Hoe het beheren van uw mensen goed: tips voor managers van de opleiding
Als een training manager, zijn er twee belangrijke aspecten van het beheren van uw mensen goed: huren, het toezicht, en motiveren van (het beheren van uw mensen) en het opbouwen van zakelijke ondersteuning voor uw afdeling (voor het beheer van uw mensen). Helaas is de opleiding niet goed begrepen door sommige leidinggevenden, en de voordelen ervan kan moeilijk zijn te beoordelen. Afdeling Zelfs een goede opleiding manager risico's te delen door prijsbewuste beheerders ervan overtuigd dat de opleiding is een onnodige last. In Het geheim van mijn succes, een filmisch sprookje over het leven in het Amerikaanse bedrijfsleven, Michael J. Fox krijgt zijn eerste dag schold op de baan voor gesprek met een senior executive: Nooit gemaal met een pak, tenzij het pak consorten eerst met jou. " Als een training manager, echter, had je beter voorbereid te gemaal met "de kleuren" vanaf dag een. Beheren voor uw mensen is een pro-actieve strategie die voortdurend vraagt de verkoop van diensten van uw afdeling en verbreding van de basis van organisatorische steun voor de opleiding function.All van onze experts het erover eens dat de acties van de manager van opleiding zijn van cruciaal belang voor het voortbestaan van de afdeling, en belangrijk voor de gezondheid op lange termijn en continuïteit van de organisatie zelf. In een tijdperk van kostenreductie en fusies / overnames, een training manager moet Zorg ervoor dat zijn of haar afdeling is 1) zichtbaar, 2) geloofwaardig en 3) ervaren als een integrerend deel van de groei van de organisatie als het werkelijk is. Dit kan worden bereikt door middel van twee verschillende benaderingen die inkoken hetzij antwoord of outreach. Sommige managers vinden het effectiever om een aantal van elkaar te combineren tot een zeer persoonlijke brouwsel. Bijvoorbeeld, Mary Belle GrosJacques, Trainer Coördinator bij CH2M HILL, kenmerkt haar afdeling aanpak als in essentie 'reactief. [We] voldoen aan de behoeften bij ons gebracht. "Maar ze merkt ook op dat" [wij] proberen te denken van de behoeften van dat ze niet om ons te brengen, "waaruit blijkt dat het mogelijk is om te reageren creatief door te anticiperen op toekomstige behoeften, en met behulp van de feedback van bestaande programma's om nieuwe richtingen extrapoleren. Susan Warshauer, directeur van Training and Development Programma's, aan het MIT, werkt op de premisse dat het opbouwen van organisatorische steun "... is een bewuste strategie. Telen relaties met hooggeplaatste mensen, erachter te komen wat zij zien als behoeften, en hebben een jaarlijkse proces van beoordeling van de behoeften. Keep in touch met uw gemeenschap en zijn alert op hen. "Copyright AE Schwartz & Associates Alle rechten voorbehouden. Voor extra presentatie materialen en middelen: ReadySetPresent en voor een gratis vermelding als trainer, Consultant, Speaker, Vendor / Organisatie: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Een brede organisatie die meer dan 40 vaardigheden management trainingsprogramma's biedt. Meneer Schwartz voert meer dan 150 programma's per jaar voor klanten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortune 100/500 bedrijven, en non-profit organisaties wereldwijd. Hij wordt vaak gevonden op conferenties als een belangrijke nota presentator en / of facilitator. Zijn stijl is snelle, participatieve, praktisch en humoristisch. Hij is auteur van meer dan 65 boeken en producten, en onderwees / gedoceerd aan meer dan een dozijn hogescholen en universiteiten in de Verenigde
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
