너의 첫번째 일
"너의 첫번째 일 너의 교육의 연장"은 이다
대학에서 신선한. 꿈의 짐. 탐구되기 위하여 기다리는 전체 새로운 세계. 그리고 너는 연습으로 공부해 너가 지난 몇년간을 보낸 모든 그 뚱뚱한 책을 두는 정당한 기다림 이다. 전방의 자신 있고는 자부하는 그러나 새로운 세계에 관하여 염려한. 공기real?with안에 모든 그 성곽에게 너의 맨처음 일을 한 위하여.
격 첫번째 경험같이, 첫번째 일은 잊는것을 너가 생각하지 않을텐데 1개의 경험 이다. 경험은 너의 마음안에 계속되는 인상을 줄 수 있었다.
Desirables
너의 첫번째 일안에, 도움이 되는 약간 것 있는다. 그들이 강제가 아니적 그러나 않않 이긴 하지만 제안하는 장기 이득에 비추어 바람직하다.
1. 결혼을 연기하십시요.
2. 위로 시작은MNCs에.
3. 선 기능안에 시작.
사이 선택하십시요:
6A"4a· 감사대 간주.
6A"4a· 매매대 판매.
6A"4a· 계획대 생산.
4. 민간 부문으로 시작.
5. 너의 고향이상으로 일.
기초
너의 첫번째 일이 일이 아닌 것을 첫째로, 이해하십시요. 너의 교육의 연장 이다. 첫번째 일은 너의 일 경력의 기초 이다.
너의 일 경력의 기초에 의하여 경험이 너 수시로 계속되는 그들 이는 너의 마음에 허가 느낌을 우연히 만나는 것을 나는 의미한다. 그것은 많은 것의 제비로 너의 태도 그리고 전망을 형성한다.
첫번째 일은 법인 계층구조안에 상부에 디딤돌 이다. 감것이 거칠게 얻을 누구가 약간 백개의 숫사슴에게 더를 제안할 때 새로운 일을 찾는 시작하지 말라. 5 년의 최소한도 기간을 위해 위에 체재하십시요. 경험은 너에게 너가 너의 경력을 건설할 수 있는 단단한 기초를 제공한다.
가동가능하 있고 자동차 가십시요. 1city/state대로 행하고지 않 너의 경력을 지상에 놓는 얻지 말라. 어느 곳에서든지 교대하는 준비되십시요. 여행은 너의 수평선을 넓힌다.
강한 기초에 7개 단계
1. 우측 태도
"비천한 일, 단 비천한 태도."
- 윌리엄 죤Bennett
열린 마음을 있으십시요. 결코 누군가 또는 아무거나를 즉시 재판하지 말라. 결론으로 뛰어오르기의 앞에 기다리고 보십시요. 일로와 사람으로 우측 태도를 작업 능력 중요하다 있음것은. 현대 회사는 그들의 직원이 그들의 목표 및 목적에 충분한 줄맞춤안에 있는 우측 태도를 것을 요구한다. 너와 시작함것은 사람, 과정, 연습, 계층구조 및 조직에 만기가 되는 존경을 줘 준법 직원 이어야 한다.
너의 첫번째 일의 첫번째 또는 처음 일안에 조차 시계 봄것은 너의 태도의 포인터 이다. 시계가 저녁안에 6개을 칠 하자마자 시계 보고 달아난다 작업환경을. 고시를 너의 활동 강렬하게 사람을 살게 하거든 그들은 그들의 마음안에 조정 느낌을 형성할지도 모른다. 이렇게 만약에 상황 영장은 너의 일을 그대로 있, 끝낸것을 망설이지 않는다. 나를 의 사람 평가할텐데 믿으십시요.
다시, 태도는 그것부터 가장 측정한다 너의 고도를 중요하다. 그것은 얼마나 너가 조직 서열에 갈 수 있는 까 철자할 수 있는다. 마음이 긍정적인 전망에 것을 보는 곳에 우측 태도는 것 이다. 너는 아이디어에 열려있고 사람과 그들의 아이디어에 관하여 너의 전망 그리고 의견을 흐리게 하는 제한 요인.
