben geworsteld.
De overleving is de naam van het spel in deze economie. Het is taai daar zodat is het niet moeilijk om te begrijpen waarom een show die deze dynamica metaphorically bepaalt een beroep zou doen op een dergelijk groot publiek.
Wat is een Bedrijf om te doen?
Zo wat is het antwoord? De waarheid is daar is geen magische antwoorden. Sommige enkel te overwegen strategieën. Dit economische kraken overleven vereist een verandering in denkrichting. Het impliceert het erkennen dat wat vorig jaar werkte niet de juiste strategie kan zijn voor vandaag. Het zal de moed vergen om iets verschillend, heel wat steun te proberen van leveranciers, partners, en werknemers en, veel gebed.
Terugtocht
Ja terugtocht. Het is onmogelijk om met innovatieve oplossingen op de proppen te komen wanneer u rond het doven van de recentste brand laadt. Het moet niet het gaan impliceren naar een toevlucht voor een paar dagen. Sparen dat voor de partij om uw overleving te vieren. Als u werkelijk voelt moet u weggaan, is het best om neer het aan één dag bij een plaats binnen 30 minuten in orde te maken die afstand van uw bureau drijven. Sla het golf over en spaar zich door contant geld voor hotelruimten niet uit te vertakken. Wanneer de markt zo snel verschuift, een wekelijkse 2 -3 uurzitting waar u nul binnen op een zeer belangrijk gebied waarschijnlijk hoe dan ook een beter plan bent. De schop het weg met een off-site dag als u houdt van maar het is belangrijk voor uw behoefte van het hoger beheersteam samenkomen om uw strategie op 4 zeer belangrijke gebieden werkelijk te analyseren:
* rekrutering en plaatsing van talent
* de klantendienst
* marktintelligentie
* talentenbehoud
Als u de vaardigheden hebt om deze zittingen te vergemakkelijken zelf, dan ga voor het. Anders, neem één van uw hogere facilitators uit de opleidingsruimte voor een tijdje, investeer in facilitator opleiding of huur een beroeps in. Het is niet altijd best om met de grote kerels te gaan. Herinner, wanneer u zich uit $3500 per dag aan een grote firma vertakt, een reusachtige brok van dat is lucht. Zijn zij die laden u hogere het raadplegen tarieven en dan het sturen van u een rookie die zij $600 per dag betalen? Dan, helpt u hen hun overlevingsuitdagingen, niet van u oplossen. Een adviseur van een kleinere firma die regelmatige en uit de eerste hand blootstelling heeft eraan wat het neemt om het overlevingsspel te winnen zal eerder u de deskundigheid brengen u op dit moment wenst.
Ik kan horen u die "u voor echt?" bent vragen Absoluut! Als u minstens 3 uren niet kunt omhoog bevrijden per week om zich op strategische kwesties te concentreren omdat de recentste technische glitch, klanten of werknemersklacht houdt landend op uw bureau, is het een reusachtige rode vlag die u zich niet kunt veroorloven om te negeren. U wenst een super sterk team op de directeur en het beheersniveau die bekwaam genoeg om de recentste crisis te behandelen en u geïnformeerd te houden. Als u dat niet hebt, dan hebt u net uw eerste gebied van nadruk voor uw zittingen van de overlevingsstrategie geïdentificeerd.
De Rekrutering van het talent is geen Kwestie van u
Tijdens een economische daling, overzien de bedrijven vaak het belang van een stevige strategie van de talentenrekrutering. Dit is niet de tijd zelfgenoegzaam te worden. Een efficiënt team zal uw belangrijk wapen in uw strijd voor overleving zijn.
Als resultaat van het 'downsizing' dat gaand, een groeiende pool van gekwalificeerde, begaafde mensen op de markt beschikbaar is. Wij hebben dit in jaren niet gezien. De organisaties hebben grondig de kans aan het scherm en beoordelen kandidaten om aangewezen vaardigheidsniveau en collectieve cultuurpasvorm te verzekeren. Wijs de belangrijkste bekwaamheden aan die u in uw beheersteam vereist. Bepaal duidelijk uw vereisten. Neem gedrag gebaseerde gesprekken, strenge verwijzingscontroles en het werksteekproeven in uw strategie van de talentenrekrutering op.
Pas de zelfde ijver op uw promotiebesluiten toe. Dit is niet de tijd om het netwerk van de oude jongens te laten in spel komen. U hebt hoogste talent nodig dat resultaten zal veroorzaken en u door deze onzekere tijden zal helpen. Soms betekent dit bekijkend mensen die helemaal niet de vorm in termen van geslacht, leeftijd en ras passen. Herinner me, stelt u zaken in werking en de naam van het spel is overleving. Als u met mensen wilt omringen die golf kunnen spelen en bij uw grappen lachen, bij een landclub aansluiten zich.
Stel tewerk of delocaliseer
In een onzeker economisch klimaat, zou het besluit om uw team uit te breiden zorgvuldig moeten worden gewogen. Heeft het om het even welke zin om uw werknemersbasis om aan nieuwe projecten te antwoorden dramatisch te verhogen? Een onverwachte verandering in de financiële stabiliteit van zelfs enkelen van uw zeer belangrijke cliënten kan een bos van ontslagen een paar maanden van nu betekenen. Hefty uitgaven voor voordelen, verbreking en vakantie betalen kunnen uw bodemlijn wezenlijk in orde maken. Er is een pool van freelance en contracttalent beschikbaar aan handvatuitdagingen op alle niveaus van de organisatie. Vraag me:
* Moet dit project werkelijk door een werknemer worden behandeld?
* Delocaliseert een haalbare optie?
* Zouden wij meer flexibiliteit door aan deze verhoging van zaken door freelancers of contractarbeiders te gebruiken te antwoorden bereiken?
* Kan het telewerk als alternatief aan het stijgen boven in de vorm van bureauruimte, meubilair, en computermateriaal worden gebruikt?
Vraag uw team van u om u van een analyse te voorzien om de volledige kosten te vergelijken om een positie met een werknemer versus een contractant te vullen. Factor in de kosten als er een behoefte is om de werknemer weg te leggen. De resultaten kunnen u verrassen.
Gedwongen ben over de Dienst van de Klant
Wanneer de tijden taai zijn, kunt zich u veroorloven niet om zelfs één klant aan de concurrentie te verliezen. Als één klant een negatieve ervaring met een lid van uw team heeft, zal die klant dozens mensen over het vertellen. Dit kan uw klantenbasis geleidelijk aan eroderen en uw winsten in orde maken. Dit is niet de tijd om de opleiding van uw voorlijnwerknemers in te krimpen. U moet ervoor zorgen dat zij de elk van opleiding, hulpmiddelen, het trainen en steun hebben die zij vereisen om de hoogste inkepingsdienst aan uw klanten te leveren. Dat is wat u het maximale concurrentievermogen in deze markt zal geven.
Herinner dat de klanten in alle vormen, grootte en kleuren komen. U moet het aan alle leden van uw team duidelijk maken dat hun biases en hangen-UPS bij de deur behoren. Elke klant en elke werknemer verdienen om met waardigheid en eerbied worden behandeld.
Het Behoud van het talent
In dit wilde economische klimaat, is er een misvatting onder sommige hoger beheersteams die zij niet meer zich over talentenbehoud moeten ongerust maken. Zelfs en vooral als u dergelijke drastische actie zoals ontslagen hebt moeten overwegen, is treffen van pro-actieve maatregelen om de loyaliteit van uw beste talent te handhaven kritiek. Als u ruw sommige werknemers tijdens 'downsizing' behandelt, dan zullen uw meest getaxeerde werknemers benieuwd zijn of zijn zij volgende. Hun tendens zal zijn schip te springen. De besprekingen van Frank met uw team over de richting van het bedrijf, het is uitdagingen, en de vooruitzichten zijn belangrijk. Het is best als de werknemers het recentste nieuws horen, goed, slecht of onverschillig, van u. Anders, zal de geruchtenmolen overwerk werken en zal uw inspanningen ondermijnen. De bedrijven moeten ook een werknemers vriendschappelijke cultuur gestalte geven en vormen zodat uw beste mensen aan u loyaal zullen blijven tot de dingen zich omdraaien. Tijdens de laatste recessie, zaaiden de bedrijven die uit de situatie en uit de gemaakte onredelijke eisen van hun team voordeel haalden, het zaad van van het talentenrekrutering en behoud uitdagingen dat hen jarenlang teisterde.
De Intelligentie van de markt
Wanneer er een daling is, de marketing vaak één van de eerste te snijden gebieden is. Herinner me, Eaton, een Canadese kleinhandelsreus, ging van zaken uit omdat zijn hoger beheersteam aanraking met hun klanten en markttendensen verloor. Om deze economische crisis te overleven, hebt u regelmatige en nauwkeurige gegevens over uw klanten en uw markt nodig.
Welke marketing strategieën het meest efficiënt in het brengen van uw nieuwe zaken zijn geweest?
* Nadruk op die gebieden,
* Sparen geld door inspanningen te elimineren die niet resultaat op hebben geleverd.
Wat doen uw concurrenten?
Één van de bijdragende factoren aan de problemen in de telcoindustrie is dat teveel bedrijven zich op het zelfde smalle marktgebied creërend een overschotlevering in de markt hebben geconcentreerd.
De onroerende goederenmarkt zet zich voor een gelijkaardig probleem op door teveel luxecondos voor de upscalemarkt te bouwen.
Welke nieuwe marktgebieden kunt u richten?
* De etnische markt groeit dramatisch in Noord-Amerika maar u zou het nooit kennen wanneer u hoogstens de meeste publiciteitscampagnes kijkt.
* Internet heeft letterlijk een wereld van kansen, zelfs voor kleine ondernemingen opengesteld. Als uw traditionele markten, stagneren, kijk aan gebieden van de wereld waar er de groei en een stijgende vraag naar uw producten en diensten zijn.
