English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Één slechte appel

Business RSS Feed





Één Slechte Appel Ik weet wat denkt u maar nr, doe ik geen a hulde aan Michael Jackson en Jackson 5. Hoewel ik zal toegeven dat hun klaplied van de jaren '70 houdt rollend rond in mijn mening aangezien ik dit typ. Terwijl Jackson Vijf zou kunnen geloofd hebben dat "Één slechte appel het geheel niet kan bederven bos "ik denk niet dat zij van het krijgen van de productieresultaten van uitstekende kwaliteit van hun bos de oorzaak waren. Het feit is, in zaken één kan de slechte appel uw leven maken en het leven van de mensen die voor u werken, vrij miserabel, vermindert productie van uw organisatie, en kostte u zelfs goede werknemers. De "één slechte appel" ik waarnaar natuurlijk verwijs, is die één slechte werknemer in uw afdeling die iedereen neer met hen sleept. Ik spreek niet over de werknemer die tijdelijk met hun productiviteit worstelt. Heel wat werknemers gaan van tijd tot tijd door dat probleem. Met opleiding en het trainen, deze zijn potentieel zeer productieve werknemers. En ik spreek over dat niet de werknemer die door sommige persoonlijke problemen gaat en worstelt om hun zaken en persoonlijk leven afzonderlijk te houden. Dit is ook een tijdelijke situatie die gewoonlijk zich vrij snel rectificeert. In plaats daarvan spreek ik over werknemer die schijnt om tot het ongelukkig hun persoonlijke opdracht in het leven gemaakt te hebben te zijn, en om ervoor te zorgen dat iedereen anders rond hen zo enkel ongelukkig is aangezien zij zijn. Deze "slechte appelen" komen in diverse vormen en grootte, allerlei verschillende achtergronden, en alle verschillende niveaus van ervaring. U hebt: Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Het varken van de informatie - wie zeer belangrijke informatie over hun taken en projecten verbergt Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Martelaar - de van wie taken altijd moeilijker zijn dan anders Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Intimideer - wie al die rond hen intimideert Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· De professionele Verdediger van Duivels - wie nooit een concept ontmoette datvan zij eigenlijk hielden, maar zij zullen graag krediet voor om het even welk concept nemen dat eigenlijk werkt Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Bedrijf/Beheer Haters - wie elk van hun vrije tijd vertellend iedereen doorbrengen wie zal luisteren (en velen die niet) zullen hoe slecht en het kwaad het het Bedrijf en Team van het Beheer werkelijk is Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"· Slapper - wie nooit werkelijk schijnt om om het even wat te doen, maar vertelt iedereen altijd hoe bezig en overwerkt zij zijn In het algemeen, is het niet moeilijk te vertellen als u een slechte appel in uw groep hebt. Zij neigen duidelijk uit te komen. Zij dragen hun ellende met trots. Allerlei slechte dingen gebeuren uit routine aan hen, maar de problemen zijn nooit hun fout. En iedereen wie nabijgelegen is (en wat wie aren't zo dichtbij) zal over het horen. Het probleem is niet dat zij miserabel zijn. Het probleem is dat zij iedereen maken anders miserabel eveneens. Soms is het vrij flagrant. Zij roepen actief of intimideren die rond hen op zodat niemand een comfortabele werkomgeving heeft. Zij krijgen hun macht door het leven uit mensen rond hen te zuigen en zij weten precies het hoe te om dat te doen. Als leider, zoekt uw team u om hindernissen te leiden en te verwijderen die hen van productief het zijn kunnen houden. Deze slechte appel is een hindernis en hoe effectief u hen behandelt is een barometer dat uw personeel u langs zal meten. De plaats om te beginnen is met het Beheer van Prestaties en het meten van hun productiviteit. Maar beperk het geen Beheer van Prestaties tot slechts productie. Herinner dat alle leden van het team eveneens voor zachte vaardigheden verantwoordelijk zijn als harde vaardigheden en dat een werknemer die veroorzaakt aanvaardbare aantallen maar geen informatie deelt, of intimideert die rond hen is nog een bestuursprobleem van Prestaties. Beheer de zachte vaardigheden het zelfde u de harde vaardigheden, met de gedetailleerde Plannen van Prestaties beheert. Herinner me, zelfs als zij zeer belangrijke rol in uw afdeling spelen één slechte appel de gehele bos, voor iedereen kan bederven. Werk nauw met uw representatief u samen om ervoor te zorgen dat u overeenkomstig zowel bedrijfbeleid als federale wet bent, maar u moet hen verwijderen. En sprekend van u vergen rep, een minuut om over van u te denken. Goed rep van u is hun gewicht in goud waard. Goed rep van u zal u in het identificeren van probleemwerknemers helpen wanneer de kwesties verder dan rechte productie gaan. Zij zullen ook met u werken om ervoor te zorgen dat u de kwesties allebei juridisch werkt en dat uw conclusies op feit en niet emotie gebaseerd zijn. Goed rep van u is ook een zegen voor de werknemers, omdat zij met de werknemers zullen werken om hun prestaties te verbeteren door problemen te identificeren alvorens zij streng worden. Als u één van de gelukkige bent die met goed rep van u zijn gezegend, dan verg de tijd om hen voor hun werk te danken. Het zijn rep van u is een ondankbare baan, en nooit meer zo dan wanneer zij de juiste dingen door actief binnen worden geïmpliceerd doen het oplossen van problemen.

David Meyer, eigenaar van het Trainen voor Morgen, heeft meer dan 25 jaar die van beheer en de leidingservaring, voor bedrijven zoals Nobil Schoenen, McDonough hebben gewerkt, verenigde Opslag, MCI en Mededelingen Nextel. Zijn mantra, "u wint met Mensen" is gebaseerd op de diepgewortelde overtuiging dat het inhuren van, het ontwikkelen van, en het bevorderen van de juiste mensen tot organisatorisch en financieel succes kunnen leiden. Aangezien een beheer en een leiding trainen, werkt David om in te druppelen dat zelfde hartstocht in zijn cliënten door hen te helpen het belang van sterke leiding, sterk groepswerk, en sterke spelers begrijpen.

David heeft Bachelor's in Commercieel Beleid van Universiteit Elmhurst en door zowel ACTIE Internationaal als Bedrijfsbus als de Alliantie van de Opleiding van de Bus verklaard. Hij heeft ook zijn CTM van Toastmasters ontvangen. Hij is een Ambtenaar in de Federatie van de Bus van Denver en facilitator/trainer voor de de Alliantie en ACTIE van de Opleiding van de Bus Internationaal van Colorado. Hij is ook een mede-auteur die van het boek de Gemeenschap van de Werkplaats creëert: Motivatie.

Gehuwd met twee volwassen dochters, is David actief in zijn lokale club Kiwanis en Communautaire Kerk van Kruispunten. Hij geniet van het lezen, golf, scuba-uitrustingsduik, en het reenacting van de Burgeroorlog.www.coachingfortomorrow.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu