MSN을 위해 신참자 또는 자료 광부?
마이크로소프트를 위해 보충하는가 정당한가Kenexa은 자료를 위해 채광하고 있는가?
나는 식히는 경험이 일전에 있었다. 외면상으로 마이크로소프트 새로운MSN검색 엔진을 위해 수색 매매 분석가로 뉴욕안에 일을 위해 나를 보충하라고Kenexa에서 남자는 나를, 불렀다.
그가 부를 첫번째로 운400클라이언트를 위해 일하기 위하여 그가 누구를 찾고 있었다 것 을 그는 말했다. 나가 진짜로 바쁘 나에 의하여 더 작은 클라이언트를 흔하게 다루는 저것 것 을 나는 그에게 말했다. 문제 이을텐데 그는 생각하지 않았다? 그는 나에게 말하기 위하여 아주 끈덕졌다. 나가 그 후에, 그래서 우리를 좌로 공기안에 그것 위로 부르고 약간 주를 위해 그에 관하여 잊었다 것 을 나는 건의했다.
그때 그는 나를 두번 째 불렀다, 나에게 나에 말하는 그를 부르, 면접시험을 설치하는 가정했다. 나가 "일을 위해 우측." 이으면 보기 위하여 그는 실제적으로 나를45분 전화 면접시험을 하라고 구걸했다 그는 나를 이메일로 보내고 나에게 다른것보다는 신문 광고같이 더 이던 아주 일반적인 직무 내용 설명서를 보냈다.
I이 아래로 마이크로소프트에게서 약간 고액 지급 일을 얻는 기회를 돌l 수 있은 까 라고 진짜를 위해 이으면 잘, 어이, 무언가는 모든 일에 관하여 수상하게, 그러나 냄새맡았다, 그래서 나는 면접시험 및 우리에게 놓았다 날짜를 합의했다.
전화 면접시험은 나가 과거안에 이제까지 있은것이 어떤 취직 면접과는 다른 이었다 운400회사에서 일하고 있는 동안.
남자는 결코 나의 이력서를, 결코 나의 일 경험 또는 급료 필요조건관해서 물어보고지 않 물었다, 개인으로 나안에 절대로 관심사가 있고 또는 회사가 잠재적인 직원높은 쪽으로 치수를 재라고 묻는 흔한 질문의 무엇이든을 언급하지 않았다 해볼 때.
대신 (나가 사절한 까 어느것을 하라고) 그는 나의 클라이언트, 그들의 예산, 얼마 시간을에 흥미있었다 나가 각 클라이언트에 보내고 클라이언트와 단 부정적인 경험에 아주 흥미있은 까 그들을 좀더 보다는 한 번 이름을 대라고 나에게 묻는 수색 낱말 최적화안에 나의 현재 관련. 대략 30분동안 계속되었다, 그와?"일어나는 까 무엇이 저 수명주기안에 마지막으로 나에게" 묻것은 너 나에게 최선 생활사의 특성의 어떤을 줄 수 있고 그가 몰랐는 처럼 거의.
"나와." 것 을 너가 나의 자료를 보기없이 특성을 줄 것과 나는 응답했다
그때 키커는 왔는가?
"너는 있는다 너와 너의 자료가?" 그는 물어, 자포자기안에 그의 이를 갈n.
"첫번째 전화 면접시험에?" 나는 생각해, 미치게 적면한.
남자는, 이 녀석 진짜로 모두를 그 원한다? 그는 이 "일"을 위해 나의 검정에 관하여 아무것을 알 싶지 않는다 그러나 확실히 거의 그는 라고 작은가 것 나의 클라이언트, 나의 전략관해서 나에게 모두를 물어보는가 꺼리고지 않는가, 용기 십자가 매체같이 성공적인 웹 디자인 그리고 온라인 광고 그리고 매매 회사는 그것의 클라이언트를 지키고는가 지금 그는 나의 자료를 보고는가 싶는가?
나락 첫번째 날짜에Denny's에 나쁜 식사다음에 성 요구하기같이 이는.
이렇게 나는 말했다 "아니오."을
잘, 너는 실제적으로 이 녀석에게서 패배의 신음을 들을 수 있는다. 그는 명백하게, 그 이었다 순전했던 자료 광업 나를 고용한것을 해보고 있어 않아다.
마이크로소프트가MSN을 위해 실제적으로 고용하면 보기 위하여 멀리의 나는 최근에 수색을 했다 (열려있는 큰 애플안에 약간 광고 매매 위치 있어도 이긴 하지만MSN)in뉴욕에 경력은 워싱턴주안에, 최대량3,000마일 이고.
Kenexa은 누구 어쨌든 이는가?
고용주와 사업을 위해 하는 까 무엇을 너가Kenexa웹사이트에 가고 모든 두 배를 통해서 말하면 그들을 그들의 회사를 기술한것을 사용하면 도섭하면, 그들의 행동을 것 을 윤곽을 그려서 모든 후보자를 가리기 위하여 뿐만 아니라 도움 신참자 직원이 그러나 소프트웨어를 개발했다 고 오히려 불길한 그림은 회사에 관하여 다른 요인아울러, 나오고.
