Een eenvoudig idee om te groeien uw bedrijf
Misschien is de meest voorkomende thema Ik heb gehoord in het werken met ondernemers of managers is dat ze hebben zelden tijd om plannen voor de toekomst. Ze zijn zo druk met de dagelijkse taken en verantwoordelijkheden, maar net door hun wekelijkse "To" takenlijst of bestrijden van branden verbruikt al hun tijd en energie, en dan some.Business eigenaren vaak vertellen ons dat effectieve marketing strategieën zijn niet in de plaats. Waarom? Omdat ze te druk te verkopen. Nieuwe producten en diensten worden niet ontwikkeld. Waarom? Omdat ze betrokken zijn bij de levering van bestaande producten en diensten. Lange termijn planning is niet aangepakt. Waarom? Omdat ze het zo druk werken aan deze week "To Do" list.The oplossing voor deze scenario's is op lange termijn functies te onderscheiden van de korte termijn functies. Dit betekent niet beslissen welke taken die u zal doen vandaag en die u doen op enig moment in de toekomst. Het betekent weten welke functies maken het bedrijf gezond op de korte termijn, en welke functies maken het bedrijf gezond op de lange termijn. Het is niet dat een belangrijker is dan de andere? u zowel well.The onvermijdelijk werkelijkheid doen, is dat op korte termijn functies altijd verdringen lange termijn functies. Bijvoorbeeld, laten we zeggen dat ik in de technologie het bedrijfsleven en bieden zowel "te doorbreken en fix "zo goed werkt als de installatie van ingewikkelde netwerk systemen. U huurt mij om een netwerk-systeem voor uw bedrijf, dat zal enige tijd duren ontwikkelen, dachten sommigen, sommige ontwikkeling. Ik ben om te beginnen over dit project voor u als een klant belt en zegt: "Mijn computer is down en ik kan niet werken totdat het is opgelost." Natuurlijk heb ik haast af te hanteren korte-termijn van die klant nodig ten koste van mijn lange termijn project met you.Situations als dit elke dag gebeurt in elk bedrijf. Het gebeurt vaak dat een bedrijf eigenaar of manager op zowel marketing en sales handvat voor haar bedrijf. Je weet dat je moet gaan zitten en een te ontwikkelen marketing strategie voor de komende kwartaal, maar cashflow is strak, zodat je ook weet dat je maar beter er even uit en verkopen iets. Korte termijn versus lange termijn again.The meest nuttige actie u kunt nemen om het hebben grootste impact op uw bedrijf is te begrijpen op lange termijn en korte termijn functies, dan scheiden. Laten we eens kijken naar voorbeelden van zowel korte en lange termijn functies: KORTE TERMIJN (als je deze goed, je gezond bedrijf zal op korte termijn): - Accounting; - Administratie (systemen, procedures, beleid); - Sales; - Operations; - Production; - Personeel (salaris, uitkeringen administratie). LANGE TERMIJN FUNCTIES (als je deze goed, uw bedrijf gezond zal zijn op lange termijn): - Marketing (anticiperen op de markt en de toekomstige behoeften van de klant, innovatie) - Onderzoek en Ontwikkeling; - Financiën; - Personeel ontwikkeling en opleiding; - Corporate cultuur, teamwork.The tweede stap is om te beginnen met het scheiden van deze taken voor uzelf en uw medewerkers, een heroriëntering van verantwoordelijkheden. Neem een kijkje op alle rollen je speelt in uw bedrijf. Heeft u verantwoordelijkheid voor zowel de lange termijn en korte termijn functies? Bijvoorbeeld, je bent de behandeling zowel marketing en verkoop? Of hanteren van zowel financiën en boekhouding? Veel ondernemers zijn verspreid over de map.Now kijken naar de verantwoordelijkheid van elke werknemer en dezelfde vraag. Zijn zij verantwoordelijk voor zowel de korte en lange termijn functies? Ik durf te wedden dat als ze zijn, op de lange termijn consequent functies vallen lager op de prioriteit list.The beste scenario is om verschillende mensen die verantwoordelijk zijn voor lange en korte termijn functies hebben, zoveel mogelijk. Bedenk hoe de verantwoordelijkheden opnieuw af te stemmen, zodat bepaalde medewerkers werken vooral op lange termijn functies en anderen zijn verantwoordelijk voor de korte termijn functies. U heeft misschien geen behoefte aan iemand nieuw, gewoon opnieuw af te stemmen wie doet what.In veel bedrijven met een kleine staf, een volledige scheiding huur is onrealistisch. De volgende beste scenario is zeer bewust zijn dat u het dragen van twee verschillende hoeden, en in het bijzonder bepaalde dagen of zelfs uren toe te kennen voor dat je op lange termijn de taken zijn gegeven genoeg tijd en aandacht. Bijvoorbeeld, als u de behandeling zowel marketing en verkoop, zou je blok uit twee hele dagen per week, waar je geen tijdschema voor de verkoop afspraken, maar je werkt op de markt brengen in plaats daarvan. Of misschien werkt beter voor u om uw dagen te verdelen in 's ochtends voor de verkoop,' s middags voor marketing. Het vergt discipline, en het is de moeite waard it.Once u het bewustzijn, zult u uw bedrijf zien door andere ogen. Scheiden lange termijn en korte termijn functies is de meest effectieve stap die u kunt maken om u te helpen groeien uw business.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 Darcie HarrisDarcie Harris is mede-oprichter van EWF InternationalÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  ®, een onderneming die op basis van Oklahoma peer adviesraden voor vrouwen ondernemers en leidinggevenden. Met 30 jaar ervaring in marketing, sales, management en ondernemerschap, is zij de verwezenlijking van haar droom door anderen te helpen bereiken hunne. EWF InternationalÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  ® franchises zijn beschikbaar in het zuidwesten.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