2. 네트 워크에 얻으십시요
사람을 알고있, 그들과 친절하 있는 얻으십시요. 너의 일은, 다른 사람와 때때로, 연락하기 보증할지도 모른다. 그런 경우동안에 그들의 지원 및 지도는 대단히 귀중할고 유용할 것이다. 사람을 알고있는것은 그러나 너의 작업 필요 조건에 관계없이 항상 좋다. 조직저 쪽에 사람과 섞는 커피와 점심 시간은 시간 이다.
포탄을 나오십시요. 너의 부안에 그들사이에 너의 원형을에 다만 제한하지 말라. 기능저 쪽에에서 사람에게 밖으로 도달하십시요.
3. 밧줄을 배움
너의 첫번째 업무는 장악하는 이다? 너가 확고한 발판으로 얻은 미끄러운 발끝 디딜 홈을 변형시킨 위하여. 이것를 위해 너 일어남것은 기술적으로 유능하게 되어야 한다
너가 일을 철저하게 배울 때 기술적인 적성은 온다. 너가 일에 학문의 너의 년안에 얻는 실제 적이고, 실행할 수 있는 신청으로 이론 지견을 변형시키십시요. 가능한한 많이 배우십시요? 기능저 쪽에. 좀더 너는 더 나은 것 배운다. 가장 큰 초심자는 무역의 간계를 배운것을 해봐서 실패한다. 대신, 무역 자체를 배우십시요. 기능저 쪽에에 배우고multi-skilled되십시요. 저 너의 이력서에 중대한 보기.
배우는 더 중요한 것을 배워서보다는 더는 자발심 이다. 배우는 이 욕망을 개발하거든 거기서 너를 위해 정지 있을 수 있는다. 무지할 것이 상표를 붙일텐데 하지 않도록 많은 초심자는 배우기의 수줍어하다. 너가 어딘가에 칠 때 고장신호하지 말라; 도움을 물으십시요. 사람은 어떻게 설명할 것이다. 무지에 말라. 지견에 암흑을 쫓아버리십시요. 그리고 덴마크 격언이 말한다 대로, "묻게 나은 두번보다는 너의 방법을 한 번 잃는 위하여."
말하기 위하여 부끄럽게 여기십시요 있으십시요, "나는" 모른다. 너 결코 저것을 다시 말해야 할 것이다 배우지 않거든.
반환안에 아무거나가 예상하기없이 배우기에 너의 시간, 에너지 및 자원을 투자하십시요.
4. 기선을 가지고 가십시요
"."은보다는을 위해 봉급을 받는다보다는 더를 결코 하지 않는 사람 더 이상을 위해, 결코 봉급을 받지 않는다
-ElbertHubbard
기선없이 너는 보잘것 없는 장소 이다. 너는 주의하고 세어 얻지 않을 것이다. 기선은 너의를의 값이 있는 시험하고 너를 초상화을 그리기로 너가를 위해 일하는 조직에 사전 행동, 충성하고는 투입하는것과 같이 봉사하고. Higher-ups은 너를 심각하게 가지고 간 시작할 것이다.
기선은 누구에의해 말하기없이 너의 자신의 의지에 일을 하는 독창성의 전시를 의미한다.
2명의 연수생을 기선을 가지고 가는 격세한 놓는 무엇이 이 능력 이다, 과정 & 절차를 개량하, 간단하게 하기 위하여 아이디어와 제안에 안으로 투구하십시요에. "?" 왜 일 것이십시요 나 고 아니다 나의 일 "은," 기선을 가지고 가게 태도는 좋은을 위해 가버려야 한다. 그리고 기선을 가지고 감것은 더미의 나가고, 밖으로 명료하게 서기 위하여 일방통행 이다.
나를 보기에 기선을 가지고 가기의 가치를 설명하는 시키십시요.
3명의 형제, 짐, 마이크 및 빌은 동일한 급여에 회사에의해 고용되었다. 늦게의 3 년, 짐은 달, 마이크 급여받는$500살 이고 있었다 받고 있었다$1000을 그러나 빌은$1500을 있어있었다.
