English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Als je het bouwen, zullen beleggers komen

Business RSS Feed





Wanneer u begint met uw business plan of een afdeling binnen het schrijven, moet je waarschijnlijk afvragen, "Wat moet ik over praten? Wat zijn de belangrijkste punten moet ik brengen die belangrijk zijn voor potentiële investeerders?" De beste manier om antwoord op deze vragen is gericht op uw business plan proces. Dat klopt. Denk aan uw potentiële investeerders als de jury en u als advocaat de verdediging. U moet bewijzen aan de jury? dan een redelijke twijfel? waarom moet investeren in uw business plan. Op het spel is een leven of dood straf voor uw zakelijke onderneming. Jouw taak is om te komen met al het bewijs en het presenteren op een manier de jury gelooft je. Maar als je kijkt naar de manier waarop de meeste ondernemers en ondernemers de voorbereiding van hun business plannen, bouwen ze geen geval. In plaats daarvan gooien ze gedachteloos informatie op papier, waarvan het merendeel is hetzelfde spul al hun concurrenten zeggen, gewoon om te zeggen dat ze een businessplan. De typische business plan niet bouwen van een geval Neem bijvoorbeeld een business plan voor een franchise auto reparatie faciliteit. Een typische business plan voor dit bedrijf zou voor vorderingen als: niemand doet wat wij doen, bieden we handige uur aan onze klanten, maken we gebruik van onderdelen van hoge kwaliteit, hebben we vriendelijke en professionele technici, we ervaren, en we maken de beleggers veel geld. Is dit het opbouwen van een zaak? Laat ik deze vraag anders. Als u geïnteresseerd waren in het investeren in een bedrijf zou dit soort vorderingen ervan overtuigd dat u dit bedrijf is de investering voor de hand liggende keuze voor u? Ik denk van niet. Er zijn geen echte vorderingen. Geen bewijs dat dit bedrijf is anders of beter dan elk ander bedrijf. Er zijn geen dwingende redenen voor beleggers om te geloven dat ze meer zullen verdienen investeren in dit bedrijf dan door middel van andere investeringen alternatieven. De enige hoop een business plan met zulke zwakke argumenten heeft om investeerders aan te trekken is puur geluk. Stel je voor hoe het zou zijn als een advocaat deed wat arme een baan als argument een rechtszaak als de meeste businessplannen doen. Laten we de Martha Stewart tegenwerking van het gerecht proces. Stewart en haar effectenmakelaar, Peter Bacanovic, vertelde de Amerikaanse Securities and Exchange Commission en federale aanklagers dat ze verkocht haar aandelen van ImClone op 27 december 2001. Ze beweerden dat ze de aandelen verkocht, omdat de twee eerder waren overeengekomen om de voorraden te verkopen wanneer de prijs gedaald tot onder 60 dollar per aandeel. Aanklagers voerde het verhaal een leugen was. Op het einde de jury in overleg met de vervolging. Maar waarom? Maratha's advocaten niet sterk genoeg om een zaak te bouwen voor haar onschuld. Ze zeiden: 'Kom op ... Maratha niet zou hebben gedaan! Ze is de binnenlandse diva! Ze had nooit het risico haar fortuin voor zo'n klein bedrag ... er is geen manier waarop ze het deed! "Als vereenvoudigd en belachelijk dit ook moge klinken, het is ongeveer net zo goed van een zaak, omdat de meeste business plannen ooit presenteren aan beleggers om hun bedrijven aan te trekken. Ze vertellen beleggers: investeren in ons ons bedrijf beter is, we zijn de lage kosten producent, we meer zijn professioneel, bieden we een betere service, maken we u, onze investeerders, een ton van geld, enzovoort. Nu, kijken naar wat advocaten de vervolging in de zaak Stewart heeft gedaan. Ze onderzocht en verzamelde alle gegevens die ze nodig hadden om te bewijzen dat Maratha heeft belemmeren rechtvaardigheid. Het bewijs dat de getuigenis van assistent Bacanovic's inbegrepen. Een telefoontje van Stewart aan Sam Waksal, de president van ImClone, slechts enkele minuten nadat ze in volgorde van de verkoop. Documenten waaruit blijkt Bacanovic, een constante cel telefoon gebruiker, geen gebruik heeft gemaakt van zijn mobiele telefoon voor bijna twee uur op de middag in kwestie. Het ontbreken van notities, e-mail, of telefoon records te bewijzen de 60 dollar overeenkomst werd op zijn plaats. Het bewijs dat het enige document vermoeden bestond er een overeenkomst een vervalsing was. De toelating door Stewart, door