너의 연습은 너의 소개 기초 단 귀중하다
개인 영업안에 많은 물리 치료사는 대략 4 명 에 5명의 닥터의 뒤에 건설하는 아주 성공적인 사업의 외관이 있는다. 지금 아무거나가 이 녀석의 무엇이든에게 일어나면, 이 연습의 가치는 표시되어 있 떨어질텐데. 너는 어떻게 많은가 년간 연습을 달리는가, 그것에 그때 좋은가 보기를 걸리는가, 너는 소개 기초의50%이상을 대표하는 5명의 닥터가 있는 것을 실현해 좋은가? 엄정한가 일어나는가 수 있는가 저것은 라고?
잘, 그것은 확실히 간단하다 진짜로. 너가 너의 연습을 시작할 때 너는 너에게 몇몇 환자를 보내는 너와 제안 얼마쯤 한 쌍 닥터가 있는다. 이미 너를 사랑하는 녀석에게 가고, 말하는것은 수가 내려가골 너가 나가고, 소개를 더 자극한 갖고 있는다 때, 확실히 많게 쉽 참조하고 그들을 더를 보내는 얻는것을 해본다. 너가 다만 저것을 하기에 아주 성공적 이으면, 무슨이 위로 일어나기 끝내는 너가 그들의 문에 말한 끝내는 위로 너를 상당히 보내기 좀더 나가고 두드리고 닥터의 그룹은 이다. 닥터가 항상 너를 사랑하면 이라는 조건으로 잘, 저것은 항상 중대하다, 결코 그들의 자신의 연습을 열n것을 결정하고, 죽지 않는다.
것개이 휴가 갈 때 장기 안정성을 창조하는가 위하여 너는 확장할 수 있었다 고 거기서 방법 너의 소개 기초는 무엇이라고 그리고 많은가 닥터를 얻는가 위하여 너에게 약간 새로운가 환자를 각 달, 그래서stat부수지 않는가 보내고 있었는가?
보아야 각 개인 영업 물리 치료사로 일관하 일하지 않는 것이에 것이 사업을 얻고기 너의 연습을 성장하기에 관해서 일하는 까 라고 이해하기 위하여는, 너는 좋은 정직한 한다. 예를 들면 닥터 및 닥터는 우리들을 모른다 것 을 우리가 모를 때, 우리는 닥터 사무실의 문에 나가고 두드린다. 우리가 앉, 그에게 말하는 이 기회를 얻기 위하여 가고 그가 다만 의기양양하 우리들에게 새로운 환자의droves그리고droves을 보낼 고 우리는 생각한다. 닥터가 이미 우리들을 사랑하지 않으면 그는 진짜로 우리들 것 을에게 말하기에 흥미있지 않는다 것을 깊은 아래 우리는, 그러나 그러나 우리 나가고 한다 그것을 어쨌든 있있다.
지금은 너를 매출하고 싶기 기계 어떤 대 들어오는 납품업자에게, 말한다e-stim기계를 평행선을 인출하자. 녀석은 들어온다, 그는 그와 그의 장치를 가져오고, 대기실안에 앉고 너를 기다린다. 너는 나오고 여보세요 말한다. 너는 약간 분을 위해 그에게 말하고 다른e-stim기계를 사기안에 관심사가whatsoever있지 않는다. 그러나 그에게 너에 말하기의 대신에 않않는다, 너는 공손하 그것관해서 많은 질문을 물어본다. 그들의 어떤 종류 그것을 위해 지불 계획의 이고 이는 까 얼마를 너는,etc. 묻는다. 그러나 너가 그것을 사기 위하여 가고 있지 않다 것 을 너는 있있다. 왜? 잘, 1개 의 너는 그것을 필요로 하고지 않을지도 2 너가에 일한것을 좋아하는 납품업자가 있을지도 모른다. 그러나 녀석에 분실에 얻으라고 말하 도록 그것은 약간 무례하다. 닥터와 동일한 것 이다. 너가 닥터를 만나는 기회를 그 또는 얻으면 그녀 아마 너와 무례하기 있기 위하여 가고 있지 않다. 그들은 질문을 묻기 위하여 가고 있다; "말하십시요 나에게 너의 연습에 관하여 약간을?" 그리고 너를 누군가보다는 잘 만들는 것이 너가 하고 어떤 종류의 대우 및 너의 이름다음에 모든 편지 및 까 너는 너의 철학을 설명한 계속할 것이다.
너가 말할 때 그는 그의 시계를 보고 있다 것을 너는 이제까지 주의하는가것이? 그는 문으로 기대는 벽에 그의 손을 받는다 그럼에도 불구하고 너는 위에 계속한다. 납품업자가 저e-stim기계에 관하여 너에게 말할 시작할 때 너가 하는 일의 동일한 종류 이다. 너는 말한다 "잘, 말한다 나에게 그것에 관하여 약간을." 그리고 너는 너의 시계를 보고 문으로 기대고 누구가 너를 구제할 것을 희망해 다른 환자로 또는 다른 직원으로 너의 눈을 좌우에 다트을 던진다. 닥터는 동일한 일을 한다. 희망이 있 우리는 저것을 볼 수 있는다.
이것에 예외 당연히 있는다. 너를 있있 사랑하는 닥터 있는다. 그들은 너의 좋은 일을 알고있고 너의 적성의 있있다. 그 녀석 너는 실제적으로 갈 수 있고 너는 결과를 얻는다 것 을 너는 좋 있있다 것 을 있있기 때문에 너가 하는 것과에 앉, 그들과 그들에게 말함것은 흥미있을 것이다 말해야. 관심을 끌n것을 너가 하는 것과에 저것을 모르는 닥터는 말해야 가장할 것이다.
너가 전체 사무실을 위해 점심을 사면 않는한 몇몇 닥터가 너를 만나지 않을 것을 너는 주의했는가? 저것은 너에게 무언가를 말한 해야한다. 1개, 그는 너에게 말하기에 흥미있고지 않 2개은, 어느 쪽도 아니 그의 직원 이다. 확실히 정직하게, 너를 가리키고 있는 닥터 사무실을 위해 점심을 사는 너는 더 나을 결과가 있을 것이다, 그러나 너는 체재하지 않는다. 즉 너는 점심을 구매했다, 너는 확인한다 도착한다 것 을, 그들이 있있다 것 을 너는 확인한다 너에게서 오고 너가 떠난다 것 을. 거기서 먹기 앉고 있던 적어도 직원은 너에 관하여 좋을 것이 무언가를 말할 것이다. "와우같이, 저것은 곁에 진동하, 우리들을 점심이라고 사는 저 연습의 매우 좋다." 너는 가능하게 직원 회의를 있는 저 연습을 강제했다. 전부 나쁘지 않는 까 어느것이. 그러나 너가 위로 거기서 서고 너의 연습에 관하여20-30분을 위해 및 너의 철학 모두 그밖에 말하고, 나, 만나기 위하여 점심을 요구하는 의사의 종류 이으면, 직원을 및 닥터는 듣고 이야기 및 노래를 무용한다 많은 시간을 믿으십시요.
즉 그의 시간의 약간 분을 있기 위하여 닥터가 너가 전체 직원을 위해 점심을 살것을 요구하면, 너는 너의 돈 및 너의 시간을 낭비하고 있다.
나를 너에게 질문을 묻는 시키십시요. 닥터는 어떻게 너에 관하여 아무거나를 모르는 참을성이 있는가 조건에 그들을 교육하는가것을 해봐 너에 관하여 느끼는가? 그들은 평가하는가? 그들은 너의 통보를 주의하고는가 그것을 환영하는가? 가능하게 아니다. 죤스 당연히, 너의 주의는 예외, 너는 국가안에 대우 등뼈 조건안에 제일 녀석 이고 그는 너가 말해야 하는 각 낱말을 들을 것을 다만 있있는 박사에 간다.
나가 말하고 있는 모두는 너를 모르는 닥터 이다. 교육할 시작할 너가 다른보다는 등뼈 상태를 대우하는 까 라고에 관하여 닥터가 말할 나에게 조금 대략 너의 연습, 너를 대우의 너의 철학에 관하여 그를, 말할 때etc. 까, 누군가는, 또는 무슨 다른 학문이 보고하는. 그리고 너는 도시안에 제일 이는 것을 이미 모르는 녀석이 그들이 모두를 있있는 저것떨어져 내뿜어 물리 치료사에의해 얼마쯤 성가시게 할 고가 너는 발견할 것이다. 아주 많게 있있다 고에 지금 많은 물리 치료사는보다는 의사 한다 느낀다musculoskeletal조건을 돕 물리 치료 능력에 관하여. 그들은 그들자신에 저것을 지켜야 한다. 실제적인 사실안에, 닥터의 관점에서, 물리 치료사보다는 더를 있있다. Pt은 진실하기 위하여 그것을 받아들여야 하지 않는다, 그러나 그들이 닥터에게 말할 때 닥터 관점 이는 것을 받아들인것을 필요로 한다.
나갈 것 살 및 임의적 고객 방문 닥터가 아니다 고, 그것은 물리 치료사 및 연습 소유자의 이 추세때문에 그들의 서비스에 닥터를 교육하고 싶는 이다, 닥터를 알는 원하 도록 도시안에 제일 물리 치료사 또는 임상의 이다. 나가고, 너의 연습을 대표하는 제일 사람은 누군가를 대우하기 위하여 어떻게에 관하여 아무거나를 모르는 누군가 이다. 그것이 일하는 까 라고 나를 너에게 보이는 시키십시요. 좋다 잘 안으로 도시 있기 위하여 고 사람이 그것에 구애한다 고 너가 너의 등뼈 재활 계획을 위해 이 명망을 가지고 있는 것과 말하자, 알십시요. 그리고 여하튼 모두는 있있다.
그때 너는 그들의 사무실으로 무 임상의 가는 이는 누군가가 있고 닥터를 만나는 기회 기회가 있는다. "좋은 나가 너의 뒤 재활 계획에 관하여 지독한 제비를 듣고 있다 것 을 닥터는 말한다. 그것에 관하여 나에게 조금 말할 수 있는다 너는?" 환자가 들어오는 이고 의자안에 조차 앉을 까 나가 주의하는 무엇을 전부안에 그것에 관하여, 그러나 실제적인 사실 것 을 무 임상의는 간단하게, "좋은 닥터, 나 너에 말한것을 싶을 것이 말한다, 약간 대우가 중대해던 감각에서 그들 걸은 후에 그리고 그때 서고, 의자의 뒤의 위에 붙들어야 한다. 그들이 그것을 하는 까 라고 나는 진짜로 모른다. 그러나 나가 있있는 모두는 프로그램이."일한다 고 이다
너가와 너의 철학 대우하고 라고 기술을 사용하는 까 무슨 너가 그들,etc.에게 말했다면 그것 또는 아니다 저것이 관심사를 더,보다는 창조할 것 을 믿으십시요. 그것에는 엄정하게 너가 것을 대우하는 까 라고 모르는 그를 위해 더 큰 충격이 있는다. 그것을 의 너 볼 것이다 해보십시요. 그러나 다시, 너의 연습을 대표하는 나쁜 사람은 물리 치료사 또는 연습 소유자 이다.
ShaunKirk은MeasurableSolutionsInc.의 업무 관리의 모든 지역안에 접전되는 컨설팅 회사의 대통령 그리고 공동 출자자 이다. 잴 수 있는 해결책은 그들의 자신의 사업에 고문 이기 위하여 기업가와 행정관을 어떻게 훈련한다, 그래서 뿐만 아니라 그들의 자신의 사업 그러나 어떤 사업을 확장할 수 있는다. 그의 협동자과, 그는 세계안에 그것의 종류의 가장 급속하게 확장 회사를 건설했다. http://www.measurablesolutions.com에 그의 웹사이트를 방문하십시요
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
