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Preparare per la verifica dei risultati, prima di iniziare il lavoro

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Quando si avvia un nuovo posto di lavoro, probabilmente realizzare i primi tre mesi sono fondamentali per il tuo successo a lungo termine. L'occhio di tutti è il "novizio" come imparare le corde. "Se qualcuno vuole andare a pranzo?" è sbagliato cosa da dire in un periodo durante il pranzo-o-mai lasciare la scrivania culture.You può iniziare il lavoro con la lettura di una pila di manuali. Oppure è possibile immergersi nel fissare una crisi o in caso di installare un grande bisogno systemd.Your primo passo ... Logico primi passi, giusto? Sbagliato! Il vostro primo passo dovrebbe essere quello di istituire un incontro con il tuo capo per scoprire quello che conta nel suo nuovo job.What devi sapere * Che cosa si aspetta il vostro capo: i risultati di bilancio, e date. Essere quanto più specifica-possible. Se stai progettando un programma di formazione, data da ciò che avete opuscoli? Partecipanti?-Will partecipante valutazioni del programma influenza il tuo valutazione? * Qual è la prossima passo nella tua carriera?-Come potete prepararvi per la promozione? * La tua azienda valutare da numeri, ad esempio, 5 è sospeso e 3 media?-Se è così, che cosa è necessario per dimostrare un alto punteggio? * E ' tuo capo prevede "la curva di gradi?" Se il capo è limitato a tre "in sospeso" voti di dieci persone, sapere se la cima valutazione sono stati tradizionalmente attribuiti alle stesse persone ogni anno .* Provare per imparare il tuo capo sarà valutata. Potrebbe non essere in grado di chiedere direttamente, ma ci si può aspettare di essere ricompensati per aiutare il vostro capo cliente points.Reality ChecksBegin un registro delle vostre attività e le realizzazioni. Scrivere voci di ogni settimana, se non ogni giorno. Salva i risultati della prova in modo da poter essere pronto per il vostro documento performance.Finally, come imparare le corde, confronta formali e informali rules.Tom 's capo ha detto: "Noi vogliamo che si per rivitalizzare questa linea di prodotto. "Dopo un lavoro notevole, Tom è riuscito a incrementare le vendite di un prodotto di morire. Era sconvolto per ricevere un" Sotto la media "di valutazione. La sua società ha mantenuto la linea, come una perdita leader. Essi volevano un custode, non un manager. Tom è stata la persona sbagliata per job.Angela che è stato assunto "per innalzare gli standard e di rilievo" di una scuola privata del nuovo programma. Ha realizzato più presto la scuola e ha bisogno di soldi sarà ricompensato per aumentare il numero di lezioni private a pagamento agli studenti. Ha trasformato il suo impegno dal programma per la commercializzazione dei contenuti. Se fosse a disagio in quel ruolo, avrebbe cercato un nuovo job.The Bottom LineDon't attendere un periodo di sei mesi o un anno per scoprire cosa si aspetta che il vostro capo. Si può anche essere in grado di gettare le fondamenta per queste discussioni durante il noleggio process.Regardless, un sostegno il vostro capo vi darà il benvenuto iniziativa. Coloro che insistono sul vago standard ( "hey, sappiamo tutti quello che siamo supposti di fare") o si sentono offesi dalla questione ( "si sono preoccupati non voglio dare un giusto scuotere?") Sono l'invio di un forte, chiaro segnale di allarme: "Pericolo a venire." Porgo uno-a-uno consultazioni sulla carriera strategy.About Il AuthorCathy Goodwin, Ph.D., è un autore, speaker e di carriera o di consulente aziendale, aiutando i professionisti midlife prendere loro primo passo verso un Seconda carriera. http://www.cathygoodwin.com. "Dieci segreti di una grande padronanza di cambiamento di vita" mailto: subscribe@cathygoodwin.comContact: cathy@cathygoodwin.com 505-534-4294

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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