그들의 아버지는 그들의 소득의 격차에 관하여 물어 고용주를 방문한것을 결정하고. 그는 혼동하는 아버지를 듣고 말할 것이다, "나는 설명하는 시킬 것이다 소년을."
짐에 관리자 사무실에 소환되고 말되었다, "짐은, 우리의 회사 다만 일본 전자 품목에 적재되는 큰 화물선을 가져왔다. 의지 너는 항구 가고 얻는다 화물 재고목록을?"
조금 후에, 짐은 사무실에 돌려보냈다. "화물 이었다 일본 입체 음향의 1개의lakh단위."은 "보고된 짐 나는 운반 신망 납품 사무실에게서 얻었다 전화에 정보를."
짐이 떠날 때, 마이크,$1000은 달 형제, 불렀다. "마이크," 너가 항구에 나가고 우리의 회사에의해 다만 안으로."가져온 화물선의 재고목록을 얻을텐데 것 을 말했다 두목을," 나는 바란다
늦게의 시간, 마이크는 배가 일본 입체 음향의 1개의lakh단위를 나른 명부 전시에 사무실안에,75000의 사진기 및 100대의 비디오 촬영기 돌아왔다. 그때 빌,$1500은 달 형제, 동일한 지시를 줬다. 그가 마지막으로 돌려보낼 때 근무 시간은 정상 이었다.
"화물선 일본 입체 음향의 1개의lakh단위를,"은 그 시작되었다 날랐다. "조각$50에 판매에 이었다, 그래서 나는 전혀에 2 일 선택권을 가지고 갔다. 나는 조각 70개 5 달러에 입체 음향에게 제안하는 아이오와안에 제조자를 타전했다. 나는 순서가 내일 있는것을 예기한다. 나는 또한 나가$25의 이익에 전화에 제각기 매출한75000의 사진기를 발견했다. 가깝게40이 이동동안에 손상된 100대의 비디오 촬영기 있었다. 이렇게 나는 조각$75의 이익에 매출했다 나머지를."
빌이 사무실을 떠날 때 두목은 미소했다. "그가 말하는 무엇을 그가 말되는 것과 짐에, 마이크 한다 단 하지 않는다 고" 그가, "말했다 것 을 너는 가능하게 주의했다, 그러나 빌은 말하기없이 한다."
기선을 보이는 까 누구가 미래는 것을 위해 약속의 충분하다.
5. 책임 있으십시요 있으십시요
그것은 우리가 항상 큰실수를 투입하는 첫번째 일안에 있는다 과오와 우리는 자부하 밟기 위하여 두려워 하고. 우리는 효과적으로 허점을 이용하, 출납책임에게서 우리의 도주를 보상한것을 해본다. 그러나 조심하십시요! 사람은 항상 보고 있다 그러나 것은 모두 이유 다만을 위해 지적하지 않는다.
일에 책임 있어서 우리는 이다 성숙, 용기 및 신뢰의 확실한 표시 착수한다. 위로 과오를 소유하기 위하여 우리가 보이는 용기 우리의 활동을 위해 포획 책임은 우측 그림안에 우리들을 보이고.
것이 잘못될 경우, 위에 서고 결함을 시인함것은 단 우리들이 우측 원근법안에 사물을, 우리들에게 그런 착오에서 배우는 기회를 제공할것을 돕l 것이다. 숫사슴을 통과하, 붙잡아 않않기를 위해 우리의 별을 감사해것은 쉬워도 이긴 하지만 우리는 우리들을 위해 잘 점치지 않는 비난 게임의cunningness그리고 간계를 제외하고 약간 배운다.
6. 의견에 일
의견은 너의 성과에 보고 이다. 비판을 받아 들이고십시요 개정 있으십시요. 그것이 단 이기 때문에 너의 맨처음 일 사람은 너가 언제 잘못되는 까 지적할지도 모른다. 배우십시요. 의견을 심각하게 그리고 긍정적으로 가지고 가십시요. 그들은 기대와 우리의 성과사이 변칙 그리고 간격을 지적해서 초점을 맞춰 우리들을. 너가 표까지 이지 않으면 심혼을 잃지 말라. 각 전문가는 첫째로 아마추어에 이다. 기회를 주고 잘 너가 교량에게 이 차이를 얻는 까 라고 생각하십시요. 이렇게 하게 너의 상사에게서 지도 요구하거든 그는 기쁠 것이다.
의견에 일함것은 단순하게 일상 의견 회의를 참석한보다는 더 중요하. 개선의 지역에 노력을 기울여서 시작. 너가 기대를 초과할 까지 일정하게 향상시키십시요. 그리고 다시 개선은 거기서 끝내지 않는다. 너가 규격에 맞았다 그러나 일정하게 향상시킴것이 끝없은 진언 이다 고 너는 다만 만족하게 느낄 수 있는다. 푸딩의 증거는 먹기안에 있는다! 개량한 성과에 시험하십시요. 저 방법 너는 너의 상사의 신뢰를 얻는다.
7. 아니 수군거리라고 말하지 말라
새로운 신참자의 독은 수다쟁이와 정치의 와동으로 얻고 있다. 그들이 심연에 너를 떨어뜨린다 당긴다 대로 이들에서 분명히 조타하십시요. 그들은 너의 전망, 태도 및 접근을 버릇없게 기르고 흐리게 한다. 수군거리고 속인다것은 손을 맞잡고간다.
특별하게 그들이 주변에 때 다른 사람의 결코 대화 악. 그런 행동은 조악하다. 사람과 것에 극단적인 전망을 정박하지 말라. 일과 그들의 시간을 평가하는 그들은 험담안에 시간을 낭비하지 않을 것이다.
너의 첫번째 일안에 약간 충격을 얻는 버팀대 너자신. 어쨌든 모두는 너를 위해 맞춤옷이 아니다 이지 않는다. 예를 들면 너로 꿈 사무실이 다만 필름안에 및 광택 있는 잡지 & 소책자 보는것을 얻는 때, 너는 너의 사무실을 구상할지도 모른다. , 너의 사무실의 크기 너의 봉급지불수표의 크기 중요하다 생각하십시요.
첫번째 일 경험은 영원히 생각 가치가 있는다. 자의식을 신뢰에 무너지, 확고한 단계에 전방 이동하는 시키십시요. 그 외에것과 같이 모두에, 너의 눈을 지키거든 귀는 항상 열n다. 흉터를 남겨두기 너에게 별을 하기 수 있었기 때문에 배려에 밟으십시요. 너가 거만하 대략 경험을 영원히 간직할 고 일을 하십시요. 너의 기초를 강한 있는 시키거든 너의 첫번째 일에 시작한다!
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GRamKumar에의한 저작권 (c)2005년. 판권 소유.
저자에 관하여
G램Kumar은 온라인Juno, 미국안에 최고 인터넷 서비스 제공자의 것을 사용한다. 이것보다 전에, 그는ICICI은행, 인도에서 가장 큰 민간 부문 은행에 짧은 제한이 있었다. 그는 그의 주위에 사람의 그의 일 그리고 치열한 관찰자에 관하여 아주 열렬하다.
그의 십대부터 탐욕스러운 독자, 램은 쓰기에 흥미있게 되었다. 그것은 정당했다 모두를 위해 취미 너무 심각하게 및 직업 개발에 관심을 끌n 너의 첫번째 일안에 남중된 노력을 기울이기의 예. 많은 행정관에 관측 그리고 상호 작용의 그의 치열한 감은 이 책의 개념 그리고 디자인안에 경편했던 왔다.
첫번째 책 "간행된Independentbook.com에 의하여 면접시험안에Faq"을 있었다well-received부딪치게 XX다.
램은MCA이고Cisco이 네트워크 동료를 증명했다 대로 또한 그는 시스코 시스템Inc, 미국에의해 증명된다.
램Kumar은 밑그림, 여자 교육안에 관련시키는 남쪽에 의하여 인도 기초를 두는NGO및 허가 기선의 창시자 수탁자의 한개 이고 밑그림의 수탁자의 경세 회의의 널에 앉는다.
그것 옴것은 독자에게 놀람으로, 이 책의 저자 이다 다만25년 일지모른다!
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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