"KenexaSelector6A"4A® 행동 윤곽을 그리는 공구는 빈번히를 위해 개성, 경험, 상황에 알맞은 판단 문제 해결 평가, 판매 및 관리 위치를 결합한다? (그것) 디자인되는가 시험하는가 성과 예언은에 질문의 넓은가 범위 의지하는가? 후보자 개성 특색, 전기 역사 및 문제 해결 능력을 계시하는가 위하여? 1개의 누르기는 제공한다 즉각적인 결과를."
Whew!
인간에게서Kenexa에 의하여 보충되는 직원에게서 증가 성과에 일련의 측량으로 지원자를 돌 위하여 저것은 그들의 웹사이트에서 이고 많은 것의 다만 것개 "도구로 만들n다" 그들을 창조했다 이다.
그들은 또한WachoviaCorporation이 보충® 공구로 사용하기 위하여 결정한Kenexa이라고Recruiter6A"4A부르는 보충 프로그램이 있는다. Wachovia은 소프트웨어를 사랑했다 순전히 그들이 그것을 내부에 설치한 결정한? "Wachovia'sBrian드레이크, 보충 연습 기술의VP으로 방호벽뒤에" 그것을 두십시요.
어이, 어쩌면 그것 일하고는가, 그러나 일련의 조금 및 바이트에 사람을 감소하는 어떤 기술을 두려워하지 않는가 우리는 모두 일 것이지 않는가?
너가 그것을 측정할Kenexa웹사이트에는 ", 그것 존재하지 않는." 말하는 큰 뚱뚱한 따옴표가 있는다 측정 거리 및 크기에 올 때 진실하, 너는 라고 생산적인 직원이 일에게 가져오는 무형의 것을 측정하는가? 바람직하지 않는 후보자를 제거하기 위하여 너가Kenexa's심리학 접근 또는 하이테크 소프트웨어를 이용할 수 있는다 것 을 너가 생각한다, 누구를 고용함것은 항상 배변하 쏜다 이기 위하여 가고 있다. 그의 제일 사람없이 마이크로소프트 있지 않을텐데 것을1996년에 운 잡지에서 따옴표안에 조차 빌 게이츠는, 합의한다. "우리의20명의 제일 사람을 옮기거든, 마이크로소프트가 중요하지 않을 회사에." 어울릴텐데 것과 나는 너에게 말할 것이다
이렇게Kenexa은 저것에 관하여 틀린다. 그러나 밖으로 보십시요, 말하는것을 이는 까 누구가 면접시험이 여하튼 정당하면 비록 그들은 너의 정보다음에 이고 너가 그들의 자신의 목적을 위해 말하는 아무것도를 사용하지 않을텐데 것 을.
나는 나가."찾고 있는 응답을 얻고 있다 것 을Kenexa's탐방기자가 말한 때 나가," 나 생각하지 않는다 나의 자료를 포기하라고 사절한 후에 면접시험의 말에 순간 있었다 빌 게이츠 그 자신이 느껴도 이긴 하지만 인적 요소는 사람으로 어떤 회사의 가장 중요한 부분,Kenexa신참자 (또는 그가 이었다 무엇이건) 보였다 나안에 관심사를. 나가 나가 위에 일하기 위하여 보충되고 있던 프로그램의 한 살 이었다 처럼 나의 클라이언트 및 나의 전략의 주위에 회귀된 차던과 비개인것과 같이 면접시험에 관하여 모두는 및 이었다.
Kenexa에의한 면접시험은 아무것 소프트웨어의 새로운가 조각을 시험해 회사보다는 더 이는가 수 있지 않았는가? 말하는 단단하다, 그러나 이 유형의 어떤 소프트웨어를 시험하기 위하여, 너가 인류의 주제를 필요로 한다 고 매우 명백하다. 무엇이 수 있어는가 취직 면접모습으로 "인적 요소"을 알아내는가 위하여 독립적인 자유계약자의 두뇌를 쑤시는가보다는 더 나은가? 그것은 공정하지 않다 를 제외하고, 불공정하 불법 이어야 한다. 거대한 인적 자원 회사를 위해 대상 f오r억노w러dg어없이 그것의 소프트웨어를fine-tune소단체의 경험을 이용함것은 침범 이다. 진짜로 취직 면접 이고 미래의 파 이으면Kenexa이 너를 연락하는 때 밖으로 보십시요? 안으로 현금으로 바꾸어 진짜로 빅 브라더 이다.
---2005년Galina을Arlov판권을 얻으십시요
이 기사에 관하여 코멘트 또는 질문를 위해galina@ValorCrossMedia.com을 접촉하나http://www.ValorCrossMedia.com을 방문하십시요
GalinaArlov은 디즈니,Priceline,ABC 운400회사에서 일하는15+years일 경험에e사업 전문가 좀더 이고. 그녀는 창시자 이고 창조적인 웹사이트 설계 업무 회사에 의하여 곳에 물질이 작풍을 지원하는 뉴욕시안에 위 동쪽에 위치한 용기 십자가 매체의 소유자.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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