Hoe het aantrekken en behouden van de juiste mensen
Als u een van de vele bent leidinggevenden worstelen met het vinden en behouden van de juiste mensen om uw bedrijf vooruit drijven, vind je deze inzichten helpful.If je gefrustreerd door te proberen om mensen, werk motiveren plaats een bedrijf te ontwikkelen waar mensen zelf gemotiveerd? waar ze dingen doen omdat ze willen. Als we geïnspireerd, we genieten van ons werk, we productief, en we zijn trots op onze inspanningen. We blijven gericht en inzetten voor de taak bij de hand. Kortom, zetten we weer als beste uit de effort.An organisatie zal aantrekken en behouden van een team van mensen gewijd aan het succes van de organisatie en haar doelstellingen als het heeft een doel, een Missie, en een set van waarden die het leeft door, effectief communiceert ze door de hele organisatie, en de maatregelen zijn acties en besluiten tegen hen. Laten we definiëren wat Doel, missie en waarden zijn en praten over de gevolgen van het hebben van hen duidelijk omschreven en vastgelegd in de organization.Purpose: Doel is het 'waarom' van de vergelijking. Doel omschrijft waarom we doen wat we doen. Het omschrijft de reden waarom wij gaan werken elke dag. Zonder doel, de mensen gewoon gaan door de bewegingen en zoals de meeste van ons weten, er is een groot verschil tussen de activiteit en prestatie. Na een doel creëert een maatstaf, om zo te zeggen, om onze besluiten tegen te meten. Het helpt ons gepassioneerd, helpt ons om te kiezen uit de vele opties voorgelegd aan ons, helpt ons beter huren beslissingen, en houdt ons op het goede spoor. Het is mogelijk om te slagen zonder een duidelijk doel, maar met een snelheden en vergroot de results.When een bedrijf heeft een duidelijk omschreven doel het begint op te treden als een magneet, het aantrekken van het soort mensen die verder het doel; mensen die gelijkgezinden. Niet alleen zal met een doel behouden van de juiste mensen, maar het zal ook fungeren om ze te trekken. Dit is de kracht achter het succes van veel not-for-profit organisaties. Hoewel zij vaak niet in staat zijn om hun personeel grote sommen geld te betalen, zij blijven aantrekken en behouden van mensen die zijn gewijd en die hard werken om het doel van de organisatie te bereiken. Terwijl doel van uw organisatie niet zo altruïstisch zijn als een not-for-purpose winst's, het zeker speelt een belangrijke, bijna kritisch, role.How ontwikkel je een zinvol doel? Mensen Betrek de hele organisatie om te ontwikkelen en te distilleren de essentie van waarom uw organisatie bestaat. Don't eenvoudigweg op de uitvoerende team te ontwikkelen en vervolgens dicteren het doel aan de groep. En zeker niet baseren op een extern bedrijf om uw doel voor u! Het is mijn ervaring dat een goed gedefinieerde toelichting van het doel is een enkele zin, gemaakt om de essentie van "capture waarom" van de organisatie bestaat met zo weinig mogelijk woorden en resonerende gelezen of gesproken. Dit brengt duidelijkheid en energie het, en maakt het veel gemakkelijker om in gedachten te houden bij het maken van beslissingen en policies.Mission: Missie is het "wat" van de vergelijking. Missie definieert wat het bedrijf doet om zijn doel te bereiken. De een beter omschreven missie bedrijf is, hoe makkelijker het is om te kiezen tussen de vele mogelijkheden die zich aandienen. Een missie? de middelen om het bereiken van de Doel - kan eerlijk worden smalle of enigszins breed. Echter, een dat te smal is ten onrechte uit van een organisatie overweegt kansen die anders zou een uitstekende pasvorm te beperken, en een die te breed is biedt geen leidraad helemaal en kan een organisatie om zichzelf te verspreiden te dun, doe een slechte baan bij alles, en in wezen verdun haar effectiveness.How bepaal je een passende missie? Nogmaals, denk aan mensen in de hele organisatie te betrekken bij de ontwikkeling en het destilleren essentie van wat uw organisatie over gaat. Niet alleen beroepen op het uitvoerend niveau te ontwikkelen en vervolgens dicteren de missie naar de groep. Werk om te staken dat evenwicht tussen helderheid en bevalling? niet te breed, nog niet al te restrictive.Values: Waarden zijn het 'hoe' van de vergelijking. Waarden bepalen hoe de missie zal worden uitgevoerd in een poging om het doel te bereiken. Zij bepalen hoe de "regels van het spel". Sommige deze waarden zullen komen vrij gemakkelijk geest, dingen als eerlijkheid, beleefdheid, vriendelijkheid, en ethiek. Maar een aantal andere belangrijke waarden alleen oppervlak bij het brainstormen plaatsvindt - wanneer verschillende perspectieven en stemmen worden gehoord. Waarden als authenticiteit en de kwetsbaarheid kan worden geplaatst op de tafel voor te leggen. (Welke, door de manier waarop, zijn twee essentiële kwaliteiten van een buitengewone leider.) Het maakt niet uit welke waarden zijn besloten als zijnde belangrijk voor het bedrijf. Wat is echter van belang, is dat wat ze ook zijn, iedereen in het bedrijf leeft door en ondersteunt hen. Het is belangrijk dat het beleid en de beslissingen van de vennootschap zijn in afstemming met hen. Indien het bedrijf een erkende lijst van waarden die het pretendeert te leven door en kiest vervolgens te negeren heeft, wordt de lijst wordt een teer punt en fungeert als een negatief beeld van wat voor soort organisatie lead.When je echt een bedrijf heeft duidelijk omschreven zijn Doel, missie en waarden, dan zijn alle beslissingen, beleid en acties zullen een meetlat om ze op koers te houden en je hebt een organisatie die aantrekt en blijft de beste! U zult creëren van een organisatiecultuur die van nature werkt als een magneet aan te trekken en te behouden gelijkgestemde mensen. En je zult ook het kader voor een interview over de dingen die het meest aan u en uw organisatie. Niet langer zullen de mensen worden ingehuurd uitsluitend gebaseerd op technische vaardigheden of gewoon om seats.Exceptional leiderschap vullen inspireert de beste inspanning in anderen! Geschreven door Michael Beck, voorzitter van buitengewone Leiderschap, Inc, een ontwikkeling van leiderschap en coaching bedrijf gewijd aan het creëren van uitzonderlijk leiderschap voor hogere winsten en een grotere voldoening in het werk. Michael kan bereikt op 877-977-8956 of mbeck@XLeaders.com, en je kunt meer informatie over het bedrijf en deze ideeën bij http://www.XLeaders.com Toestemming om herdruk met volledige toewijzing. Copyright 2004, Buitengewoon Leadership,
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
