Cómo atraer y retener a las personas adecuadas
Si usted es uno de los muchos que luchan con la búsqueda de ejecutivos y manteniendo a las personas adecuadas para impulsar su negocio, usted encontrará esta información helpful.If que está frustrado por intentar motivar a la gente, el trabajo en lugar de desarrollar una sociedad donde las personas estén motivados? donde se hacen las cosas porque quieren. Cuando nos inspira, nos gusta nuestro trabajo, somos productivos, y estamos orgullosos de nuestros esfuerzos. Seguimos centrados y comprometidos con la tarea en cuestión. En resumen, presentado por effort.An mejor organización para atraer y retener a un equipo de personas dedicadas al éxito de la organización y sus objetivos cuando se tiene un propósito, un Misión, y un conjunto de valores que vive por, comunica de manera eficaz en toda la organización, sus acciones y las medidas y decisiones en contra de ellos. Vamos a definir lo que Finalidad, Misión y Valores son y hablar acerca de las implicaciones de tener claramente definidos y consagrados en la organization.Purpose: Objetivo es el "por qué" de la ecuación. Propósito define por qué hacemos lo que hacemos. Define la razón por la que ir a trabajar cada día. Sin propósito, la gente ve a través de las propuestas de resolución, y como la mayoría de nosotros conocemos, hay una gran diferencia entre la actividad y los logros. Tener un propósito crea un criterio, por así decirlo, para medir nuestras decisiones en contra. Ello nos ayuda a ser apasionado, nos ayuda a seleccionar entre las muchas opciones que se nos presenta, nos ayuda a tomar mejores decisiones de contratación, y nos mantiene en el buen camino. Es posible tener éxito sin un propósito claro, pero con un velocidades y la magnifica results.When una empresa tiene un objetivo claramente definido que empieza a actuar como un imán, atrayendo la clase de personas que más los efectos, las personas que son afines. No sólo con una objetivo mantener a las personas adecuadas, sino que también actuar para atraerlos. Este es el poder detrás del éxito de muchas sin fines de lucro. Aunque a menudo no pueden pagar a su personal grandes sumas de dinero, que siguen para atraer y retener a las personas que se dedican y que trabajan duro para alcanzar el objetivo de la organización. Si bien el propósito de su organización puede no ser tan altruistas como una organización sin fines de lucro del fin, definitivamente desempeña un papel importante, casi fundamental, role.How a desarrollar un sentido objetivo? Involucrar a las personas en toda la organización con el fin de desarrollar y destilar la esencia de por qué su organización existe. No simplemente confiar en el equipo ejecutivo para desarrollar y dictar el propósito para el grupo. Y ciertamente no se basan en una empresa fuera de su propósito de crear para usted! Ha sido mi experiencia que un bien definido declaración de propósitos es una sola frase, creado para captar la esencia de "por qué" la organización existe, utilizando como pocas palabras como sea posible y de resonancia cuando se leen o hablado. Esto hace que la claridad y energía para , y hace que sea mucho más fácil tener en cuenta a la hora de tomar decisiones y policies.Mission: Misión es el "qué" de la ecuación. Misión define la actividad de la empresa para alcanzar sus fines. La mejor definición de un la misión de la empresa es, más fácil es escoger entre las muchas oportunidades que se presentarán. Una misión? los medios para alcanzar los fines - puede ser muy estrecha o ser algo amplio. Sin embargo, uno que es demasiado estrecho puede restringir indebidamente una organización para examinar las oportunidades que de otro modo sería una excelente forma, y que es demasiado amplia no ofrece orientación a todos y puede hacer una organización para difundir la propia demasiado delgado, hacer un mal trabajo en todo, y esencialmente diluir su effectiveness.How hacer que la misión de determinar una adecuada? Una vez más, recordar la participación de personas en toda la organización para desarrollar y destilar la esencia de lo que su organización se trata. No simplemente confiar en el nivel ejecutivo para desarrollar y dictar a la misión del grupo. Trabajar para lograr ese equilibrio entre la claridad y el parto? no demasiado amplia, pero no excesivamente restrictive.Values: Los valores son el "cómo" de la ecuación. Valores definen la forma en que la Misión se llevará a cabo en un esfuerzo para lograr los fines. Que definen las "reglas del juego". Algunos de estos valores se me vienen a la mente muy fácilmente, cosas como la honestidad, la cortesía, la bondad, y la ética. Sin embargo, algunos otros importantes valores sólo cuando la superficie de reflexión se lleva a cabo - y cuando las diferentes perspectivas voces sean escuchadas. Valores como la autenticidad y la vulnerabilidad pueden ser colocados sobre la mesa para su consideración. (Lo cual, por cierto, son dos cualidades esenciales de un líder excepcional.) No importa que los valores son decidido por ser importante para la compañía. Lo que es importante sin embargo, es que lo que son, todos en la empresa por la vida y los apoya. Es importante que las políticas y decisiones de la empresa están en consonancia con ellos. Si la compañía ha reconocido una lista de valores que pretende vivir por y, a continuación, hace caso omiso de ellos, la lista se convierte en un punto delicado y actúa como un reflejo negativo del tipo de organización que realmente lead.When una empresa tiene claramente definidos sus objetivos, Misión, Valores y, a continuación, todas las decisiones, políticas y acciones, tendrá una vara de medir para mantener en curso y tendrá una organización que atrae y mantiene la mejor! Usted crear una cultura organizacional que naturalmente actúa como un imán para atraer y retener a personas de ideas afines. Y usted tendrá también el marco en el que entrevista sobre las cosas más importantes para usted y su organización. Ya no se contratará a las personas basada únicamente en la capacidad técnica o, simplemente, para llenar seats.Exceptional liderazgo inspira el mejor esfuerzo en los demás! Escrito por Michael Beck, Presidente de liderazgo excepcional, Inc., una de desarrollo de liderazgo y coaching ejecutivo empresa dedicada a la creación de liderazgo excepcionales para mayores beneficios y una mayor satisfacción en el trabajo. Michael puede ser alcanzado en 877-977-8956 o mbeck@XLeaders.com, y usted puede aprender más sobre la compañía y estas ideas en http://www.XLeaders.com Permiso para reimprimir con plena atribución. Copyright 2004, Excepcional Liderazgo,
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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