귀하의 성능 검토를 위해 준비 작업을 시작하기 전에
당신은 새로운 일을 시작할 때, 당신은 아마도 처음으로 3 개월을 실현하여 장기 - 용어 성공에 매우 중요하다. 당신이 밧줄을 배우는 모두의 눈 "안돼서에"입니다. "누군가가 점심 시간에 가고 싶어?" 잘못이다 논리적인 첫 걸음, 맞죠? 잘못된! 귀하의 첫 번째 단계는 당신의 상사와 아주 새로운 job.What 무엇을 알고 당신이 필요합니다 아웃 카운트를 찾을 수있는 회의를 설정해야한다 * 당신의 보스가 기대 무엇입니까 : 결과, 예산 및 날짜. 로 특정 만나 - possible.로 날짜별로 어떤 경우에는 당신이 소책자가 될 훈련 프로그램, 디자인거야? 참석자? - 프로그램에 영향을 자신만의 평가의 윌 참가자 평가? * 무엇이며 다음 당신의 경력 경로에있는 단계는? - 어떻게 당신이 승진을 위해 자신을 준비할 수 있을까? * 귀하의 회사의 숫자로, 예를 들어, 5와 3 미결제 평균입니까? - 만약 그렇다면, 무엇이 당신을 최고 점수를 평가에 대한 증명이 필요합니까? * 가요 당신의 십명의 상사에게 "커브를 성적 예상?"- 3면 보스 ""뛰어난로 제한됩니다 점, 최고 점수는 전통적으로 같은 사람에게 매년 수여하는 방법을 배워야 해왔다 배울 수있습니다 .* 당신의 보스가 평가할 것입니다. 직접 물어하지만 당신 활동과 성취의 기록을 유지하는 당신의 상사에 대한 보상을받을 수 있도록 점수를 기대할 수 points.Reality ChecksBegin하지 못할 수있습니다. 쓰기 항목은 매주, 매일이 아니라면. 당신이 밧줄을 배울 준비가되어있을 수있다 그래서 당신 performance.Finally 문서, 성취의 증거를 할인 공식, 비공식 rules.Tom '사장님 비교, "우리는 당신이 원하는했다 이 제품 라인을 활성화합니다. "상당한 작업 후, 톰은 죽어가는 제품의 매출도 증가했다. 그는"평균 이하 "평가를받을 충격이었다. 그의 회사는 손실을 지도자로 선을 유지했다. 그들은 매니저 관리인하지 않았 으면 좋겠어. 톰은 그 사람을 잘못 job.Angela를위한 "표준 및 사립 대학의 새로운 프로그램의 흥염"인상을 고용했다. 그녀는 곧 돈이 필요해서 학교 실현 그녀 학비를 지불하는 학생의 수를 - 증가에 대한 보상을받을 것이다. 그녀는 마케팅 프로그램을 통해 콘텐츠에서 그녀의 노력을했다. 만약 그녀가 그 역할을 불편하게했다, 그녀는 히프 새로운 모색했을 job.The 당신의 보스 LineDon't이나 내년에 무엇을 기대하고 6 개월을 기다려야보세요. 당신을 환영합니다 심지어 고용 process.Regardless 동안 이러한 논의, 보스에 대한지지 기반을 마련하실 수있습니다 이니셔티브. 모호한 기준을 고집하는 사람 ( "이봐, 우리 모두가 무엇을해야하는") 또는 알고있는 질문에 의해 모욕을 느낄 ( "당신은 당신이 공정하게 대하지 않은 것인가?") 소리를 보내고있다, 걱정이됩니다 분명히 경고 : "댄져 앞두고있다."나는 하나의 제안 - - 한 상담 경력 strategy.About이 AuthorCathy 굿윈, 박사에, 작가, 스피커 및 경력 / 비즈니스 컨설턴트, 중년기 전문가들의 첫 걸음을 돕고있다 둘째 경력. "이메일 : subscribe@cathygoodwin.comContact : 505-534-4294 cathy@cathygoodwin.com 주요 삶의 변화가 마스터링의 http://www.cathygoodwin.com."10의 비밀
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