Heroverweeg Uw Aanbieding
Wijs uw kerngebieden van deskundigheid aan en doe wat brainstorming andere gebieden identificeren waarop u het kunt toepassen.
Bill Margeson, gebaseerd CEO van Markham, Cbl- Gegevens Recovery Technologies Inc. gebruikte om harde aandrijving te renoveren en te herstellen. Een daling in de prijs van harde aandrijving resulteerde in verminderde vraag naar zijn diensten. De rekening paste zijn deskundigheid op gegevensherwinning toe. In 2000, produceerde het bedrijf een winst van meer dan $1.227.000 en werd gerangschikt door het Tijdschrift van de Winst als 89ste snelste groeiend bedrijf in Canada.
Rust de Creatieve Aandrijving van Uw Mensen uit
Vroeger vermeldde ik dat er geen magische antwoorden zijn. Nochtans, de frontliniewerknemers die direct met uw klanten interactie aangaan bij ideaal machte zijn om u sommige aanwijzingen te geven. Door uw mensen in regelmatige brainstorming en probleem het oplossen zittingen te impliceren, kunt u heel wat waardevolle informatie en ideeën verzamelen om u te helpen enkele kwesties oplossen u onder ogen ziet. Bijvoorbeeld, zouden uw frontliniewerknemers u moeten kunnen helpen strategieën produceren om uw processen te stroomlijnen en uw kosten te drukken. Dit kon uw winstmarge beduidend opvoeren. Het Idee Corp. van het verdrag (nummer 42 op Winst 100 die rangschikt) kan geheugen bij 33% van de kosten van zijn concurrenten veroorzaken. Zijn 2000 winsten waren meer dan $800.000. Het zou een schande zijn om deze virtuele gouden mijn binnen uw organisatie te overzien.
De Lijn van de Bodem
De overleving impliceert:
* krijgend een duidelijk beeld van waar u wilt gaan,
* bouwend een beheersteam dat uw visie deelt en het duidelijk meedeelt,
* ertoe brengend uw team om in de zelfde richting te trekken en waardevolle ideeën en oplossingen te produceren.
U zult de beloningen in de vorm van oogsten:
* hoog moreel,
* verminderde omzet,
* een toegewijd team concentreerde zich op uw doelstellingen,
* een betere bodemlijn.
Wanneer de economie terugkrijgt, hopen wij dat sommige van deze strategieën uw bedrijf zullen helpen een overlevende zijn.
De Regels van Overlevende
Het doel van het spel is te overleven. De laatste speler om op het eiland aan het eind van het spel te blijven wint $1.000.000. Het spel begint wanneer 2 teams van vreemdelingen in een ruw terrein worden verlaten. Er is geen kans om te plannen alvorens het spel begint. Elk team heeft notulen om te verzamelen de levering kunnen grijpen zij en trek over ruw terrein op zoek naar hun campsite. Uitgeput en hongerig, moeten zij samenwerken om wat te construeren maken verschuivingswoningen, krijgen een brand gaand (zonder gelijken) en uit voorstellen wat zij gaan nergens eten in het midden van. Het onvermijdelijke jockeying voor positie en het politicking beginnen bijna onmiddellijk.
De Uitvoerende© Internationale Oase van Ã"â 2005 - Alle Voorgebe*houde Rechten
De Rechten van de herdruk: De uitgevers van Ezine kunnen dit artikel herdrukken, zolang de volgende informatie omvatte is:
- de samenvatting over de auteur en haar bedrijf (zie verder)
- alle verbindingen zijn actief
- alle sleutelwoorden boven de verbindingen zijn hieronder inbegrepen als deel van de actieve verbinding wanneer u het op uw plaats publiceert
Deze toestemming zich breidt niet tot trainers, sprekers of adviseurs met de concurrerende diensten of bedrijven uit die artikelen op hun Intranet willen plaatsen. Contacteer ons direct voor toestemming.
Anne Thornley-Brown is de Internationale Voorzitter van Uitvoerende Oase, een Toronto gebaseerde firma die uitvoerende terugtocht en het uitvoerende raadplegen voor snel veranderende organisaties in Canada, Jamaïca en Azië aanbiedt. Hun uitvoerende terugtocht omvatten krachtige de stijlsimulaties van de Overlevende zoals Marooned op Horseback in het Land van de Cockpit van Jamaïca, de Overleving van de Woestijn: Vastgelopen in de Woestijn van Doubai, en Noordpooloverleving: Vastgelopen op Snowshoes in Canadese Arcitc.
Uitvoerende Internationale Oase, zich Specialiseert in Uitvoerende Terugtocht: http://www.executiveoasis.com
Voor meer artikelen door Anne Thornley-Brown, controleer populair haar: Het kruid van de Maand versnelde het Leren Ezine - http://www.thetrainingoasis.com/ezine.html
Contact Anne direct bij: anne@executiveoasis.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
