English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Как да се привлекат и задържат на точните хора

Бизнес RSS Feed





Ако вие сте един от многото кадри борят с намирането и поддържане на правилните хора за задвижване на вашия бизнес напред, Вие ще намерите тези прозрения helpful.If сте разочарован, опитвайки се да мотивират хората, работа вместо да се разработи компанията, където хората са самостоятелно мотивирани? когато те правят нещата, защото те искат да. Когато сме вдъхновени, ние се радваме нашата работа, ние сме продуктивни, и ние сме горди с нашите усилия. Оставаме фокусирани и ангажименти на задача. Накратко, ще се постави из най-добрите effort.An организацията ще привлекат и задържат един екип от хора, посветен на успеха на организацията и нейните цели, когато има една цел, Мисията, както и набор от ценности, които той живее, осигуряване на ефективната им съобщава в цялата организация, както и мерките своите действия и решения, срещу тях. Да се определи каква цел, мисия и ценности са и говорят за последиците от които има ясно определени и включени в organization.Purpose: цел е "защо" на уравнението. Цел определя защо правим това, което правим. Той определя защо ходят на работа всеки ден. Без да Целта, хората просто минават през предложенията и тъй като повечето от нас знаят, има голяма разлика между дейност и постижения. Като цел се създава критерий, така да се каже, за измерване на нашите решения "против". То ни помага да бъдем страстни, ни помага да изберете между много възможности, представени на нас, ни помага по-добро отдаване под наем на решения и ни държи в правилната посока. Това е възможно да успее, без ясна цел, но като една скорост и увеличава results.When дружество има ясно определена цел той започва да действа като магнит, привлича този тип хора, които допълнително ще цели; хора, които са съмишленици. Не само ще имат Целта задържат на точните хора, но тя също така ще действа за да ги привлекат. Това е силата на успеха на много не-за нестопански организации. Въпреки че те често не са в състояние да изплащат на своите служители големи суми пари, те продължават да привличат и задържат хората, които са посветени и които са работили упорито за постигане на целите на организацията. Въпреки че целта на вашата организация не могат да бъдат както алтруистично като цел, която не е организация с нестопанска цел, тя Определено има важна, почти критично, можете role.How разработване на значими цели? Включване на хората в организацията с цел да се развиват и дестилират същността на Защо вашата организация съществува. Да не се просто да разчита на изпълнителния екип да разработи и след това диктуват целите на групата. И със сигурност не разчитат на една външна фирма да се създаде вашата цел за вас! Това е моя опит, че една добре дефинирана декларация за целта е едно изречение, изработени да улови същността на "защо" на организацията съществува като се използват няколко думи е възможно и резонанс, когато чете или говори. Това води до яснота и енергия за него, и го прави много по-лесно да се има предвид при вземането на решения и policies.Mission: мисия е "какво" на уравнението. Мисията определя това, което фирмата прави за постигането на тази цел. Колкото по-добре определил Мисията компанията е, толкова по-лесно е да се избере между многото възможности, които ще се явят. А мисия? средствата за постигане на целта - може да бъде доста тесен или да бъде малко широка. Въпреки това, този, който е твърде тесни необосновано да ограничават една организация да разгледа възможностите, които иначе биха били отличен за добре, и този, който е твърде широко не дава указания на всички и може да доведе до организация, за да се разпространява твърде тънък, не лоша работа на всичко, и по същество се разрежда си effectiveness.How определя подходящ мисия? Отново, не забравяйте да включвате хората в организацията да се развиват и дестилация на Същността на това, което вашата организация е на път. Не просто да разчита на изпълнителната власт равнище, за да развиват и след това диктуват мисия в групата. Работа на стачка, че балансът между яснота и раждането? Не прекалено широк, Все още не е прекалено restrictive.Values: Стойностите са "как" на уравнението. Стойности определи по какъв начин мисията ще се извършва в стремежа за постигане на тази цел. Те определят "правилата на играта". Някои от Тези стойности ще идват на ум много лесно, неща като честност, уважение, доброта, и етика. Но някои други важни стойности само повърхността, когато се провежда мозъчна атака - при различни гледни точки и гласове са чути. Ценности като автентичност и уязвимостта може да бъде поставен на масата за обсъждане. (Което, между другото, са две основни качества на един изключителен лидер.) Няма значение, които стойности са взето решение като важно за компанията. Какво е важно обаче, е, че каквото са те, всеки в компанията от живота и да ги подкрепя. Важно е, че политиките и решенията на компанията са в синхрон с тях. Ако дружеството е признат списък със стойности тя иска да живее и след това реши да ги игнорира, списъкът става възпалено точка и действа като негативно отражение на какъв вид организацията наистина lead.When дружество е ясно определена целта си, мисия и ценности, а след това всички решения, политики и дейности ще имат за измерване се придържаме към тях да държат на курс и ще имате една организация, която да привлича и задържа най-добрите! Ще се създаде организационна култура, която по естествен начин действа като магнит за привличане и задържане на хора с еднакви възгледи. И вие също така ще има рамка за интервю за нещата, които най-голямо значение за вас и вашата организация. Не повече хора ще бъдат наемани основава единствено на технически умения или просто да попълните seats.Exceptional ръководството вдъхновява най-добрите усилия в други! Написано от Майкъл Бек, председател на изключителни лидерство, Inc, водеща фирма за развитие и изпълнителната треньор, посветен на създаването на изключителни ръководство за по-високи печалби и по-голяма удовлетвореност от работата. Михаел може да бъде постигнато на 877-977-8956 или mbeck@XLeaders.com, и можете да научите повече за компанията и тези идеи в http://www.XLeaders.com Разрешение за отпечатване с пълно приписването. Copyright 2004, извънредни лидерство,

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu