English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

De gootsteen of zwemt benadering van leiding

Verbindingen RSS Feed





Rond kijkend in de meeste collectieve milieu's zult u opdracht, visie en waarden vandaag verklaringen vinden die trots op de muren, in drukmaterialen worden getoond en die zelfs in graniet worden gegraveerd. Vaak, hebben zij heel wat tijd geïnvesteerd; inspanning en uitgave in het bewerken van enkel het juiste bericht de grondprincipes van het bedrijf het best om te beschrijven. Ik kan helpen niet maar houd, neem bericht tegen; en toen wonder hoe deze grondwijsheid in de verrichtingen van dag tot dag wordt opgenomen. Wat moet daarin voor de operationele leiders de opdracht op uitvoeren manieren die zich op de visie en de waarden richten? Hoe zijn zij onderwezen gang de bespreking?

Vele operationele leiders werden vandaag ontwikkeld en werden bevorderd van binnenuit de rangen van de organisatie. In feite, werden de meeste intern ontwikkelde leiders zonder overweging van het potentieel bevorderd om anderen te leiden en te inspireren. Zij worden "bekroond" met een titel en in de collectieve wateren om geworpen te dalen of te zwemmen. Die die zwemmen hebben genoeg uithoudingsvermogen om uit voor te stellen wat het om boven water neemt te blijven. Die die dalen zijn eenvoudig in over hun hoofden en kunnen een manier aan oppervlakte voor lucht vinden niet.

Ik kan helpen niet maar ben benieuwd hoe de "gootsteen of zwem" benaderingspasvormen in die opdracht, visie en waardenverklaringen. De nieuwe leiders die om op hun proberen te leren zonder een bus of een trainer langer duurt, maken meer te vermijden fouten en verliezen vaak hun motivatie en enthousiasme. Vermenigvuldig dat met het aantal van hun directe rapporten en de vergelijking wordt dearly een kwestie die kostprijsberekening de organisatie.

Als uw organisatie één is dat de de waardenontwikkeling en bevordering van binnen de rangen, een verbintenis aangaan om een nieuw proces vandaag te vestigen, en de meesten allen verlenen de steun en opleiding om succes te verzekeren. De toekomstige leiding binnen uw bedrijf hangt van het af.

Ongeveer de Auteur

Lora J Adrianse is de eigenaar van Essentiële Verbindingen. Zij is een Bus, een Adviseur en Facilitator die zich in de ontwikkelingsmanagers en de bedrijfseigenaars specialiseert. Zij verliet onlangs een collectieve carrière op lange termijn om zich op haar hartstocht te concentreren voor het helpen van anderen het beste in zich door het gebruik van Emotionele Intelligentie uitbrengen. Zij kan door haar website www.connectionscoach.com worden bereikt; coach@connectionscoach.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu