7 Zeer belangrijke Afmetingen van de Teams van Hoge Prestaties
7 Zeer belangrijke Afmetingen van de Teams van Hoge Prestaties
Wij kunnen altijd het gedrag en de vaardigheden van teamleiders en teamleden bekijken in het analyseren van teamprestaties en succes, maar het is ook leerzaam om het algemene team eveneens te bekijken. De lijst van attributen die volgt beschrijft teameenheden die hoogst productief en succesvol zijn. U kunt deze lijst als een reeks criteria gebruiken waardoor u uw eigen team kunt beoordelen.
Verplichting - de leden van het Team zien zich behorend tot het team. Zij zijn geëngageerd aan groepsdoelstellingen boven en voorbij hun persoonlijke doelstellingen en agenda's.
Vertrouwen - de leden van het Team hebben geloof in elkaar om zich verplichtingen te eren, confidences te handhaven, elkaar te steunen en over het algemeen voorspelbaar en constant te gedragen.
Doel - het team begrijpt hoe het in de algemene zaken van de organisatie past. De leden van het team kennen hun rollen, voelen een betekenis van eigendom, en kunnen zien hoe zij persoonlijk, en als groep, een verschil maken.
Mededeling? De efficiënte teams communiceren effectief en vaak met elkaar en communiceren ook duidelijk en constant met mensen buiten het team over teamactiviteiten. De efficiënte interne mededeling staat deze teams toe om evenwichtige besluiten constructief te nemen, conflict te behandelen en elkaar te verstrekken waardevolle terugkoppeling.
Betrokkenheid - iedereen heeft een rol op het team. Ondanks verschillen in rollen, perspectieven en ervaring, voelen de teamleden een betekenis van vennootschap met elkaar. De bijdragen worden geëerbiedigd en verwacht. De ware consensus wordt bereikt wanneer aangewezen.
De Richtlijn van het proces? De hoge presterende teams hebben een groot aantal proceshulpmiddelen zij kunnen gebruiken wanneer nodig. Hulpmiddelen van het proces zouden omvatten: probleem het oplossen hulpmiddelen, planningstechnieken, regelmatige vergaderingen, agenda's, en succesvolle manieren om problemen, gedragsovereenkomsten, en manieren te behandelen om die processen binnen het team te verbeteren.
Ononderbroken Verbetering - het team begrijpt het belang van ononderbroken verbetering, heeft de hulpmiddelen, de kennis en de tijd ter beschikking om Ononderbroken Verbetering werkelijk te maken gebeuren. Alle verbeteringsinspanningen worden gedaan tot steun van de de doelstellingen en doelstellingen van de organisatie.
Als u voelt is een team klaar voor een dergelijke bespreking, trekt deze lijst van attributen terug en heeft een teambespreking over hoe goed de mensen vinden hun team op elk van deze afmetingen doet, kan de bespreking de teambeweging informeren en helpen zijn prestaties op nog hogere niveaus.
Ã"â©1997, Alle Voorgebe*houde Rechten, Kevin Eikenberry. Kevin is de Voorzitter van Kevin Eikenberry Group, een lerend raadplegend bedrijf dat hun Cliënten helpt hun potentieel door een verscheidenheid bereiken van de opleiding van, het raadplegen van en het spreken van de diensten. Leren meer over aangepaste opleiding en de workshops over teams gaan naar http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp of contact Kevin bij tol vrije 888.LEARNER.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
