대화는 싸지 않다
성공적인 조직에는 좋은 대화술이 있다. 조사 후에 조사는 이것을 확증한다. 빈약한 대화술은 빈약한 사기 및 성과를 위한 이유로 직원 조사에서 수시로 인용된다.
건물 25 그 해 동안 조직적인 대화술의 사업에서 이고, 나는 이 기술이 회사에 가지고 있을 수 있는 절대적 영향 일차적으로 보았다. 왜 조직이 더 이 중요한 기술을 가르치지 않는지 나가 이해하지 않는다 때문에 존경과 말하고 활동적인 듣는 것은 이렇게 중요하다. 그들은 정말 당신의 경쟁자에게서 당신을 분화하고 당신에게 시장에 있는 결정한 이점을 주어서 좋다.
주요한 배우는 장교에 있는 최근 기사에서는, 우리의 친구는 및 클라이언트, Pfizer 동물 건강에서 Randy 홀은, 말하는 학회에 있는 우리의 우수 및 그의 회사에 그것의 충격에 관하여 말할 것이다 몇몇 재미있는 것이 있었다. 그 기사에서 발췌는 여기 있다:
"Ty의 과정, 당신은 도중 당신의 발에 당신의 동료의 앞에 15 18 시간 또는 그(것)들 선물해 당신이 가진 과정에서 인 사람의 그룹 아마 이다. 비록 당신이 불편하더라도 시간의 첫번째 한 쌍, 당신이 계속해서 또다시 공포는 퇴색하는 것을 시작한ㄴ다는 것을 신뢰 들어올 것을 시작할 할 그 때까지는," 배우기의 Randy 홀, 세계적인 지도자 및 발달, Pfizer Inc. 동물 건강 그룹을 말했다. "다른 것은 코치 (참가자) 얻는다이다. 그들은 그들의 대화술의 어느것이건 지역이 최대 일을." 필요로 한다 제시하는 주는 종류 도중 일대일, 아주 특정한 코치에 얻는다 이 개선 지역은 참가자가 배달되어 메신저 및 메시지에서 손상하는 다른 사람들에게 빨리 점에 얻는 선물하고 명확성, 무능력, 신체 언어의 부정확한 사용 또는 다른 습관의 부족을 포함할 수 있던지 얼마나에 달려 있다. "
홀은 Pfizer에는 진짜 사업 필요가 있었다는 것을 추가했다: 단체 미팅에 일대일 대화상황 에서 각종에서 효과적으로 교통하는 사람들을 얻기. 그의 동료와 가진 Boyd의 종류의 조종사를 통해서 가기 후에, 홀은 Pfizer 동물 건강 그룹이 지금 각 새로운 판매 대리 및 매니저가 그것을 통해서 갈 것을 요구한다 때문에 과정이 이렇게 감동했다고 말했다. "무슨 Ty 및 그의 팀 하는 그(것)들을 가능하게 하십시오 과정의 그들의 공포를 잃거나 적어도 점감하는 것을,"는 홀 설명한 인지, 이 사람 생존을 위해 교통하고. "그들은 그들의 사업의 각 지역에서 더 많은 것을 관여시키기 위하여 그것이 그(것)들을 돕는는다고, 우리 작거나 큰 집단의 앞에 더 안락하게 자부하 믿는다 느낀다. 그는 저희와 가진 훌륭한 동업자이고, 과정을 위한 수요는 그것을 몬 무슨이이다. 사람들은 나가 이렇게 말하기 때문에 가고 있지 않다. 그들은 이것은 그들의 일에 더 낫게 되기 위하여 진짜로 그(것)들을 돕는 무언가이다 거리에 거기 밖으로 청각 구두이기 때문에 가고 있다. 그들은 거기 있고 싶다."
안쪽에 효과적으로 교통해 당신의 사람들 및 외부는 조직인가? 그들은 이면 안되는가?
Ty Boyd, Ty Boyd 행정상 학습 시스템의 CEO는 방송 영예의 전당과 스피커 영예의 전당에, 있다. 그는 매우 34개의 국가에 있는 운 1000 행정관에 발표 기술을 가르쳤다. 말하는 학회에 있는 그의 우수는 2005년에 그것의 제 25 기념일을 경축한다.
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