Houden en motiveren van de beste werknemers
Houden en motiveren van de beste werknemers in "You Win met mensen" We hebben gesproken over de noodzaak om de huur de beste mensen om je team. Nu je hebt gedaan, dat de vraag wordt, hoe houd je ze en hoe houd je ze gemotiveerd. Er is al veel geschreven over Personeelsbeloningen Behoud en over Motivatie. Maar de meeste van wat er geschreven is geschreven in termen van de gemiddelde werknemer. In feite, als je wordt gemeten op alle door uw bedrijf op dit gebied, het is bijna altijd een meting van de werknemer te behouden. Maar alle omzet is de omzet niet slecht, zodat een aanhoudperiode meting is eigenlijk een verkeerde meting van hoe u de werving en bakken praktijk hielp het bedrijf. Dus terug naar de vraag. Hoe houd je de beste en motiveren van medewerkers die u heeft gehuurd? Alle menselijke wezens zijn elementaire behoeften waaraan moet worden voldaan, te beginnen met voedsel en onderdak. Dus het is duidelijk dat je moet betalen een eerlijk loon en adequate voordelen of mensen niet in staat zal zijn te blijven met jou. Maar zodra de basisbehoeften vervuld zijn, is het nodig meer geld of meer uitgebreide voordelen-pakketten om de beste werknemers? In werkelijkheid, noch zijn echt nodig. Loon en voordelen alleen zo ver, en de beste medewerkers, de intelligente, zelf gemotiveerd team georiënteerd, resultaatgerichte medewerkers zijn niet uit te knijpen de laatste dollar uit hun werkgevers. De beste werknemers hebben andere behoeften waaraan moet worden voldaan en het goede nieuws is dat u, hun manager kan in deze behoeften jezelf. Recente studies van zeer gemotiveerde medewerkers laten zien dat eenmaal in hun elementaire behoeften wordt voldaan, dat andere factoren houden ze gemotiveerd en geïnteresseerd zijn in hun banen. Hier zijn de 12 vragen die de beste werknemers willen worden beantwoord: 1. Weet ik wat er van mij op het werk? 2. Moet ik de materialen en apparatuur ik nodig om mijn werk goed? 3. Op het werk, heb ik de gelegenheid om te doen wat ik het beste elke dag? 4. In de laatste 7 dagen, heb ik ontvangen erkenning of lof voor het doen van goede werken? 5. Heeft mijn promotor, of iemand op het werk, lijken de zorg over mij als persoon? 6. Is er iemand op het werk die spoort mijn ontwikkeling? 7. Op het werk, doe mijn adviezen lijken te tellen? 8. Is de missie / doel van mijn bedrijf maakt me voel mijn werk belangrijk is? 9. Zijn mijn collega's te doen kwaliteit werk? 10. Heb ik een beste vriend op het werk? 11. In de afgelopen 6 maanden, heeft iemand op het werk sprak met mij over mijn vooruitgang? 12. Dit vorig jaar, heb ik hadden kansen op de werkplek te leren en te groeien? Het is belangrijk op te merken dat van deze 12 vragen, 11 van hen (alle behalve nummer 8) zijn ter plaatse gecontroleerd door de werknemer, de manager of de directie. Dit betekent dat de eerste en tweede lijn managers hebben een enorme controle over hun vermogen om te motiveren en behouden van getalenteerde medewerkers dat zij hebben gehuurd. Je kunt zelfs stellen dat u rechtstreeks effect nummer 8 op basis over hoe u vertegenwoordigt de vennootschap. Kijken terug op uw eigen carrière en denken over de mensen die je hebt gewerkt en die een van je meest bereid om te volgen. Werden deze in de behoeften, dat leider voldaan voor u? Doelen en Doelstellingen Foto dit scenario te zien of het lijkt u bekend. "Dave, ik heb je nodig om mij naar de doelstellingen voor uw groep voor het nieuwe jaar". "Ja baas. Wat zou u willen ze eruit?" "U weten. De gebruikelijke. Verhoging van de productiviteit met 10%. Verminder uw personeelsbestand met 15%. Uitvoering van een aantal nieuwe controles. Oh, en ik moet ze in twee dagen. "Eerlijk, ik heb deze discussie over 25 keer in mijn carrière en het altijd maakte me een beetje gek. Zonder echt kijken naar wat er gaat gebeuren dit jaar, of enig idee wat het topkader zijn fotograferen, ik ga naar lay-out van mijn departement de doelstellingen voor het komende jaar. Dan ben ik gaan rijden, mijn volk, om deze doelstellingen te verwezenlijken, zodat ik een goede evaluatie en een stijging in salaris. Niet alleen heeft dit scenario aan de richting waarin