haar beste vriendin en reisgenoot Mariana Pasternak getuigde dat Stewart wist dat de Waksals verkochten wanneer die informatie is niet-openbaar. Zie hoe krachtig en overtuigend bewijs is? Drie stappen om de bouw van een zaak voor uw business plan Stap 1: ontdekken wat toekomstige beleggers willen. Stap 2: geef het aan hen. Stap 3: Leg je plan om ze op een geloofwaardige manier. U kunt eenvoudig achterhalen wat de investeerders willen en moeten weten in mijn artikel getiteld "Understanding the Mind of een investeerder" (http://how-investors-choose.bizplansecrets.com). Hier is hoe te vinden wat je nodig hebt om beleggers te vertellen over uw specifieke zaken voor hen om te beslissen of het investeren in uw bedrijf goed is voor hen. Dit zijn de punten te praten om uw zaak te bouwen rond. Aan beginnen, ik ga ervan uit dat je je plan hebt onderzocht en weten al een beetje over uw bedrijf, uw branche, uw potentiële klanten, en zo verder. Laten we nu zeggen dat een van je beste vrienden is overweegt te investeren in een bedrijf, net als jou en komt naar u voor advies over de beste manier om het bedrijf en de vooruitzichten evalueren. Wat zou u uw vriend om uit te vinden om de best mogelijke investering besluit? Wat zou u uw vriend op moet letten? Welke specifieke stukjes informatie zou je vriend moeten hebben om te beslissen of dit een verstandige investering beslissing? Wat deze dingen zijn, die zijn de belangrijkste punten op te bouwen uw zaak rond. Bijvoorbeeld, wanneer ik voor het eerst begon te werken met een start-up bedrijf om geld in te zamelen voor een revolutionair vliegtuig landing licht, werd het bedrijf langs een twee-inch dik business plan aan potentiële investeerders voor hun onderzoek. Onze eerste stappen zijn om het plan tot vijfentwintig pagina's krimpen. We hebben besloten zich te concentreren op beleggers zien hoe nieuwe verlichting van het bedrijf systeem zou helpen luchtvaartmaatschappijen meer geld. Hoe groot de kans is. Hoe business model van de onderneming verschilde van grotere, meer gevestigde concurrenten. En, hoeveel geld potentiële investeerders stonden te maken onderworpen aan bepaalde risico's. Met andere woorden, identificeerden we het praten punten van onze zaak. Vervolgens verzamelden we het bewijsmateriaal aan de praat punten te ondersteunen. Wij verzamelen gegevens over de inventarissen van de wereldwijde vloot van vliegtuigen platform om het nummer verlichting eenheden per vliegtuig ter ondersteuning van onze vorderingen van de marktomvang. Bijzondere verslagen van het Department of Transportation omschreven onderhoudskosten en kosten en vertraging liet zien hoe veel luchtvaartmaatschappijen waren de uitgaven aan handhaven verouderde verlichtingssystemen. We gebruikten getuigenissen en onderzoeken van boven inkopers en ingenieurs hun belangstelling te bevestigen in ons verlichtingssysteem. Achtergrond write-ups van het management team en wat elke manager zou brengen voor de onderneming in termen van vaardigheden en het bedrijfsleven contacten bleek waarom dit management team zou de klus gedaan. Engineering tekeningen dienden als basis voor de gedetailleerde facturen van materialen die beschreven de kosten van elk toestel. Market studies en enquêtes steun verleend voor de prijs per eenheid. Al deze informatie de basis te creëren verwachte financiële overzichten? winst-en verliesrekening, balans en kasstromen. Tot slot gaven we beleggers een waarderingsmodel met al onze aannames geschetst voor hen te herzien, uitdaging, of wijzigen. Dit liet serieuze investeerders om snel te beslissen of deze investering aan hun investeringscriteria. Binnen in de weken na het passeren van onze "zaak", onze potentiële investeerder net begon te verspreiden als een spinnenweb dat heeft geleid tot nieuwe contacten, het beheer van vergaderingen, en uiteindelijk twee aanbiedingen voor financiering. Dus, bouw uw geval met passie. Ontdek wat belangrijk is voor uw beleggers te weten over uw business plan. Dan presenteer uw punten duidelijk. Wanneer u dit doet, zult u op uw manier aan het opbouwen van een staat investeerder netwerk en de meest wenselijke keuze investering in uw investering ruimte. Artikel door Michael Elia? mike@business-plan-secrets-revealed.com. Mike is een CPA / MBA, bezoek zijn site

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu