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Su Primer Trabajo

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"su primer trabajo es una extensión de su educación"

Fresco fuera de universidad. Cargas de sueños. Un mundo nuevo entero que espera para ser explorado. Y usted es el esperar justo para poner todos esos libros gordos que usted ha pasado los últimos años que estudiaba en práctica. Self-assured y confidente con todo ansioso por el mundo nuevo a continuación. Para hacer todos esos castillos en el real?with del aire su primer trabajo.

Como cada otra primera experiencia, el primer trabajo es una experiencia de que usted no recordaría olvidarse. La experiencia podía hacer impresiones duraderas en su mente.

Desirables

En su primer trabajo, hay algunas cosas que son provechosas. Aunque no son obligatorias con todo son deseables en la vista de las ventajas a largo plazo que ofrecen.

1. Posponga la unión.

2. El empezar para arriba con las ayudas de MNCs.

3. Comience en la línea funciones.

Elija en medio:

Ã"â· Contabilidad contra la intervención.

Ã"â· Ventas contra la comercialización.

Ã"â· Producción contra el planeamiento.

4. Comience en el sector privado.

5. Trabaje fuera de su ciudad natal.

Los Fundamentos

Primero, entienda que su primer trabajo no es un trabajo. Es una extensión de su educación. El primer trabajo es la fundación de su carrera del trabajo.

Por la fundación de su carrera del trabajo significo que las experiencias usted vienen a través de las impresiones indelebles de la licencia en su mente que son a menudo las duraderas. Forma su actitud y perspectiva hacia la porción de muchas cosas.

El primer trabajo es una piedra el caminar a niveles más altos en la jerarquía corporativa. No comience a buscar nuevos trabajos cuando el ir consigue resistente o cuando alguien ofrece a algunos cientos bucks más. Permanezca encendido por un período mínimo de 5 años. La experiencia le proporciona una base sólida sobre la cual usted pueda construir su carrera.

Sea flexible y vaya móvil. No se pegue a un city/state y no consiga su carrera puesta a tierra. Esté preparado para cambiar de puesto dondequiera. El recorrido ensancha sus horizontes.

Siete pasos a una fundación fuerte

1. Actitud Derecha

"no hay trabajos menial, solamente actitudes menial."

- Guillermo Juan Bennett

Tenga una mente abierta. Nunca juzgue cualquier persona o cualquier cosa inmediatamente. Espere y mire antes de saltar en conclusiones. Tener la actitud derecha hacia trabajo y la gente es tan importante como la capacidad para el trabajo. Las compañías modernas requieren a sus empleados divertirse la actitud derecha que está en la alineación completa con sus metas y objetivos. Comenzar con usted debe ser empleado observante de la ley que da respecto debido a la gente, a los procesos, a las prácticas, a la jerarquía y a la organización.

Incluso el reloj-mirar en los primeros o iniciales días de su primer trabajo es un indicador de su actitud. No reloj-miran y huyen el lugar de trabajo tan pronto como el reloj pulse seises de la tarde. Pueble el aviso sus actividades intenso y pueden formar impresiones fijas en sus mentes. No vacilan tan permanecer puestas y acabar su trabajo si las autorizaciones de la situación. Créame, gente apreciaría.

Una vez más la actitud importa desde ella mide más su altitud. Puede deletrear cómo usted puede ir lejos en la jerarquía de organización. La actitud derecha es una donde la mente mira cosas con una perspectiva positiva. Usted está abierto a las ideas y no hay factores limitadores para nublarse sus opiniones y opiniones sobre la gente y sus ideas.

2. Consiga networked

Consiga conocer a la gente y ser amistoso con ella. Su trabajo puede autorizar, ocasionalmente, conseguir en tacto con diversa gente. Durante tales ocasiones su ayuda y dirección serán mucho valiosas y útiles. Pero independiente de sus requisitos de trabajo es siempre bueno conocer a la gente. Las horas del café y de la almuerzo son épocas de mezclar con la gente a través de la organización.

Salga de la cáscara. No restrinja su círculo con apenas entre ésos en su departamento. Alcance hacia fuera a la gente a través de funciones.

3. Aprender las cuerdas

¿Su primera tarea es asegurarse? para transformar el punto de apoyo deslizadizo que usted ha ganado en un equilibrio firme. Para que esto suceda usted debe llegar a ser técnico competente

La capacidad técnica viene cuando usted aprende el trabajo a fondo. Transforme el conocimiento teórico ganado en sus años del estudio en el uso práctico y realizable al trabajo que usted lo hace. ¿Aprenda tanto como sea posible? a través de funciones. Más usted aprende el mejor. La mayoría de los principiantes fallan intentando aprender los trucos del comercio. En lugar, aprenda el comercio sí mismo. Aprenda a través de funciones y haga de múltiples talentos. Ese miradas grandes en su curriculum vitae.

Más que aprendiendo cuál es más importante es la buena voluntad de aprender. Desarrolle este deseo de aprender y no puede haber paradas para usted. Muchos principiantes son tímidos de aprender a fin de los calificaran ignorante. Cuando en alguna parte le pulsan no centelleo; pida la ayuda. La gente explicará cómo. No viva con ignorancia. Disipe la oscuridad con conocimiento. Y como el proverbio danés dice, "mejor pedir dos veces que perder su manera una vez."

Esté avergonzado decir, "no sé". Aprenda y usted nunca tendrá que decir eso otra vez.

Invierta su tiempo, energía y recursos en aprender sin contar con cualquier cosa en vuelta.

4. Tome Las Iniciativas

la "gente que nunca hace más que consiguen pagados para, nunca consigue pagada para más que ella lo hace."

- Elbert Hubbard

Sin iniciativas usted es ninguna parte. Usted no conseguirá notado y contado. Las iniciativas prueban su digno de y sirven como retratarle según lo pro-active, leal y haber confiado a la organización que usted trabaja para. Alto-sube comenzará a tomarle seriamente.

La iniciativa significa la exhibición de la originalidad, haciendo una cosa en su propia volición sin ser dicho por alguien.

Qué fija a dos aprendices separados es esta capacidad de llevar iniciativas, la echada adentro con ideas y sugerencias para mejorar y simplificar procesos y procedimientos. "Que-no-mi-trabajo", "Porque'-deba -Yo?" las actitudes deben salir para bueno para tomar iniciativas. Y tomar iniciativas es unidireccional salir de la pila y estar parado hacia fuera distintamente.

Déjeme explicar el valor de tomar iniciativas con un ejemplo.

A una compañía en la misma paga emplearon a tres hermanos, Jim, Mike y cuentas. Tres años más adelante, Jim era $500 pagados por mes, Mike recibía $1000 pero la cuenta hacía $1500.

Su padre decidía visitar al patrón y preguntado sobre la disparidad de su renta. Él escuchó el padre confuso y dicho, "dejaré a muchachos explicarse."

Jim fue convocado a la oficina del supervisor y dicho, "Jim, nuestra compañía acaba de traer un buque de carga grande cargado con los artículos electrónicos japoneses. Voluntad usted pasa por favor al puerto y consigue un inventario del cargo?"

Pocos minutos más tarde, Jim volvió a la oficina. "el cargo era unidades de un lakh de estereofonias japonesas." Jim divulgado "conseguí la información sobre el teléfono de la oficina de entrega portuaria de la confianza."

Cuando Jim se fue, Mike, los $1000 un hermano del mes, fue llamado. "Mike," dijo el jefe, "deseo que usted saldría al puerto y que conseguiría un inventario del buque de carga que acaba de ser traído adentro por nuestra compañía."

Una hora más adelante, Mike estaba detrás en la oficina con una demostración de la lista que la nave llevó las unidades de un lakh de estereofonias japonesas, 75000 cámaras fotográficas y 100 camcorders. Entonces la cuenta, los $1500 un hermano del mes, fue dada instrucciones idénticas. Las horas de funcionamiento eran excedente cuando él finalmente volvió.

"el buque de carga llevó las unidades de un lakh de estereofonias japonesas," él comenzó. "era en venta en $50 por pedazo, así que tomé una opción de dos días en la porción entera. He atado con alambre un fabricante en Iowa que ofrecía a las estereofonias en setenta cinco dólares por pedazo. Espero tener la orden mañana. También encontré las 75000 cámaras fotográficas, que vendí sobre el teléfono en un beneficio de $25 por cada uno. Había 100 camcorders de los cuales casi 40 fueron dañados durante tránsito. Vendí tan el resto en un beneficio de $75 por pedazo."

Cuando la cuenta salió de la oficina el jefe sonrió. "usted notó probablemente que" él dijo, "que Jim no hace lo que le dicen, Mike hace solamente qué le dicen, pero la cuenta hace sin ser dicho."

El futuro es lleno de promesa para una quién demuestra iniciativa.

5. Sea responsable

Está en el primer trabajo que confiamos siempre la equivocación y los errores y nosotros tememos para pisar con confianza. Intentamos utilizar con eficacia las escapatorias y hacer bueno nuestro escape de responsabilidad. ¡Pero guárdese! La gente está mirando siempre pero ella apenas no precisa para cualesquiera razones.

Siendo responsables ante los trabajos emprendemos somos una muestra segura de la madurez, del valor y de la confianza. El valor que exhibimos a propios errores ascendentes y la responsabilidad de la toma de nuestras acciones nos demostrará en el cuadro derecho.

Cuando van las cosas mal, el estar parado ascendente y admitir las averías nos ayudarán solamente a ver cosas en la perspectiva derecha y a proporcionarnos una oportunidad de aprender de tales aberraciones. Aunque es fácil pasar el buck y agradecer nuestras estrellas por no conseguir cogido aprendemos muy poco excepto cunningness y los trucos del juego de la culpa que no augur bien para nosotros.

6. Trabajo sobre la regeneración

Las regeneraciones son un informe sobre su funcionamiento. Esté abierto a la crítica y a la corrección. Puesto que es solamente su primera gente del trabajo puede precisar cuando usted va mal. Aprenda. Tome las regeneraciones seriamente y positivamente. Nos ayudan que son enfocados precisando las anomalías y los boquetes entre las expectativas y nuestro funcionamiento. No pierda el corazón si usted no está hasta la marca. Cada profesional está al principio un aficionado. Dése una ocasión y piense cómo lo más mejor posible usted consigue a puente esta variación. Pida la dirección de su superior y él estará alegre hacer tan.

El trabajo sobre la regeneración es más importante que simplemente atendiendo a las sesiones rutinarias de la regeneración. Comience tomando esfuerzos en las áreas de la mejora. Mejore constantemente hasta que usted excede expectativas. Y la mejora no termina otra vez allí. Usted puede apenas sentirse satisfecho que usted ha resuelto los estándares pero el mejorar constantemente es un mantra interminable. ¡La prueba del pudín consiste en comer! Pruébese con funcionamiento mejorado. Esa manera usted gana confianza de su superior.

7. Diga no chismear

La perdición de nuevos reclutas está consiguiendo en el vórtice del cotilleo y de la política. Dirija claramente de éstos como tiran de usted tragan a un abismo. Estropean y se nublan su perspectiva, actitud y acercamiento. El chismear y la mentira van tomados de la mano.

Nunca hable la enfermedad de otras particularmente cuando no están alrededor. Tal comportamiento está en gusto pobre. No abrigue las opiniónes extremas sobre personas y cosas. Los que valoran el trabajo y su tiempo no perderán tiempo en chisme.

Apóyese para conseguir algunos choques en su primer trabajo. Después de todo, todo no es específico para usted. Por ejemplo, usted pudo haber visualizado su oficina mientras que una oficina ideal apenas como usted consigue ver en películas y los compartimientos y los folletos brillantes. Recuerde, el tamaño de su oficina no es tan importante como el tamaño de su cheque.

Las primeras experiencias del trabajo valen el recordar por siempre. Deje la timidez llevar a la confianza y moverse a continuación con pasos firmes. Como con todo otro, guarde sus ojos y los oídos se abren siempre. Pise con cuidado puesto que podría dejar cicatrices indelebles o hacerle una estrella. Haga las cosas que usted sería orgulloso alrededor y usted acariciará la experiencia por siempre. ¡Deje su fundación ser fuerte y comienza con su primer trabajo!

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Copyright (c) 2005 de G Ram Kumar. Todos los derechos reservados.

Sobre el autor

El espolón Kumar de G trabaja con Juno en línea, uno del Internet Service Provider superior en los E.E.U.U.. Antes de esto, él tenía una restricción corta con ICICI el banco, el banco más grande del sector privado de la India. Él es muy apasionado sobre su trabajo y observador afilado de la gente alrededor de él.

Un lector voraz desde sus adolescencias, espolón hizo interesado en la escritura. Era justa un caso de tomar manía demasiado seriamente y los esfuerzos culminados en su primer trabajo para cada uno interesado en el desarrollo de carrera. Su sentido afilado de la observación y de interacciones con muchos ejecutivos vino práctico en el concepto y el diseño de este libro.

Pegaron el primer libro "FAQ en las entrevistas" publicadas por Independentbook.com bien-fue recibido.

El espolón es un MCA y el Cisco Systems inc., los E.E.U.U. también lo certifica como el Cisco certificó a asociado de la red.

El espolón Kumar es uno de los administradores del fundador del bosquejo, de un NGO India-basado sur implicado en las mujeres educación y de las iniciativas del empowerment y se sienta en el tablero del consejo que gobierna de administradores del bosquejo.

¡El venir él puede como sorpresa a los lectores, el autor de este libro es apenas 25 años!

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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