English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Μια απλή ιδέα για να αυξηθεί η επιχείρησή σας

Business RSS Feed





Ίσως το πιο κοινό θέμα που έχω ακούσει σε συνεργασία με τους ιδιοκτήτες ή τους διαχειριστές των επιχειρήσεων είναι ότι σπάνια έχουν χρόνο για να προγραμματίσουν το μέλλον. Είναι τόσο απασχολημένος με την μέρα σε μέρα καθήκοντα και τις ευθύνες της, απλά να μέσω των εβδομαδιαίων "to do" λίστα ή την καταπολέμηση των πυρκαγιών καταναλώνει όλες τους χρόνο και ενέργεια και, στη συνέχεια, some.Business ιδιοκτήτες συχνά μας λένε ότι η αποτελεσματική στρατηγική μάρκετινγκ που δεν είναι στη θέση τους. Γιατί; Επειδή είναι πολύ απασχολημένος πώλησης. Νέα προϊόντα και υπηρεσίες δεν είναι υπό ανάπτυξη. Γιατί; Επειδή ασχολούνται με την παράδοση των υφιστάμενων προϊόντων και υπηρεσιών. Μακροπρόθεσμος σχεδιασμός δεν εξετάζεται. Γιατί; Επειδή είναι τόσο απασχολημένος που εργάζονται για αυτή την εβδομάδα στην "To Do" list.The λύση σε αυτά τα σενάρια είναι να γίνει διάκριση μεταξύ μακροπρόθεσμων λειτουργιών από βραχυπρόθεσμα λειτουργίες. Αυτό δεν σημαίνει αποφασίσουν ποια καθήκοντα θα κάνει σήμερα και η οποία θα κάνει κάποια στιγμή στο μέλλον. Σημαίνει γνωρίζοντας τις λειτουργίες που κάνουν οι υγιείς επιχειρήσεις σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, καθώς και λειτουργίες που κάνουν την υγιή επιχειρηματική σε μακροπρόθεσμη βάση. Δεν είναι ότι το ένα είναι πιο σημαντικό από το άλλα; έχετε να κάνετε τόσο well.The αναπόφευκτη πραγματικότητα είναι ότι βραχυπρόθεσμα λειτουργίες να αποκλείσει τα πάντα μακροπρόθεσμα λειτουργίες. Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι είμαι στην τεχνολογία των επιχειρήσεων και παρέχουν τόσο "διάλειμμα και καθορίζει "εργασίας, καθώς και την εγκατάσταση πολύπλοκων συστημάτων δικτύωσης. Μπορείτε ενοικίαση μου να αναπτύξει ένα δικτυωμένο σύστημα για την επιχείρησή σας, η οποία θα πάρει κάποιο χρόνο, κάποια σκέψη, κάποια ανάπτυξη. Είμαι έτοιμος να ξεκινήσω αυτή την σχέδιο για σας, όταν ένας άλλος πελάτης ζητά και λέει, "Ο υπολογιστής μου είναι κάτω και δεν μπορώ να εργάζονται μέχρι να καθοριστεί." Φυσικά εκτός βιασύνη να χειρίζεται τον εν λόγω πελάτη τη βραχυπρόθεσμη ανάγκη εις βάρος της μακροπρόθεσμης μου έργο με you.Situations όπως αυτό συνέβαινε κάθε μέρα σε κάθε επιχείρηση. Είναι σύνηθες για μια επιχειρηματική ιδιοκτήτης ή διαχειριστής να χειριστεί τόσο το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις για την επιχείρηση. Ξέρεις που χρειάζεστε για να καθίσετε και να αναπτύξει ένα στρατηγική μάρκετινγκ για το επόμενο τρίμηνο, αλλά οι ταμειακές ροές είναι αυστηρές, ώστε να γνωρίζουν, επίσης, έχετε καλύτερη βγαίνει και να πουλήσει κάτι. Βραχυπρόθεσμες έναντι μακροπρόθεσμα again.The πιο χρήσιμη ενέργεια μπορείτε να ακολουθήσετε για να έχουν το μεγαλύτερο αντίκτυπο στην επιχείρησή σας είναι να κατανοήσουν μακροπρόθεσμα και βραχυπρόθεσμα λειτουργίες, στη συνέχεια, τους χωρίζουν. Ας ρίξουμε μια ματιά στα παραδείγματα τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα λειτουργίες: ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΑ (αν κάνουμε αυτά καλά, σας επιχειρήσεων θα είναι υγιή βραχυπρόθεσμα): - Λογιστικά? - Διοίκηση (συστήματα, διαδικασίες, πολιτικές)? - Πωλήσεις? - Δράσεις? - Παραγωγή? - Προσωπικό (μισθοδοσία, παροχές διοίκησης). ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ FUNCTIONS (αν το κάνετε αυτά τα καλά, η επιχείρησή σας θα είναι υγιής μακροπρόθεσμα): - Marketing (πρόβλεψη της αγοράς και τις μελλοντικές ανάγκες του πελάτη? καινοτομία)? - Έρευνα και Ανάπτυξη? - Οικονομικών? - Προσωπικό ανάπτυξη & εκπαίδευση? - Corporate πολιτισμού, teamwork.The δεύτερο βήμα είναι να αρχίσει το διαχωρισμό αυτών των λειτουργιών για τον εαυτό σας και τους υπαλλήλους σας, επαναπροσαρμογής ευθύνες. Ρίξτε μια ματιά σε όλους τους ρόλους που διαδραματίζουν στην επιχείρηση σας. Έχετε ευθύνη τόσο για τη μακροπρόθεσμη και βραχυπρόθεσμη λειτουργίες; Για παράδειγμα, είστε χειρισμό τόσο στο μάρκετινγκ και τις πωλήσεις; Ή χειρισμό τόσο τη χρηματοδότηση και τη λογιστική; Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων έχουν εξαπλωθεί σε όλο τον map.Now εξετάσουμε την ευθύνη του κάθε εργαζόμενου και να ζητήσει από το ίδιο ερώτημα. Είναι υπεύθυνη για την τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα λειτουργεί; Είμαι πρόθυμος να στοιχηματίσει ότι και αν είναι, μακροπρόθεσμα λειτουργεί σταθερά χαμηλότερες στην πτώση προτεραιότητα list.The καλύτερη περίπτωση είναι να έχουμε διαφορετικούς ανθρώπους που είναι υπεύθυνοι για μακροπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων λειτουργίες, όσο το δυνατόν περισσότερο. Σκεφτείτε πώς να επαναπροσδιορίσουμε τις ευθύνες, έτσι ώστε ορισμένα εργαζομένους κυρίως για τη μακροχρόνια και άλλες λειτουργίες είναι υπεύθυνο για τις βραχυπρόθεσμες λειτουργίες. Μπορεί να μη χρειαστεί να προσλάβει κανέναν νέο, απλώς ευθυγράμμιση που κάνει what.In πολλές επιχειρήσεις με μικρό προσωπικό, πλήρης διαχωρισμός είναι εξωπραγματικό. Το επόμενο καλύτερο σενάριο είναι να γνωρίζει πολύ καλά ότι σας φορώντας δύο διαφορετικά καπέλα, και ειδικά διαθέσει ορισμένες ημέρες ή ακόμα και ώρες για να επιβεβαιωθεί πως σας μακροπρόθεσμα λειτουργίες δίνονται αρκετό χρόνο και προσοχή. Για παράδειγμα, αν έχετε χειρισμό τόσο στο μάρκετινγκ και τις πωλήσεις, μπορεί να μπλοκάρει δύο ημέρες κάθε εβδομάδα ολόκληρο όπου δεν χρονοδιάγραμμα πώλησης διορισμούς, αλλά με τη διάθεση στην αγορά εργασίας αντί. Ή ίσως δουλεύει καλύτερα για σας να σας χωρίζουν ημέρες σε πρωί για τις πωλήσεις, το μάρκετινγκ για τα απογεύματα. Χρειάζεται πειθαρχία, και αξίζει it.Once έχετε την ευαισθητοποίηση του κοινού, θα δείτε την επιχείρησή σας μέσω διαφορετικών μάτια. Ο διαχωρισμός των μεγάλων όρος και βραχυπρόθεσμα λειτουργίες είναι η πλέον αποτελεσματική κίνηση που μπορείτε να κάνετε για να σας βοηθήσει να αυξηθεί σας business.ÃƒÆ 'A ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004 Darcie HarrisDarcie Harris ως συν-ιδρυτής της EWF InternationalÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, ®, μια επιχείρηση που παρέχει την Οκλαχόμα βασίζεται peer συμβουλευτικές επιτροπές για τις γυναίκες επιχειρηματίες και διευθυντικά στελέχη. Με 30 χρόνια εμπειρία στο μάρκετινγκ, τις πωλήσεις, τη διαχείριση και την την επιχειρηματικότητα, είναι η επίτευξη των ονείρων, βοηθώντας άλλους επιτύχουν τις δικές τους. EWF InternationalÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, δικαιοχρησίες ® είναι διαθέσιμα σε όλη την ΝΔ.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu