English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Managing mensen - niet meer mr stoere vent

Business RSS Feed





Ik denk dat de media en onze cultuur stuurt de verkeerde berichten over hoe mensen te beheren en dit maakt het moeilijk voor ondernemers en heb Managers.We 'alle oude gehoord clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ Ã,  © "Nice Guys niet afmaken eerste" en dat een enorme invloed op hoe managers omgaan met hun mensen heeft. We geloven dat succesvolle managers zijn taai, moedig "nee onzin "type van mensen. En als je zwak bent of zacht met uw mensen, dan krijg je liep op en gebruik gemaakt of.A manager zal vaak kijken naar 'succesvolle' managers in het bedrijfsleven of de sport om te proberen te begrijpen wat maakt ze succesvol. De media schildert vaak deze mensen als stoere jongens die rijden hun mensen door de kracht van hun persoonlijkheid, geschreeuw en bedreigingen - geen watjes allowed.Jack Welch de ex-CEO van General Electric schrijft in zijn boek "jack" - "Sterke managers die te maken moeilijke beslissingen om banen te schrappen bieden de enige echte werkzekerheid in de wereld van vandaag. Zwakke managers zijn het probleem. Zwakke managers banen te vernietigen." Nu verklaring kan waar te zijn maar het leidt managers geloven dat ze zeker moeten sterk zijn. Er is geen manier dat een manager wil worden gezien als zwak. Echter, het is hoe definieer je taai en sterk, dat bepaalt hoe succesvol een manager je be.We allemaal bewust van de grote stoere sport coaches die lopen succesvolle teams. In de Verenigde Staten de legendarische Red Wings coach Scotty Bowman, vaak aangekondigd als de grootste coach in hockey, werd bekend als een meedogenloze, harteloze en Humourless taak master.Another legende, football coach Vince Lombardi, stond bekend om zijn teams hard werken. Hij duwde zijn spelers en maakte hen speelt telkens te herhalen tot Ze hebben het goed. Hij schreeuwde naar zijn teams voor eventuele fouten, zelfs na de spelletjes die ze had gewonnen. Een van zijn beroemde lijnen is - "Winnen is niet alles. Het is het enige." Hij had starre regels, opgelegde discipline en had geen tolerantie voor mistakes.Sir Alex Ferguson, Europa's meest succesvolle voetbal coach was eens in het nieuws vanwege een incident in kleedkamer Manchester United. Het team had net verloren een spel dat hij voelde ze niet moeten verloren en hij liet de spelers weten hoe hij zich voelde over. Blijkbaar in zijn humeur, schopte hij een voetbal boot over de kleedkamer en raakte een van zijn sterspelers, David Beckham, net boven de eye.Unfortunately de media presenteert deze situaties en karaktertrekken als wat maakt een succesvolle manager. Managers en met name degenen die nieuw zijn een leidende rol, proberen zich model op die ze lezen over en zien op TV.In een recent seminar Ik vroeg een jonge manager waarom ze dacht dat Roy Keane speelde zo goed onder Sir Alex Ferguson bij Manchester United - "Het is omdat Alex regelmatig zijn ezel" was haar antwoord kicks. Nu Roy Keane is een echte stoere vent speler bekend om zijn harde en compromisloze stijl op het voetbalveld. Ik vroeg de jonge manager hoe zij dacht dat Roy zou reageren op die zijn kont geschopt regelmatig. Ze had niet lijkt te hebben een antwoord op that.Here zijn een aantal andere opmerkingen die ik heb gelezen over succesvolle sport coaches en managers-John Wooden - "Een van de ware collega's in de sport of een andere facetten van het leven" "Hij leerde ze te kunnen goede mensen, hun scholing en de daaraan verbonden model burgers "" Coach K nog steeds voert het wint bewijst voor eens en voor alle leuke jongens kunnen afmaken eerste 'Wayne Graham, baseball coach, Rice University: "Een veeleisende coach overbodig is. Als ze gaan om gelukkig te zijn met u en produceren, moeten ze weten dat je zorg "Managers zijn onjuiste lezing van de tekens die door de media en onze cultuur en het is moeilijk voor hen creëren. Sommige managers kunnen aannemen de stoere vent aanpak zeer gemakkelijk, maar de meeste voelen ongemakkelijk mee. Degenen, die je onrustig, in een poging niet te worden gezien als zwak, dan is het beheer van hun mensen op een manier die ze maakt als manager zich ongemakkelijk voelt. Dit uiteindelijk veroorzaakt problemen met hun teams. Ik denk dat we moeten kijken naar wat er werkelijk maakt een succesvolle manager en het is zeker niet alleen over een "zware jongen." Ontdek hoe u meer omzet kunt genereren door het motiveren van uw team! Alan Fairweather is de auteur van "Hoe meer omzet halen door mensen te motiveren Uw Team" Dit boek staat boordevol praktische dingen die je kunt doen om het beste uit uw mensen. Bezoek http://www.howtogetmoresales.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu