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때때로 지도자는 시동을 얻는것을 필요로 한다

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오늘 나는 그의 두목앞 녀석 바로까지 섰다. 나는 그, 이전 지도자에, 그의 입장을 바꾸, 힘의 그의 위치를 포기하는 도전했다. 그가 원한 힘이 그 자신의 결함에 의하여, 그러나, 그 않아않았 이긴 하지만 그는 저 위치에서 떨어졌었다.

네! 나는 그의 아빠앞 살 5개 오늘, 바로 도전했다. 여기 일어난 것이 있는다:

Jason은 매일 학교에, 나가 도전한 이 소년 첫째로 가깝게 있는다. 그는 선 지도자의 그의 정당한 자리를 잡는다. 아이가 주차장에서 직선안에 안으로 걸은 후에 그가 학교에 들어가는 그의 종류안에 첫번째 소년 이는 것을 이것은 의미한다; 그들이 주Prayer및 충성의 서약을 말하는 곳에.

그가 도착할 전에 그가 첫번째 이기 위하여 가고 있던 그러나 우측, 다른 소년은 탐낸 위치를 착륙했다 고 오늘, 지난 몇일 간안에것과 같이, 나의 아들Jeremy및 나는 생각했다. 오늘, 다른 소년,Cory이었다. 매일, 나의 아들Jeremy은 제 2 반점을 가지고 가고 불평하지 않는다.

오늘, 첫번째 아이는Cory이고,Jeremy은 제 2 이었다. Jason이 도착할 때, 그는Cory앞에서 선 권리에 그의 책가방을 풍덩 떨어졌다. 나는 그의 아빠와 간담 시작하고 그의 아들은 안락하게 얻었다. 저것은 나는 만들l 것이다 결정이 있은 때 이다. 나는 그의 아빠앞에서 아이에 도전했는가? 그것이 그에 의하여 오늘 않아않았 비록 그가 지도자 각 단순한 일 이음에 익숙하다 고 공정했n가? 나는 그렇다 결정했다. 그의 위치에 도전하게 나는 기꺼이 했다.

이렇게 나는 이'미국의 미래 지도자에게'말했다, "너는Jason을 있있다, 너가 여기 첫번째 오늘" 때문에 너는Jeremy뒤에 오늘 얻어야 하기 위하여 가고 있다. 나는 그의 아빠로 돌 말했다, 중요한 선 지도자가 유치원안에!"있는 까 라고"Yah의 너는 있있다 나는Jason에게 그때 말했다, "Jeremy은 매일 선 지도자 이고 싶고, 너는 매일 그를 치고 그래서 너는이라고 해도에 얻는다! 그가 첫번째 "이었기 때문에 오늘Cory's회전 이다. 그가 첫번째 위치안에 이기 위하여 가고 있어 않아다 고 바로 제안에,Jason은 그의 자리를 잡기에 그의 아버지를 입문한것을 해봤다. 그가 선 지도자 이고 싶었다 것 을 그는 그에게 말했다? PLEEEAASE은!!" 그의 아빠는 그에게 움직이고Cory은 첫째로으로 이동했다. Jason은 행복하지 않았다, 그러나 그는 은혜를 베풀었다.

좋습니다, 이렇게 어쩌면 나는 곳에 속하지 않은 장소안에 나의 코를 찔렀다. 어쩌면 나는 아이사이에 비교를 있있다. 그러나, 아마 아침에 이동해 나의 아들을 얻는 것이 이다. 달성하고 그가 싶는 목표 이다. 그는 선 지도자 이고 싶는다. 그가 아침 학교로 선을 지도하기것을 얻기 때문에 그는 옷을 입고 싶는다. 이렇게 우리들을 위해, 그것은 잘 잘 해내는 일을 위해 보상해 얻을 것이다 그것의 값이 있는 이다. 좋은 그가 달성한 것을 달성하기 위하여 느끼는 까 라고Jeremy목표 조정을 가르치기의 나의 방법 이고.

부모가 나의 도전을 받아들인 까 라고 나는 그것을 또한 좋아했다. 그는 나의 개정에 잘 이고 나를 지원했다. 당연히 나는 그것에 관하여 좋았다, 그러나 그들의 아이에 의하여 우측 있는 것을 나는 부모가 하고 있지 않는 까 라고 듣는 유지한다. 이렇게 대다수는 방해하고 싶고지 않 그래서. 그들이 다만 책임을 지고 싶지 않는다 고 이는가 수 있었는가? 부모로, 우리는 관련시키게 기꺼이 한다 일 것인다. 어쨌든 우리는 그들의 역할 모델 이다.

그렇다, 나는 아이를 위해 나의 목을 밖으로 찔렀다. 그것이 그에 의하여 가치가 있지 않을 때 나는 흔한 지도자를 그의 위치에 돌려보내는 시키지 않았다. 그리고 우리가 이른 1 2 시간을 일어나야 하면 비록 내일,Jeremy이 선 지도자 이을 것을 나는 있있다,!

어때 너의 생활안에? 그들이 있는 곳에 이것을 가치가 있지 않는 너의 회사안에 누군가 있는가? 이 일 것이지 않는다 고 그들은 위치안에 증류기 이는가? 너는 계속 참을성이 있는가 충분히 길언가?

그것이 저 사람을 강등시키, 그들을 단계를 뒤에 거치라고 요청하는 시간 이 것을 너는 사려했는가? 너가 조언으로 가기 위하여 격려한것을 필요로 하는 누구 있는가? 그의 마시는 거주가 그들의 일에 방해를 달리고 있는 누군가 있는가? 그들이 너의 회사에게 좋은보다는 해를 더 하고 있는 것을 실현하는가 너는 그것을 시간 이는가지도 모르는가 생각하는가?

처리 사람 포획은, 관심사와 많은 계획 걱정한다. 그것은 너가와 수 있고 것 할 수 있지 않는 것을 있있 취급할 처리하는 사람의 힘을 있있기에게 봉헌을 가지고 가.

그리고 그의 무게를 당기지 않으나 프로그램에 얻을 것이다 소량 격려를 필요로 하지 않는 지도자가 너에 의하여 접근할 때 너가 직접, 동정적, 그리고 당연히 정중한 이다 것 을, 확인하십시요.

도전될 것이다 까 누구가 있있는 까 누구가, 너가 다음 것 살 이기지도 모르기 때문에 가는 일어나고, 얻기 위하여.

메리Gardner은 실행하는 커뮤니케이션 고문 및 차 이다. 그녀는에 일하고, 개인, 판매 팀, 행정관, 및 유명인사를 코치하고 훈련한다. 그녀는 사람안에 나오는 제일 본 즐기고 과정안에 재미가 있는다. 메리는 흔들리기 위하여 결혼되고Jeremy5에게 엄마 이고 올랜도,FL안에 살n다.

정보 더를 위해: mary@marygardner.com
웹: www.marygardner.com

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