moet worden vastgesteld door de top executives, maar het is ook mis belangrijkste reden waarom je bent in business ..... De klant. Dus, terwijl u uit doen de overwinning dans om aan uw doelstellingen, uw klant is steekplaats scherpe pinnen in een voodoo-pop dat is een opmerkelijke gelijkenis aan jou. Let's cut recht op de achtervolging hier. Wanneer u uw departementale doelstellingen op basis van het bovenstaande conversatie, het enige wat je echt denken is om de taak voltooid zodat u kunt controleren of het uit je lijst. U bent niet denken over klanttevredenheid, of hoe je gaat om de kwaliteit te verbeteren, of zelfs de belangrijkste initiatieven van dat je weet (of niet weten) zijn coming your way. You're denken over het ophalen van de baas van je terug. En waarom niet? De oefening hierboven is gewoon dat een oefening. Dus, hoe moet echt doelstellingen worden vastgesteld? Van boven naar beneden. De top. De CEO van uw bedrijf moet worden zitten met zijn topkader en tot de 2 of 3 topprioriteiten voor de onderneming voor volgend jaar. Deze prioriteiten vormen de visie voor het bedrijf. Elke uitvoerende neemt deze 2 of 3 prioriteiten en bepaalt wat zij kunnen doen ter ondersteuning van de visie. Samenwerken de kaderleden zorgen dat de doelen die ze doorgeven aan het volgende niveau van het management in overeenstemming zijn met elkaar en met het algemene bedrijf te bereiken. Niets kan nog meer schade aan een bedrijf en haar klanten ', dan belangrijke functionele gebieden met tegenstrijdige of niets doelstellingen. Na het kopen is ontvangen op dat niveau, die visies en doelen worden doorgegeven naar het volgende niveau van het management, waar meer specifieke doelstellingen zijn ontwikkeld en gedeeld met hun klanten. Het is essentieel dat iedereen in het bedrijf zien en begrijpen de visie van de top, en dat iedereen begrijpt wat ze doen ter ondersteuning van de visie. Door het ontwikkelen van een visie bedrijf aan de bovenkant en vervolgens de ontwikkeling van doelstellingen en de doelstellingen die uitdrukkelijk steun die doelen Vervolgens kunt u er zeker van zijn dat u de ondersteuning van de bedrijven waar doelen. Dan wanneer je kijkt naar wat je hebt bereikt voor het jaar u en uw klanten zullen kijken naar dezelfde resultaten. Dus, hoe moet je handelen dit? Start nu. En beginnen met de vraag je baas voor de doelen en doelstellingen van uw leidinggevenden, zodat u kunt verblijven in synch. Zaaigoed de plant die je zou willen zien om ervoor te zorgen dat u marcherende omlaag de goede weg en dan delen wat je hebt ontwikkeld met uw klanten. Als er niets anders zal het hoogtepunt waar u en uw klanten gaat. Vergeet niet, de ontwikkeling van doelstellingen en de doelstellingen voor uw team dat zijn fundamenteel afgestemd met de bedrijven strategische doelstellingen is een fundamenteel onderdeel van goede management.David Meyer, eigenaar van Coaching for Tomorrow, heeft meer dan 25 jaar van het management en leiderschap ervaring, met werkte voor bedrijven als Nobil Schoenen, McDonough, Allied winkels, MCI en Nextel Communications. Zijn mantra, "You Win met mensen" is gebaseerd op de diepgewortelde overtuiging dat de verhuur, de ontwikkeling en bevordering van het recht mensen kunnen leiden tot een organisatorische en financiële succes. Als management en leiderschap coach, David werken inboezemen die dezelfde passie in zijn klanten door hen te helpen bij het begrijpen het belang van een sterk leiderschap, sterk teamwork, en sterke spelers. David heeft een bachelor in Business Administration van Elmhurst College en is gecertificeerd door zowel ACTIE International als een Business Coach en de Coach Training Alliance. Hij Ook heeft ontvangen zijn CTM van Toastmasters. Hij is Officier in de Denver Coach Federatie en een begeleider / trainer voor de Coach Training Alliance en Action International van Colorado. Hij is ook co-auteur van de boek Creating Werkplaats Gemeenschap: Motivatie. Gehuwd met twee volwassen dochters, David is actief in zijn lokale Kiwanis club en Crossroads Community Church. Hij geniet van het lezen, golfen, duiken, en de Burgeroorlog
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
