Het werken met Keuzen
Ondanks onze vaardigheden, ervaring of deskundigheid kunnen wij een maaltijd uit het maken van een keus nog maken!
Hier zijn sommige gemeenschappelijke redenen waarom de mensen worstelen om keuzen, en sommige uiteinden te maken voor gemakkelijker het maken van hen.
1. Ook weinig opties (het dubbel bindt)
Vele mensen lopen in de val van het geloven dat een keus van twee een echte keus vertegenwoordigt wanneer, in feite, het vaak een dilemma voorstelt. Als u de keus van een Indische maaltijd wordt aangeboden of een Chinese maaltijd, wanneer u echt niet ook niet van houdt, dan is dit veel van een keus helemaal niet. En als u slechts twee mogelijke oplossingen aan een probleem moest overwegen, kon u riskeren ontbrekend de beste optie van allen.
Bij andere gelegenheden kunt u vinden u geen keus hebt. Dit is vaak een kwestie van waarneming aangezien wij tot keuzen al tijd maken, zelfs wanneer wij het niet realiseren, en het verkiezen om niets te doen is nog een keus.
Wanneer u zich vindt moetend tussen twee alternatieven kiezen, geen van beiden waarvan voldoende of, slechter nog motiveert, vindt u u geen keus in een bepaalde situatie, uitzoekt extra mogelijkheden door te vragen "hoe anders wij dit konden doen?" hebt, "Waar anders wij konden gaan?", "Wat anders ik zou verkiezen te eten?" Het uitbreiden van het aantal opties beschikbaar aan u helpt u het gehele beeld zien en verhoogt de waarschijnlijkheid van het vinden van een alternatief dat het meest aangewezen is.
2. Teveel opties
Bij andere gelegenheden schijnen wij om met zo veel keus worden geconfronteerd dat wij overweldigd worden en eenvoudigst van besluiten niet kunnen maken, zoals het kiezen van een maaltijd van een uitgebreid menu, het selecteren van een kleur om het huis of het beslissen op een cursus van actie te verfraaien om een probleem op het werk op te lossen. Of, wij nemen ver de raad hierboven te en blijven nieuwe opties uitzoeken en het nemen van om het even welk besluit uitstellen.
Het concentreren zich op teveel opties kan in een gebrek aan vooruitgang of, in ook weinig tijd of aandacht die resulteren aan elk worden toegewezen.
Wanneer geconfronteerd met teveel keus helpt het om aan de opties voorrang te geven die op uw doelstellingen en criteria worden gebaseerd die voor u belangrijk zijn. Als u een nieuw huis koos zou u waarschijnlijk een idee hebben van wat u wilde en wat belangrijkste b.v. plaats, tuin, pool, school, prijs, belevingswaarde, dÃ? cor©, enz. was.
En herinner me, betekent het kiezen van één optie niet vandaag niet u dat in de toekomst kunt nooit hebben, moet u enkel kiezen wat u eerst, of op dit bepaalde ogenblik op tijd wilt. Oefening:
Aangezien u over een keus, of keuzen denkt, staat u te maken op het punt of zult in het toekomstige bericht maken hoe u over de situatie denkt en hoe u het zou illustreren. Als u een beeld hebt dat iets als een meningskaart die alle mogelijke alternatieven, in geen bepaalde orde illustreert is, probeer de volgende oefening.
a. Creëer een meningskaart van alle keuzen u nu hebt.
b. Begin voorrang te geven en gebaseerd op uw doelstellingen en criteria een lijst met belangrijkst te creëren bij de bovenkant.
c. Controleer de orde door één alternatief tegen een andere te vergelijken. Vraag me: "als ik 1 maar niet 2 kon hebben dat?" O.K. zou zijn - en ga door uw lijst verder tot u met de orde wordt tevredengesteld.
d. Schrijf uw nieuwe lijst uit.
3. Gebruik uw verbeelding
Een andere reden om met keus ongemakkelijk te voelen is wanneer wij onze besluiten betreffende ook weinig nformation baseren en onze het denken tot het heden of verleden eerder dan het overwegen van de toekomstige gevolgen van onze keuzen beperken.
Om opties te evalueren effectief helpt het om al uw betekenissen te gebruiken om elke keus en toekomstig tempo te visualiseren door het resultaat van deze keuzen te veronderstellen.
Zo, alvorens welke kleur te kiezen om uw muren te schilderen, veronderstel in het oog van uw mening wat het als zal kijken, en hoe u van mening zult zijn wanneer het beëindigd is, creërend een levendig beeld van het resultaat. Of, wanneer het kiezen van wat in een restaurant te eten, krijg een betekenis van wat de maaltijd als zal kijken, hoe het zal ruiken en zal proeven en hoe u van mening zult zijn wanneer het aankomt. Terwijl de woorden en de gegevens een correcte basis voor sommige economisch besluiten zouden kunnen aanbieden, schieten zij vaak te kort wanneer het beschrijven van een maaltijd.
Veronderstel u reeds, hebt gekozen handelt alsof u reeds daar, en in het oog van uw mening, krijgt een betekenis van alles bent u ziet, hoort en voelt. Maak dit beeld zo levendig mogelijk en bericht, nu u het hebt, al dan niet het wat wilt u werkelijk is en het een positief gevoel verbonden aan het heeft.
4. Vertrouw me op
Hoeveel keer wist u met iets bent doorgegaan toen diep onderaan u het niet het juiste ding voor u was? Op één of ander niveau weten wij gewoonlijk welke de beste keus is zelfs wanneer wij niet bewust bewust zijn. Het vertrouwen van op uw intuïtie en gevoel kan een belangrijke hulp zijn aan het maken van keuzen eenvoudiger.
Denk aan een tijd toen u een keus maakte dat u niet gelukkig met om wat reden was. Aangezien u denkt over die tijd nu het gevoel opmerk u... ervaart herinneren..Now een tijd toen u een grote keus maakte en volledig overtuigd.....and bericht dit gevoel was. Uw betekenis van overeenstemming en incongruence zal waarschijnlijk verschillen en het is winstgevend om keuzen slechts te maken wanneer u overeenstemmend voelt.
Overeenstemming:
De ware overeenstemming komt wanneer uw keus of ondersteuning van de besluitvorming uw geloven, waarden en doelstellingen voor. Het is een zeker staat van het voelen, wetend wat u wilt, zijnd welomlijnd en vertrouwend op zelf. Incongruence:
Incongruence is de staat van het hebben van reserves en niet het zijn totaal geëngageerd aan een besluit. U kunt verwarde, aarzelende, en onzekere of gebrekovertuiging voelen.
Het persoonlijke signaal van de Overeenstemming - het is nuttig uw eigen persoonlijke indicatoren voor overeenstemming kunnen erkennen en incongruence aangezien dit een waardevolle indicator van uw eigen verplichting en vertrouwen kan zijn, en kon bespaart u fouten en geld!
Waar u gevoel van incongruence alvorens een besluit opmerkt te nemen dit een signaal zou kunnen zijn om te controleren dat het resultaat is wat u wilt, of of de extra informatie nodig is. Vraag me, wat anders ik moeten worden overtuigd?
Het bovengenoemde uittreksel wordt uit ons e-boek genomen dat met Keuzen werkt.
Dit e-boek geeft u een inzicht aan enkele het denken patronen die tot aarzeling, inertie en uitstel terwijl het aanbieden van sommige hulpmiddelen helpen deze hindernissen overwinnen leiden.
http://quadrant1.co.uk/cat.php?cat=23
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
